企業(yè)商業(yè)模式

新經濟商業(yè)模式創(chuàng)新設計培訓，掌握未來商業(yè)趨勢，引領行業(yè)發(fā)展！

在這個瞬息萬變的時代，商業(yè)模式的革新已經成為企業(yè)成功的關鍵。而我們的培訓將幫助您掌握商業(yè)創(chuàng)新的精髓，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

無論你是初入商界、擁有創(chuàng)業(yè)夢想，還是已經在市場上經營多年，我們的培訓都將對你產生巨大的影響。**專業(yè)的導師指導，你將學習到**前沿的商業(yè)模式創(chuàng)新理論和實踐技巧。我們會深入分析市場趨勢，研究成功企業(yè)案例，并將其應用于你的創(chuàng)業(yè)或企業(yè)經營中。

除了理論知識，我們注重實踐能力的培養(yǎng)。在培訓過程中，你將參與到各種真實案例的解析和討論中，進行實際的商業(yè)模式設計與優(yōu)化。**團隊合作和交流，你將鍛煉出與他人緊密合作的能力，增強創(chuàng)新思維和應變能力。

機會永遠是留給有準備的人?，F(xiàn)在就加入我們的培訓，與商業(yè)專家一起探索未來商業(yè)模式的創(chuàng)新之路吧！

一、新經濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略升級方向

新經濟時代下新的消費構成特性深深影響著企業(yè)的經營行為，傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略思維已經很難完全適應當前的環(huán)境變遷，未來我們的企業(yè)方向該往那里去？到底決定我們企業(yè)成功的關鍵是什么？

1、新經濟時代的戰(zhàn)略升級思考（主動進擊市場）

-激烈競爭戰(zhàn)呈現(xiàn)的態(tài)勢分析

-企業(yè)戰(zhàn)略升級中的問題分析

-造成問題的原因及消費分析

-基于實戰(zhàn)用于實戰(zhàn)規(guī)律總結

2、從創(chuàng)意激發(fā)上戰(zhàn)略創(chuàng)新探索（創(chuàng)意突破啟發(fā)）

-轉型升級落地中的思維創(chuàng)新

-突破思維借勢、造勢、立勢

-突破紅海競爭模式升級視角

-戰(zhàn)略升級落地中的文化建設

3、互聯(lián)網時代的模式升級落地（降本增效增值）

-商業(yè)模式升級的核心及意義

-商業(yè)模式的分析與設計工具

-巧借資源撬動企業(yè)模式創(chuàng)新

-基于行業(yè)分析的金字塔梳理

二、新經濟下商業(yè)模式創(chuàng)新設計系統(tǒng)

面對新問題和企業(yè)注重結果的前提下，對企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)進行深刻分析，洞察消費行為背后的本源，重新搭建切實可執(zhí)行的企業(yè)新競爭優(yōu)勢。

1、基于商業(yè)模式創(chuàng)新的轉型升級（升級設計工具）

-戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新12大支點

-企業(yè)轉型升級中的戰(zhàn)略六問設計

-**四部動作框架進行邊界設定

-單點突破與整體系統(tǒng)的優(yōu)化設計

2、差異化戰(zhàn)略的模式升級與創(chuàng)新（升級優(yōu)化工具）

-從客戶細分校正進行差異設計

-**五問法創(chuàng)新進行贏利升級

-從八大需求挖掘差異價值篩選

-運用需求分析工具創(chuàng)新與設計

3、典型模式分析與資源整合升級（轉型升級落地）

-免費、跨界、入口模式的分析

-用六種創(chuàng)新思維視角升級創(chuàng)新

-外部資源內部化、內部資源市場化

-基于多種共享的現(xiàn)場整合創(chuàng)意  

三、課程總結、落地計劃

將所有思考與創(chuàng)新點設計成簡易的執(zhí)行計劃，以便落地實施！