東莞上市公司治理培訓(xùn)課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-12-05
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)讀在企業(yè)上市的過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作,對是否能夠成功上市,至關(guān)重要。許多申請上市的企業(yè),因缺乏提前的財(cái)稅規(guī)劃與準(zhǔn)備,致使上市計(jì)劃一再推遲,甚至化為泡影!本課程結(jié)合近幾年企業(yè)上市成
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)讀
在企業(yè)上市的過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作,對是否能夠成功上市,至關(guān)重要。許多申請上市的企業(yè),因缺乏提前的財(cái)稅規(guī)劃與準(zhǔn)備,致使上市計(jì)劃一再推遲,甚至化為泡影!
本課程結(jié)合近幾年企業(yè)上市成功和失敗的案例,采用“方法與操作案例相結(jié)合”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)交流的方式進(jìn)行,詳細(xì)講述應(yīng)如何做好上市前的財(cái)稅綜合管理、如何進(jìn)行合理的上市財(cái)務(wù)包裝,做到未雨綢繆、少走彎路。
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)目標(biāo)
1、全面了解中國及境外證券市場,對比明確科創(chuàng)板的特點(diǎn)
2、了解企業(yè)上科創(chuàng)板之前考慮什么?注意什么?如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃?
3、企業(yè)上科創(chuàng)板前如何準(zhǔn)備和進(jìn)行資本運(yùn)作?
4、企業(yè)上科創(chuàng)板的基本流程和操作實(shí)務(wù)
課程要素
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)課程大綱
第 一節(jié):解析上市公司市值管理的六大模式
一、“盤活存量”之券商市值管理模式
二、“拉升股價(jià)”之大宗交易商市值管理模式
三、“聯(lián)合坐莊”之私募基金市值管理模式
四、“價(jià)值營銷”之財(cái)經(jīng)公關(guān)商市值管理模式
五、“產(chǎn)業(yè)整合”之管理咨詢公司市值管理模式
六、“系統(tǒng)視角”之其他公司市值管理模式
第二節(jié):上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理
一、股東結(jié)構(gòu)與進(jìn)入或退出對市值的影響
二、公司送股能力與分紅對市值的影響
三、有效選擇公司股本大或小對市值的影響
四、不同股權(quán)激勵(lì)方式對公司市值的影響
五、選擇兼并或被兼并對公司市值的影響
六、不同融資方式的選擇對公司市值的影響
七、不同的對賭方式或結(jié)果對公司市值的影響
第三節(jié):公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理
一、收入額及收入的結(jié)構(gòu)對市值的影響
二、每股收益(EPS)對市值的影響
三、利潤與收入的構(gòu)成關(guān)系對市值的影響
四、財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對公司市值的影響
五、信息披露對市值影響與風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié):公司經(jīng)過4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理
一、投資者之關(guān)系管理基礎(chǔ)
二、證券等分析師之關(guān)系管理基礎(chǔ)
三、社交媒體之關(guān)系管理基礎(chǔ)
四、監(jiān)管層之關(guān)系管理基礎(chǔ)
第五節(jié):上市關(guān)聯(lián)方交易認(rèn)定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要點(diǎn)
一、關(guān)聯(lián)與關(guān)聯(lián)交易的概念是什么?
二、哪些不構(gòu)成企業(yè)的關(guān)聯(lián)方?
三、關(guān)聯(lián)交易的形式和內(nèi)容有哪些?
四、企業(yè)利用關(guān)聯(lián)方可以做些什么?
五、法律法規(guī)對關(guān)聯(lián)交易的要求有哪些?
六、關(guān)聯(lián)交易的審議規(guī)則要點(diǎn)是什么?
七、非關(guān)聯(lián)化方法與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
第六節(jié):上市公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易要點(diǎn)
一、上市企業(yè)是否具有獨(dú)立性簡介與案例分析
二、上市企業(yè)存在同業(yè)競爭簡介與案例分享
三、上市公司關(guān)聯(lián)公司間的資金拆借與案例分析
四、企業(yè)采購與銷售方面的關(guān)聯(lián)交易以及案例
第七節(jié):上市公司合規(guī)性運(yùn)營問題與解決
一、上市公司存在的獨(dú)立性問題及解決
二、上市企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)范問題及解決
三、上市企業(yè)的稅收問題及解決方法
四、上市企業(yè)的土地問題及解決方法
五、上市企業(yè)的環(huán)保問題及解決方法
六、上市企業(yè)持續(xù)盈利能力問題及解決方法
七、上市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題及解決方法
八、上市公司內(nèi)部治理問題與解決方法
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黃海-高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師
高端企業(yè)上市咨詢師,精通企業(yè)上市全盤操控與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo);特別是對擬上市企業(yè)的上市、并購重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在世界五百強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作22年,并有在5家國內(nèi)及國外上市公司財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn),長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位。
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蕭洪-國內(nèi)著名投融資財(cái)務(wù)專家
MBA、高級財(cái)稅咨詢顧問師;藍(lán)海系統(tǒng)資深財(cái)務(wù)專家;中山節(jié)能協(xié)會(huì)上市財(cái)務(wù)總顧問;廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園協(xié)會(huì)上市顧問;廣東電視臺《新粵商》新三板上市服務(wù)部負(fù)責(zé)人;24年財(cái)務(wù)管理、金融投資及企業(yè)并購等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于港資、臺資、國內(nèi)民營控股及上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、董事、董秘等要職。
企業(yè)客戶評價(jià)
本次培訓(xùn)主講老師主要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中小企業(yè)上市要求與IPO路徑、新三板政策解讀多方面進(jìn)行了詳細(xì)的講授,內(nèi)容針對性強(qiáng)、豐富實(shí)用。讓我們企業(yè)的管理人員對新政策有了更進(jìn)一步的了解,幫助企業(yè)以后的上市工作做了更好的鋪墊。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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