東莞環(huán)保企業(yè)上市培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-12-05
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)讀企業(yè)集團(tuán)或上市公司,財(cái)務(wù)蕞為核心的工作是什么?集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)合并報(bào)表如何做?如何解決財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作的難言之隱?如何精準(zhǔn)拿捏合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍?當(dāng)存在母子公司交叉持股,合并
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)讀
企業(yè)集團(tuán)或上市公司,財(cái)務(wù)蕞為核心的工作是什么?集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)合并報(bào)表如何做?如何解決財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作的難言之隱?如何精準(zhǔn)拿捏合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍?當(dāng)存在母子公司交叉持股,合并時(shí)應(yīng)如何抵消處理?對于母子公司間的固定資產(chǎn)、存貨等內(nèi)部交易如何進(jìn)行抵消處理?財(cái)務(wù)人員月月都在做財(cái)務(wù)分析是為了什么?怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來讓使用者一目了然?不同企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同?合并財(cái)務(wù)報(bào)表如何為企業(yè)在重大經(jīng)營決策發(fā)揮有力的依據(jù)?財(cái)務(wù)報(bào)告對外信息如何進(jìn)行披露?
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)掌握公司上市的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備
2、學(xué)習(xí)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法和技巧
3、學(xué)會(huì)擬上市公司的財(cái)務(wù)包裝
4、了解企業(yè)上市前財(cái)務(wù)所要面臨的八大問題
5、熟悉掌握企業(yè)上市前各組織的準(zhǔn)備工作
課程要素
企業(yè)上市輔導(dǎo)培訓(xùn)課程大綱
第 一單元:市值與市值管理
什么是市值、凈資產(chǎn)、內(nèi)在價(jià)值
市值與凈資產(chǎn)、利潤、內(nèi)在價(jià)值的關(guān)系
市值管理的概念、目標(biāo)及必要性
市值管理的政策依據(jù)
市值管理的誤區(qū)
第二單元:企業(yè)估值
企業(yè)估值一般方法
如何確定企業(yè)估值
上市公司估值方法
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值方法
第三單元:影響市值的10大關(guān)鍵因素
上市地點(diǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)表
行業(yè)
核心競爭力
商業(yè)模式
主題和概念
股本和股東結(jié)構(gòu)
公司治理
股票風(fēng)格
4R
第四單元:市值管理的6種模式
券商市值管理模式
大宗交易商市值管理模式
私募基金市值管理模式
財(cái)經(jīng)公關(guān)市值管理模式
管理咨詢公司市值管理模式
長效市值管理模式
第五單元:如何做好市值管理
發(fā)展戰(zhàn)略(UBIC)
商業(yè)模式
核心競爭力
盈利能力
資本運(yùn)作
股東增持
員工持股計(jì)劃
股市周期
第六單元:市值管理應(yīng)遵循的原則
市值管理的系統(tǒng)性
市值管理科學(xué)性
市值管理的規(guī)范性
市值管理的常態(tài)性
值管理的可操作性
市值管理的可考核性
第七單元:市值管理的核心內(nèi)容
戰(zhàn)略與路徑
計(jì)劃與措施
規(guī)范與流程
方法與策略
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
人才與培訓(xùn)
考核與獎(jiǎng)懲
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黃海-高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師
高端企業(yè)上市咨詢師,精通企業(yè)上市全盤操控與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo);特別是對擬上市企業(yè)的上市、并購重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在世界五百強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作22年,并有在5家國內(nèi)及國外上市公司財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn),長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位。
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蕭洪-國內(nèi)著名投融資財(cái)務(wù)專家
MBA、高級財(cái)稅咨詢顧問師;藍(lán)海系統(tǒng)資深財(cái)務(wù)專家;中山節(jié)能協(xié)會(huì)上市財(cái)務(wù)總顧問;廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園協(xié)會(huì)上市顧問;廣東電視臺(tái)《新粵商》新三板上市服務(wù)部負(fù)責(zé)人;24年財(cái)務(wù)管理、金融投資及企業(yè)并購等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于港資、臺(tái)資、國內(nèi)民營控股及上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、董事、董秘等要職。
企業(yè)客戶評價(jià)
徐愿老師在企業(yè)IPO各個(gè)領(lǐng)域均具備豐富的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程從上市形勢、理論基礎(chǔ)、法律問題、財(cái)務(wù)問題等多個(gè)維度開展。經(jīng)過培訓(xùn),我們企業(yè)及時(shí)了解了注冊制改革后資本市場的蕞新發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)了如何在聚焦主業(yè)發(fā)展的同時(shí)借助資本市場添翼發(fā)展,非常感謝徐老師!
諾達(dá)**服務(wù)流程

諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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