南昌催款方法培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-11-16
債務(wù)催款與應(yīng)收帳款管理培訓(xùn)導(dǎo)讀隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供服務(wù)并因此獲得收入,由于可以提供供給的網(wǎng)絡(luò)平臺眾多,因而導(dǎo)
債務(wù)催款與應(yīng)收帳款管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供服務(wù)并因此獲得收入,由于可以提供供給的網(wǎng)絡(luò)平臺眾多,因而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也相對激烈,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了加大自身企業(yè)競爭力,往往都會利用拖欠款項的方式來增加自身的流動資金,如同一句諺語“用別人的錢來成就自己的事業(yè)”。而企業(yè)的老總、運營等為了逃避欠款,甚至把流動資金從企業(yè)轉(zhuǎn)向其他人,營造出一種“企業(yè)很困難,自己也很無能無力的局面”。
面對這樣的情況,為了自身企業(yè)可以良好發(fā)展,客戶經(jīng)理會采用電話溝通及線下拜訪的方式對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老總、商務(wù)、運營等進(jìn)行賬目的催收。但是由于客戶經(jīng)理普遍都有擔(dān)心過硬得罪甲方,不強(qiáng)硬又收不回賬目的兩難心態(tài),從而導(dǎo)致在電話溝通和拜訪過程中束手束腳。
針對這樣的情況,如何可以在溝經(jīng)過程中把握主導(dǎo)權(quán)、形成良好溝通氛圍、提高陳述逾期嚴(yán)重性的能力、異議處理能力、把握促成能力、靈活應(yīng)變能力等成為,現(xiàn)今階段商務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)烈需求。
債務(wù)催款與應(yīng)收帳款管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
2、制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度
3、樹立全員風(fēng)險意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具
課程要素
債務(wù)催款與應(yīng)收帳款管理培訓(xùn)課程大綱
一、銀行信貸盡職調(diào)查注意事項
1、信貸業(yè)務(wù)盡職調(diào)查包括哪三方面的內(nèi)容
2、信貸盡職調(diào)查的四大作用
3、信貸盡職調(diào)查的五大步驟二、信貸合同談判簽約技巧
1、與信貸關(guān)聯(lián)度高的合同法三大原則
2、規(guī)避合作風(fēng)險的第 一秘訣
3、銀行合同必不可少的七項內(nèi)容分析
三、保證權(quán)實現(xiàn)的實操技巧
1、五項擔(dān)保方式適用分析
2、兩大保證方式效果及生效條件比較
3、保證期間應(yīng)用易產(chǎn)生的誤區(qū)及約定技巧
4、保證金擔(dān)保的三大注意事項
四、抵押權(quán)實現(xiàn)的實操技巧
1、可以抵押的五類財產(chǎn)分析
2、不可以抵押的五類財產(chǎn)分析
3、抵押物訴訟變現(xiàn)的三大注意事項
五、質(zhì)押權(quán)實現(xiàn)的實操技巧
1、質(zhì)押權(quán)設(shè)定的五大注意事項
2、質(zhì)押權(quán)的兩大核心特征
3、應(yīng)收賬款質(zhì)押的五大秘訣
六、信貸糾紛解決的實操技巧
1、信貸訴訟催收的三大目的
2、影響信貸訴訟決策的五項因素
3、常見十一項不良資產(chǎn)線索價值分析
4、執(zhí)行財產(chǎn)起死回生的五大技巧
5、**房產(chǎn)執(zhí)行的三個注意事項
七、銀行查詢、凍結(jié)及款項劃撥協(xié)助
1、銀行協(xié)助凍結(jié)、劃撥三大注意事項
2、凍結(jié)法律文書書寫應(yīng)注意的四個細(xì)節(jié)
3、十四個國家機(jī)關(guān)查詢、凍結(jié)、扣劃權(quán)限明晰
4、凍結(jié)到期解凍應(yīng)注意的兩大風(fēng)險
5、協(xié)助凍結(jié)銀行內(nèi)部審批注意的三大問題
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馬軍生-財務(wù)風(fēng)險管理講師
南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士(金融方向)、復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士、上海證券交易所博士后、注冊會計師(CPA)、英國財務(wù)會計師(IFA)、澳大利亞資深公共會計師(FIPA Au)、國際注冊內(nèi)審師(CIA)、高級會計師,北京財稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘講師、《董事會》專欄作者,北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財大、上海國家會計學(xué)院、北京國家會計學(xué)院、暨南大學(xué)等多所高校特聘講師,并為上百家企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
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湯婧平-資深實戰(zhàn)財務(wù)講師
注冊會計師、浙江省中科商學(xué)院訪問教授、畢馬威會計師事務(wù)所特聘講師、多家公司財務(wù)顧問、中華會計網(wǎng)校、財考網(wǎng)、上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師;北京大學(xué)、清華大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師;從事財務(wù)工作10多年,擔(dān)任多家公司財務(wù)顧問,對企業(yè)內(nèi)部管理流程梳理、財務(wù)控制分析體系建立、集團(tuán)并購重組、公司上市前期財務(wù)重組、企業(yè)稅收策劃及財務(wù)人員培訓(xùn)方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
企業(yè)客戶評價
經(jīng)過本次卜范濤老師兩天的專題培訓(xùn),我們銷售部門真正的明確了識別客戶信用度很有重要的,老師利用多年信用風(fēng)險的管理培訓(xùn)經(jīng)驗,為我們提供一個又一個切實可行的賬款催收方案,對我們接下來的工作有很大的幫助。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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