青島Cell化生產(chǎn)培訓(xùn)

**講：CELL生產(chǎn)系統(tǒng)

一、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配供應(yīng)戰(zhàn)略

1、企業(yè)四大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

2、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定供應(yīng)戰(zhàn)略

二、為什么需要做CELL生產(chǎn)系統(tǒng)

案例分析：上海某工業(yè)集團(tuán)案例分析

三、幾個(gè)重要的概念

1、交貨期

2、生產(chǎn)周期

3、交貨期，生產(chǎn)周期，在制品庫(kù)存的關(guān)系

4、確定生產(chǎn)周期的四種方法

5、如何有效縮短生產(chǎn)周期

四、幾種常見(jiàn)的生產(chǎn)線布局類型

1、集中式布局

2、傳送帶流水線設(shè)置

3、單元生產(chǎn)

案例分析：不同生產(chǎn)線分析

五、生產(chǎn)布局前的準(zhǔn)備工作

1、生產(chǎn)布局前三大準(zhǔn)備工作

2、生產(chǎn)布局要考慮的四個(gè)問(wèn)題

第二講：CELL型單元生產(chǎn)線設(shè)計(jì)步驟

一、單元CELL生產(chǎn)線

1、單元生產(chǎn)線定義

2、專業(yè)化分工的利弊

3、如何消除疑慮

4、單元生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)

5、三種單元生產(chǎn)類型線

案例分析：能否更改成三條生產(chǎn)線

二、設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)線之現(xiàn)狀把握

1、P/Q分析

2、產(chǎn)品族矩陣

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

4、裝配表

5、工程圖

6、產(chǎn)能負(fù)荷分析表

7、生產(chǎn)節(jié)拍

案例分析：某產(chǎn)品P/Q，P/R分析表

A族產(chǎn)品分析表

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表

產(chǎn)品作業(yè)要素順序圖與裝配表

產(chǎn)品工程圖與產(chǎn)能負(fù)荷分析表

三、設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)線之標(biāo)準(zhǔn)WIP

1、老化工藝標(biāo)準(zhǔn)在制品

2、關(guān)鍵路徑標(biāo)準(zhǔn)在制品

案例分析：產(chǎn)品關(guān)鍵路徑圖分析

四、設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)線之生產(chǎn)線編程

1、裝配型單元生產(chǎn)線編程

2、機(jī)加型單元生產(chǎn)線編程

3、布局

4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)

5、多能工培訓(xùn)

案例分析：某機(jī)加型產(chǎn)品生產(chǎn)線編程分析

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)分析

多能工培訓(xùn)分析

現(xiàn)場(chǎng)演練：針對(duì)B型產(chǎn)品編程

五、布局評(píng)估

1、順行率

2、移動(dòng)接近率

3、工藝同步率

4、面積利用率

第三講：CELL型單元生產(chǎn)運(yùn)作方法與要點(diǎn)

一、解決單元間的平衡問(wèn)題

1、彈性布置三種方式

2、機(jī)加型單元線的同步化生產(chǎn)

3、績(jī)效指標(biāo)

討論：如何解決兩條單元線的平衡問(wèn)題

二、生產(chǎn)線平衡

1、生產(chǎn)線平衡分析的目的

2、如何降低CT時(shí)間

3、生產(chǎn)線平衡的兩大途徑

4、生產(chǎn)線平衡的三大手法

案例分析：某產(chǎn)品山積表分析

現(xiàn)場(chǎng)演練：生產(chǎn)線損失分析

第四講：CELL型生產(chǎn)線平衡改善六步驟

一、選擇—確定研究對(duì)象

1、系統(tǒng)角度

2、實(shí)施角度

二、記錄—用程序圖/路線圖等記錄工作

案例分析：某企業(yè)工藝流程表分析

三、分析—用5W1H,ECRS分析改進(jìn)

案例分析：某電子企業(yè)搬運(yùn)表分析

四、建立—建立新方法的模擬圖

1、定位原則布局分析

2、工藝原則布局分析

3、產(chǎn)品原則布局分析

4、成組技術(shù)布局分析

案例分析：某電子企業(yè)產(chǎn)品原則布局分析

案例演練：運(yùn)用產(chǎn)品原則布局分析布局

五、實(shí)施—按模擬圖實(shí)施新方法

六、維持—將有效的方法標(biāo)準(zhǔn)化

案例分析：某產(chǎn)品線平衡提升分析

現(xiàn)場(chǎng)演練：如何優(yōu)化CELL生產(chǎn)線

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