青島生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-10-27
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)導(dǎo)讀古話曰,沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)矩其實就是標(biāo)準(zhǔn)。在信息發(fā)達(dá)的今天,不管什么行業(yè),均有自己的規(guī)則和要求。對于標(biāo)準(zhǔn)與安全息息相關(guān)的鐵路部門來說,顯得更加的重要。在我們工作中無時不強(qiáng)調(diào)按
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
古話曰,沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)矩其實就是標(biāo)準(zhǔn)。在信息發(fā)達(dá)的今天,不管什么行業(yè),均有自己的規(guī)則和要求。對于標(biāo)準(zhǔn)與安全息息相關(guān)的鐵路部門來說,顯得更加的重要。
在我們工作中無時不強(qiáng)調(diào)按標(biāo)作業(yè),精細(xì)管理,提高設(shè)備質(zhì)量,更好為安全運輸服務(wù);車間經(jīng)過反復(fù)思考和對標(biāo)準(zhǔn)的重新學(xué)習(xí),找出其中的根源。同時從身邊的小事做起,掌握標(biāo)準(zhǔn)和整治經(jīng)驗,落實措施,使設(shè)備上新臺階。
為此,諾達(dá)**為您推出以下專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn)課程,幫助生產(chǎn)企業(yè)更好的做好標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)化工作。
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解現(xiàn)代IE技術(shù)的基本方法
2、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時的測算方法和工具
3、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時與工資計算的依據(jù)
4、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時與計件工資制的相互作用
5、了解提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在哪里
6、掌握IE技術(shù)給生產(chǎn)效率的改善技法
7、掌握如何分析生產(chǎn)線的瓶頸
8、了解精益生產(chǎn)的核心工具及技法
課程要素
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)課程大綱
第 一章:標(biāo)準(zhǔn)中國
標(biāo)準(zhǔn)國際化與“標(biāo)準(zhǔn)中國”
標(biāo)準(zhǔn)的“國際化” 是一種觀念、價值定勢的形成
標(biāo)準(zhǔn)的種類
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則
中國標(biāo)準(zhǔn)體制
中國標(biāo)準(zhǔn)制定程序
中國標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)與管理體制
國際標(biāo)準(zhǔn)代號與中國標(biāo)準(zhǔn)代號
標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)精神“力學(xué)”
標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第二章:標(biāo)準(zhǔn)化的涵義與意義
標(biāo)準(zhǔn)化的主要功能
實施標(biāo)準(zhǔn)的目的
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程的地位和作用
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作的基本要求
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作的定位
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的紐帶和橋梁
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作是企業(yè)人力資源建設(shè)的核心
標(biāo)準(zhǔn)化的制定與實施
標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)化活動的過程原理
標(biāo)準(zhǔn)化流程過程方法
標(biāo)準(zhǔn)化流程過程方法的作用
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程過程是戴明管理模式的典型應(yīng)用
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的一般概念
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)
第三章:標(biāo)準(zhǔn)化的評價與確認(rèn)
自我評價
評價機(jī)構(gòu)確認(rèn)
評價、確認(rèn)的內(nèi)容和要求
標(biāo)準(zhǔn)化工作要求
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求
管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的實施、監(jiān)督與改進(jìn)
確認(rèn)結(jié)果處置
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企業(yè)客戶評價
完善自我,提升能力,將學(xué)到的知識帶回我們的班組,使我們的班組成為蕞優(yōu)秀的!感謝成老師!——電力“班組管理”學(xué)員
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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