狼性文化可以分為對外和對內(nèi)兩個部分，企業(yè)除了可以利用狼性文化應對外部環(huán)境的激烈競爭壓力外，狼性文化對企業(yè)內(nèi)部管理也有重要作用。例如，狼性文化中強調(diào)協(xié)作、遵守紀律，就是狼性文化對內(nèi)的一種表現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)運作非常強調(diào)協(xié)作，而協(xié)作一定是要守規(guī)矩的。企業(yè)中的每個人都扮演著自己該扮演的角色，如果“越位”，不僅僅是自己的角色演不好，同樣企業(yè)協(xié)作也不可能順暢。正所謂“加強紀律性，革命無不勝”。如果一個公司有紀律，員工協(xié)作能力強，就一定能夠做得更好。這是一個公司軟實力的表現(xiàn)，很明顯，組織紀律嚴格的集體，內(nèi)耗將會更少，哪怕集體出現(xiàn)了一些方向性的錯誤，有了紀律性的保證，改變起來也更加容易。這種紀律性是一種無形資源，而且是不可復制的，這也是狼性文化被企業(yè)看重的原因之一。