培訓(xùn)行業(yè)，不分好壞，關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的情況，是否能解決企業(yè)的問(wèn)題。這是**主要的。 五項(xiàng)管理也是從事企業(yè)培訓(xùn)的，主要針對(duì)3個(gè)層次：

1、針對(duì)高管：解決如何實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的、心智思維模式培養(yǎng)和突破增長(zhǎng)的極限方法；

2、針對(duì)中層：解決管理系統(tǒng)的問(wèn)題，**系統(tǒng)的管理方法教會(huì)中層如何管理、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)；

3、針對(duì)員工：每天效率管理，讓每人每天出效益?。ㄗ寙T工具備自我管理能力、目標(biāo)設(shè)定能力、達(dá)標(biāo)能力、提升員工的自信心等等）

針對(duì)這4個(gè)層次，我們提供4類培訓(xùn)：

1、公開(kāi)課（針對(duì)高管、總裁：突破思維習(xí)慣和瓶頸，解決管理層心智模式問(wèn)題，例：如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體營(yíng)銷策劃。我們**專門現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)輔導(dǎo)、做自己企業(yè)案例分析，當(dāng)場(chǎng)學(xué)會(huì)，學(xué)不會(huì)100%退款。針對(duì)中層：如何下動(dòng)作（提勢(shì)力動(dòng)作），圍繞目標(biāo)管理、數(shù)字化、聚焦、培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣、強(qiáng)化執(zhí)行力，即：管理動(dòng)作培訓(xùn)。針對(duì)員工：實(shí)現(xiàn)自我管理、目標(biāo)能力、如何達(dá)標(biāo)、自信心培養(yǎng)）

2、內(nèi)訓(xùn)（針對(duì)全員：真正解決企業(yè)存在的問(wèn)題；以實(shí)踐為主，100%落地執(zhí)行）

3、入門課（針對(duì)中高層：講解管理的杠桿和如何讓員工成為贏利單位）

4、每天效率管理內(nèi)訓(xùn)（針對(duì)全員：讓一線員工每天出效益，提升銷售人員效率，可以提升企業(yè)利潤(rùn)）>>企業(yè)公開(kāi)課培訓(xùn)