項目管理并不只對項目經(jīng)理有用！雖然，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)整個項目，但項目中各個層次的參與者都需要用項目管理知識和技能來武裝自己。高級主管需要**她更好的決策來分配對項目意義重大的資源，完成每個項目，從而來實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)目標。而項目團隊成員則需要她來規(guī)劃和實施他們所負責(zé)的項目部分。 雖然每個曾經(jīng)管理過項目的人都可以自稱為“項目經(jīng)理”，但擁有專業(yè)知識和技能的“項目經(jīng)理”已經(jīng)被各個企業(yè)和各個政府部門日益重視起來。 總而言之： 對于那些已經(jīng)取得學(xué)位并已經(jīng)有工作的項目管理專業(yè)人員，華夏精英可以幫助他們在鞏固和完善現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上提高實戰(zhàn)技能和知識； 對于那些在特定領(lǐng)域有工作經(jīng)驗但不具有相關(guān)資質(zhì)證明的專業(yè)人員，華夏精英可以幫助得到一個專業(yè)證書來證明自己的實力； 對于那些愿意嘗試涉足新領(lǐng)域， 想從一個領(lǐng)域轉(zhuǎn)到另外一個領(lǐng)域的個人來說，學(xué)習(xí)項目管理課程是一個不錯的選擇； 對于那些工作職責(zé)改變， 需要很快適應(yīng)新工作的專業(yè)人士,更是雪中送炭>>企業(yè)公開課培訓(xùn)