管理店面庫(kù)存是門(mén)店管理中非常重要的一項(xiàng)工作，以下是幾個(gè)管理店面庫(kù)存的建議：

建立庫(kù)存管理制度：制定一套科學(xué)的庫(kù)存管理制度，包括進(jìn)貨、出貨、庫(kù)存控制等，明確門(mén)店管理人員的職責(zé)和工作流程，以確保庫(kù)存管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

建立良好的供應(yīng)鏈管理：建立隨時(shí)響應(yīng)顧客需求的關(guān)鍵指標(biāo)和物流合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，確保正確的商品及時(shí)到達(dá)門(mén)店，減少庫(kù)存積壓或錯(cuò)配商品情況發(fā)生。

加強(qiáng)庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：配備現(xiàn)代化的進(jìn)銷存軟件，對(duì)庫(kù)存量、銷售量以及預(yù)警系統(tǒng)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)了解庫(kù)存狀況，及時(shí)地徹底管理存貨的流向與結(jié)構(gòu)。

定期庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)庫(kù)存商品數(shù)量和金額，并及時(shí)調(diào)整庫(kù)存量，確保準(zhǔn)確掌握手中期望銷售的商品并較好地利用存貨資產(chǎn)。

應(yīng)用智能預(yù)測(cè)管理：以往的銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)分析，并結(jié)合數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型，進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析，以提出更為精準(zhǔn)的庫(kù)存管理方案，提供有效的庫(kù)存管理建議。

完善退換貨制度：建立完善的退換貨制度，針對(duì)不同類型的商品制定相應(yīng)的退換貨政策，以控制不良商品影響賣(mài)場(chǎng)整潔運(yùn)營(yíng)。