中層管理者在質量管理方面的職責包括但不限于以下幾個方面： 1. 質量目標設定：負責制定和傳達部門或團隊的質量目標，確保其與公司整體質量目標一致，并能夠落實到具體工作任務中。 2. 質量政策執(zhí)行：負責貫徹執(zhí)行公司的質量政策和相關標準，確保團隊成員了解并遵守相關要求。 3. 質量管理體系建設：負責推動和參與質量管理體系的建設和持續(xù)改進，包括制定和優(yōu)化質量管理流程、程序和標準。 4. 質量問題分析：負責對質量問題進行分析，找出根本原因，并提出改進措施，確保質量問題得到有效解決并防止再次發(fā)生。 5. 質量培訓和指導：負責組織和開展質量管理相關培訓，幫助團隊成員提升質量意識和專業(yè)能力，指導他們在工作中貫徹質量管理要求。 6. 質量數(shù)據(jù)監(jiān)控：負責監(jiān)控和分析質量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題和趨勢，并采取相應的措施進行調整和改進。 7. 質量溝通和協(xié)調：負責與其他部門和團隊進行質量相關的溝通和協(xié)調，確保質量目標的整體達成。 8. 質量審核和評估：負責組織內部質量審核和評估活動，確保質量管理體系的有效性和符合性。 9. 質量風險管理：負責識別和評估質量風險，并制定相應的風險管理計劃，確保質量風險的可控和預防。 10. 持續(xù)改進推動：負責推動團隊持續(xù)改進的文化和機制建設，鼓勵團隊成員提出改進建議并推動其落實。 以上是中層管理者在質量管理方面的一些主要職責，實際工作中可能會根據(jù)企業(yè)和部門的實際情況有所不同。