在進(jìn)行現(xiàn)場改善時，需要考慮到諸多方面的因素，針對不同的生產(chǎn)現(xiàn)場可能會有不同的優(yōu)先順序，但一些基本原則和普適性的因素是需要被優(yōu)先考慮的，包括：

安全性：在現(xiàn)場改善時應(yīng)該始終將員工的安全放在首位，所有的改進(jìn)方案都需要保障現(xiàn)場人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

質(zhì)量：在現(xiàn)場改善中保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的要求是非常重要的，現(xiàn)場改善必須遵循“質(zhì)量至上”的原則，確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)及需要。

成本：現(xiàn)場改善要考慮到成本控制，應(yīng)該選擇成本低且實(shí)用可行的改進(jìn)方案來提高工作效率和效果。

交貨期：改進(jìn)方案必須要滿足交貨期的要求，時效性是現(xiàn)場改善中要注意的因素，保障交貨期的要求，才能夠得到客戶的滿意度，提升公司的信譽(yù)度。

人員：技術(shù)能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神等是影響現(xiàn)場改善成功的重要因素。有能力的員工能夠選擇和執(zhí)行正確的改進(jìn)計(jì)劃，順利實(shí)施改善方案。

綜上所述，現(xiàn)場改善時應(yīng)首先考慮安全、質(zhì)量、時間、成本，同時注意人員素質(zhì)及協(xié)作團(tuán)隊(duì)的作用，綜合考慮后選擇合適的方案提高生產(chǎn)效率、降低成本，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。