新舊qc七大手法加起來一共有14個工具，每個工具都有自己的用處。

新七大手法并不能取代舊七大手法，兩種品管手法相輔相成。

新七大手法使用情形可歸納如下：

親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息；

關聯(lián)圖——理清復雜因素間的關系；

系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段；

矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關系；

PDPC法——預測設計中可能出現(xiàn)的障礙和結果；

箭條圖——合理制定進度計劃；

矩陣數(shù)據(jù)解析法——多變量轉化少變量數(shù)據(jù)分析；

舊七大手法使用情形可歸納如下：

檢查表——收集并整理數(shù)據(jù)

直方圖——查看特性分布狀況

散布圖——判斷兩變量是否有相關性

層別法——數(shù)據(jù)分層，便于之后分析

魚骨圖——查找問題產生的原因

排列圖——查找主要問題

控制圖——查找是否存在異常

舊QC七大手法更理性，偏向大量的數(shù)據(jù)資料，和問題發(fā)生后的改善。

新QC七大手法更感性，偏向大量的語言資料，和問題發(fā)生前的計劃、構想。