工程項目管理培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容：

1. 項目管理概述：介紹工程項目管理的基本原則、流程和方法，幫助學(xué)員了解工程項目管理的重要性和目標(biāo)。

2. 項目發(fā)起與規(guī)劃：教授項目建議書撰寫、項目范圍確定、項目目標(biāo)設(shè)定和項目計劃編制等方面的技巧和方法。

3. 項目執(zhí)行與監(jiān)控：講解項目團隊組建、資源調(diào)配、進度控制和質(zhì)量控制等方面的工作，以保證項目順利進行和達到預(yù)期目標(biāo)。

4. 風(fēng)險管理與風(fēng)險應(yīng)對：引導(dǎo)學(xué)員了解工程項目中的風(fēng)險管理和應(yīng)對措施，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險規(guī)避和應(yīng)急預(yù)案等方面的方法。

建議參與培訓(xùn)的人員根據(jù)自身需求選擇適合的課程，并結(jié)合實踐應(yīng)用工程項目管理的知識和技巧，以提高項目管理的效能和成功率。