項(xiàng)目管理需要掌握以下基礎(chǔ)知識(shí)：

1. 項(xiàng)目生命周期：了解項(xiàng)目的不同階段，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，以及每個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)。

2. 項(xiàng)目管理知識(shí)體系：熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，包括項(xiàng)目范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理等方面的知識(shí)。

3. 項(xiàng)目計(jì)劃：掌握項(xiàng)目計(jì)劃的制定方法，包括WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖等。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：了解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技巧，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

5. 團(tuán)隊(duì)管理：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的方法，包括團(tuán)隊(duì)溝通、沖突解決、激勵(lì)和評(píng)估等。

6. 質(zhì)量管理：了解質(zhì)量管理的方法和技巧，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等。

7. 溝通管理：掌握溝通管理的技巧，包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通效果評(píng)估等。

8. 項(xiàng)目管理工具：熟悉常用的項(xiàng)目管理工具，包括Microsoft Project、Trello、Jira等。

以上是項(xiàng)目管理中的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握這些知識(shí)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效地管理和控制項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利完成。