課程簡(jiǎn)介：招生對(duì)象企業(yè)基層員工企業(yè)財(cái)務(wù)專職人員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)課程簡(jiǎn)介課程大綱一、財(cái)務(wù)人員多重角色與素養(yǎng)1.業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)人員角色1.戰(zhàn)略決策支持角色的素養(yǎng)2.業(yè)務(wù)合作伙伴角色的素養(yǎng)3.管理財(cái)務(wù)顧問角色的素養(yǎng)4.企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督角色的素養(yǎng)二、財(cái)務(wù)共享中心與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型1.財(cái)務(wù)共享中心特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)2.財(cái)務(wù)共享中心關(guān)鍵和流程3.財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建要求4.財(cái)務(wù)共享后的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型5.財(cái)務(wù)共享中心實(shí)施的案例三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】王浩津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士；新加坡瑞勃學(xué)院MBA；天津大學(xué)組織行為學(xué)博士21年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職務(wù)：江蘇省政府某局長(zhǎng)（廳級(jí)）秘書；天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理；遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)；摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)；翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁?！菊n程收益】1、在新形勢(shì)下，重新認(rèn)識(shí)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的意義，調(diào)整觀念和思路。2、了解現(xiàn)階段關(guān)系營(yíng)銷的動(dòng)向和特征，避免政策和法律風(fēng)險(xiǎn)。3、掌握合法、...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】楊鎰天楊鎰天先生頂級(jí)高端總裁班授課導(dǎo)師，在“商業(yè)模式”“股權(quán)激勵(lì)”“利潤(rùn)倍增”的領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國(guó)內(nèi)多所高校MAB、EMBA總裁班特邀導(dǎo)師，課程內(nèi)容落地、實(shí)戰(zhàn)、干貨，演講風(fēng)格互動(dòng)幽默，能量強(qiáng)大、互動(dòng)能力極強(qiáng)。核心的是導(dǎo)師接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢，是絕對(duì)的“干貨大師”，導(dǎo)師銷講能力超強(qiáng)，成交率高達(dá)80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：招生對(duì)象企業(yè)基層員工、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等課程簡(jiǎn)介一、成本管理面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)1．成本管理面臨的挑戰(zhàn)2.成本管理觀念的更新3．成本管理基礎(chǔ)的落實(shí)4．成本變化規(guī)律的研究5．成本管控創(chuàng)新方法的應(yīng)用二、企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用1．成本預(yù)算執(zhí)行情況分析2．成本構(gòu)成合理性的分析3．純粹生產(chǎn)成本和損失分析4．影響成本變動(dòng)因素分析5．作業(yè)成本動(dòng)因分析三、成本控制方法的應(yīng)用（上）1．戰(zhàn)略成本控制法的應(yīng)用2．目標(biāo)成本控制法...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響MTS(按庫(kù)存生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點(diǎn)MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點(diǎn)精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用產(chǎn)銷計(jì)劃與管理SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議產(chǎn)銷計(jì)劃（S&P）的定義產(chǎn)銷計(jì)劃應(yīng)考慮的項(xiàng)目如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃如何開好產(chǎn)銷會(huì)議產(chǎn)銷計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估訂單需求管理與預(yù)測(cè)需求的性質(zhì)及預(yù)測(cè)對(duì)象訂單與需求管理銷售計(jì)劃的擬訂...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分、五型班組是什么？1、五型班組概述2、推行五型班組的重要意義第二部分、責(zé)任心和班組文化建設(shè)，心理調(diào)整1、責(zé)任—種強(qiáng)烈的使命感2、員工的六大責(zé)任3、人注定要負(fù)責(zé)人4、班組文化建設(shè)思路5、班組文化建設(shè)展開6、調(diào)整心態(tài)，重塑自我案例：某國(guó)有企業(yè)班組文化建設(shè)案例案例討論：感恩的心在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的解讀第三部分、技術(shù)創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建◆技術(shù)創(chuàng)新在鐵路行業(yè)中的作用◆班組在技術(shù)創(chuàng)新的重要◆創(chuàng)新思維...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分：成本控制是企業(yè)永恒的主題第二部分：全面認(rèn)識(shí)成本—成本的三大視角和十組特性一、成本的三大視角1、會(huì)計(jì)視角：成本 = 利潤(rùn)的減項(xiàng)2、管理視角：成本 = 資源的耗費(fèi)3、經(jīng)濟(jì)視角：成本 = 資源的耗費(fèi)資源的低效率二、成本的十組特性1、固定成本與變動(dòng)成本2、直接成本與間接成本3、可控成本與不可控成本4、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本5、日常...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認(rèn)識(shí)6S的哲學(xué)思想與目的6S的實(shí)際故事的啟發(fā)6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動(dòng)事例（對(duì)象/口決/手法技巧/要改善的問題點(diǎn)/實(shí)施活動(dòng)的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)/以紅牌子作戰(zhàn)的實(shí)行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動(dòng)事例（對(duì)象/口決/手法技巧/要改善的問題點(diǎn)/實(shí)施活動(dòng)的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評(píng)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一天上午（9：00～12：00）一．7S觀念7S的基本認(rèn)識(shí)7S的哲學(xué)思想與目的7S的實(shí)際故事的啟發(fā)7S的根在哪里二．7S的具體做法整理的具體活動(dòng)事例（對(duì)象/口決/手法技巧/要改善的問題點(diǎn)/實(shí)施活動(dòng)的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)/以紅牌子作戰(zhàn)的實(shí)行步驟）**天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動(dòng)事例（對(duì)象/口決/手法技巧/要改善的問題點(diǎn)/實(shí)施活動(dòng)的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評(píng)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、經(jīng)理人員管人面臨的問題的全面認(rèn)識(shí)1.經(jīng)理人管人必須圍繞的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”經(jīng)理的核心目標(biāo)與工作重心如何分析工作的關(guān)鍵成功因素日常業(yè)務(wù)與人力資源管理之間的應(yīng)該有怎樣的關(guān)聯(lián)2.經(jīng)理管人的“三大記律與八項(xiàng)注意”經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)人才的三大重點(diǎn)以人為本的體現(xiàn)與注意事項(xiàng)3.想不想干與會(huì)不會(huì)干錄像分享4.名企管理的六大經(jīng)驗(yàn)分析：知名企業(yè)高層的人力資源管理六大經(jīng)驗(yàn)分享5.跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的人力資源...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】徐培杰★國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)管理講師★知名演說家★中國(guó)新派國(guó)學(xué)大師★超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力訓(xùn)練講師★資深營(yíng)銷策劃經(jīng)理人★世界潛心智慧學(xué)研究講師★PTT國(guó)際資格認(rèn)證講師、國(guó)內(nèi)政府和企業(yè)關(guān)系研究講師【課程收益】演講技巧與口才魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力三重境界魅力口才的八項(xiàng)修煉演講表達(dá)必須掌握的十個(gè)策略系統(tǒng)決定高度商務(wù)口才與禮儀職場(chǎng)禮儀【課程大綱】一章：演講技巧與口才什么是魅力口才領(lǐng)導(dǎo)力?1.一對(duì)多的思想傳播或銷售...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】王浩津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士；新加坡瑞勃學(xué)院MBA；天津大學(xué)組織行為學(xué)博士21年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職務(wù)：江蘇省政府某局長(zhǎng)（廳級(jí)）秘書；天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理；遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)；摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)；翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁?！菊n程收益】1、在新形勢(shì)下，重新認(rèn)識(shí)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的意義，調(diào)整觀念和思路。2、了解現(xiàn)階段關(guān)系營(yíng)銷的動(dòng)向和特征，避免政策和法律風(fēng)險(xiǎn)。3、掌握合法、...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】楊鎰天楊鎰天先生頂級(jí)高端總裁班授課導(dǎo)師，在“商業(yè)模式”“股權(quán)激勵(lì)”“利潤(rùn)倍增”的領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國(guó)內(nèi)多所高校MAB、EMBA總裁班特邀導(dǎo)師，課程內(nèi)容落地、實(shí)戰(zhàn)、干貨，演講風(fēng)格互動(dòng)幽默，能量強(qiáng)大、互動(dòng)能力極強(qiáng)。核心的是導(dǎo)師接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢，是絕對(duì)的“干貨大師”，導(dǎo)師銷講能力超強(qiáng)，成交率高達(dá)80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】微軟Office應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)師Excel數(shù)據(jù)處理分析知名講師Excel職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師國(guó)內(nèi)Excel應(yīng)用領(lǐng)域資深講師馬浩志老師是國(guó)內(nèi)知名的Excel應(yīng)用講師、Excel數(shù)據(jù)處理分析資深講師，擁有10多年的Excel專業(yè)研究經(jīng)歷，具備資深的微軟技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析有獨(dú)到的見解和完整的解決方案。馬浩志老師是國(guó)內(nèi)知名的Excel資深培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師，具有10多年的非常豐富...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】所志國(guó)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)策劃講師指導(dǎo)委員會(huì)常務(wù)委員中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷中心講師2010年中國(guó)十大電子商務(wù)營(yíng)銷大師2011年中國(guó)十大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大師、中國(guó)十佳博客營(yíng)銷大師2011年互聯(lián)網(wǎng)十大評(píng)論分析師2011年阿里巴巴全球十佳網(wǎng)商評(píng)選網(wǎng)商大會(huì)觀察員2013年中國(guó)百?gòu)?qiáng)自媒體清華大學(xué)總裁班、北大EMBA高級(jí)總裁班特聘講師武漢市政府特聘講師寧夏電子商務(wù)協(xié)會(huì)、秦皇島電子商務(wù)協(xié)會(huì)...[詳情]