您當(dāng)前的位置: 首頁 > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn) > AEO認(rèn)證實(shí)務(wù)精講及關(guān)務(wù)內(nèi)審員循環(huán)培訓(xùn)班
市場價(jià):¥詳詢
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
2015 年作為中國 AEO 制度的新起點(diǎn),依據(jù) 2014 年 12 月 1 日實(shí)施的海關(guān)總署 225 號(hào)令要求,企業(yè)向海關(guān)申請(qǐng)認(rèn)證,需從企業(yè)內(nèi)部控制和貿(mào)易安全管理等多個(gè)角度,全面提升企業(yè)的管理水平,達(dá)到海關(guān)的認(rèn)證要求。而 AEO 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)涉及 32 個(gè)條款,近 300 個(gè)知識(shí)點(diǎn),企業(yè)如何全面把握認(rèn)證的要點(diǎn),是申請(qǐng)認(rèn)證的首要保障。
同時(shí),新的 AEO 信用體系要求,所有認(rèn)證企業(yè)每年均需開展一次進(jìn)出口活動(dòng)及 AEO 認(rèn)證體系的內(nèi)部審計(jì),并具備內(nèi)部審計(jì)報(bào)告等記錄文檔。而作為進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)的另一面“獨(dú)立性原則”,進(jìn)出口部門屬于被審核部門,不得直接從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì),也給內(nèi)審帶來了更大的難度。公司如何設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)部門,如何培養(yǎng)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)部門人員的進(jìn)出口相關(guān)審計(jì)知識(shí),被提到新的要求之上。
蘇州一諾咨詢,作為 AEO 認(rèn)證的首批輔導(dǎo)公司,從前期傳統(tǒng)的升 A、AA 輔導(dǎo),到當(dāng)前的 AEO 體系輔導(dǎo),先后為近百家制造企業(yè)、貿(mào)易公司、物流公司提供了全程的 AEO 認(rèn)證輔導(dǎo),已助力數(shù)十家企業(yè)成功獲得了海關(guān)的 AEO 認(rèn)證,成為華東地區(qū) AEO 輔導(dǎo)客戶案例**多的專業(yè)機(jī)構(gòu)。本課程將基于一諾的數(shù)十家實(shí)際輔導(dǎo)案例和一諾公司的 AEO 輔導(dǎo)體系為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的角度解析 AEO 條款要點(diǎn)和分享 AEO 認(rèn)證輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員從案例中深刻理解 AEO 認(rèn)證要求。
基于關(guān)務(wù)內(nèi)審的需求,一諾咨詢率先推出【關(guān)務(wù)內(nèi)審員】專題培訓(xùn)。課程將一諾咨詢百余個(gè)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)審審計(jì)案例為基礎(chǔ),精講進(jìn)出口業(yè)務(wù)的重點(diǎn)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審要點(diǎn)、AEO管理體系內(nèi)審要點(diǎn)、內(nèi)部審核案例,并同時(shí)橫向講解進(jìn)出口相關(guān)法規(guī)要求,AEO 體系審核要求,大大豐富整個(gè)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)審體系,適合進(jìn)出口部門及非進(jìn)出口部門人員系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
講授、交互式教學(xué)、案例分析
企業(yè)內(nèi)部稽核部門、物流\質(zhì)量\財(cái)務(wù)\供應(yīng)鏈\EHS 經(jīng)理人或負(fù)責(zé)人等管理或擬從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審核的人員(僅限進(jìn)出口收發(fā)貨人單位參與,謝絕機(jī)構(gòu)人員參訓(xùn)!)
一、AEO 認(rèn)證的背景簡介與核心理念
1、AEO 認(rèn)證的國際與國內(nèi)背景簡析
2、AEO 管理體系的核心理念
3、AEO 認(rèn)證的企業(yè)實(shí)惠受益分析
4、海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與核心要點(diǎn)
二、AEO 認(rèn)證指標(biāo)重點(diǎn)解析
(一)內(nèi)部控制重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析
1、內(nèi)部控制 11 項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析
2、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見失分問題與改進(jìn)方案
3、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與貿(mào)易安全培訓(xùn)重點(diǎn)要求及執(zhí)行程度
4、單證復(fù)核與單證保管制度要點(diǎn)分析(紙本&電子)
5、進(jìn)出口活動(dòng)的海關(guān)審核重點(diǎn)與方法
6、進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的開展方式、管理制度認(rèn)證要求
7、責(zé)任追究與改進(jìn)機(jī)制的實(shí)際程序設(shè)定與應(yīng)用方法
8、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對(duì) ERP 及關(guān)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用要求
9、IT 機(jī)房與監(jiān)控主機(jī)現(xiàn)場安全案例分析
10、信息安全中的常見失分事項(xiàng)分析
(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)與守法指標(biāo)的分析方法
1、財(cái)務(wù)盈利和償付能力指標(biāo)的計(jì)算方法(實(shí)例分析)
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與救濟(jì)措施
3、海關(guān)守法主要指標(biāo)的要求與文件準(zhǔn)備
(三)貿(mào)易安全重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析
1、貿(mào)易安全 8 項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析
2、場所安全管理程序設(shè)置要求與硬件設(shè)施要求
3、進(jìn)入安全的制度規(guī)定重點(diǎn)要求與審核要點(diǎn)
4、門崗現(xiàn)場管理與建筑場所管理案例解析
5、監(jiān)控與門禁的分布與重點(diǎn)區(qū)域布防要求
6、成品倉、材料倉、打包區(qū)的安全要求與案例分析
7、門衛(wèi)與安保管理常見失分情況
8、人員安全的制度規(guī)定與執(zhí)行要點(diǎn)分析
9、員工的聘用與離職程序設(shè)置中常見失分點(diǎn)
10、商業(yè)伙伴安全中的評(píng)估、要求、檢查書面制度要求與認(rèn)證重點(diǎn)
11、重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評(píng)估要點(diǎn)與外審開展要求
12、貨物安全中的收發(fā)貨、運(yùn)輸與搬運(yùn)管理程序要點(diǎn)
13、集裝箱安全中的檢查、存儲(chǔ)、封條管理制度設(shè)置要點(diǎn)
14、集裝箱七點(diǎn)檢查法的開展要求和檢查方式
15、集裝箱裝箱的實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場要求
16、運(yùn)輸工具管理的檢查、存儲(chǔ)與司機(jī)身份核實(shí)實(shí)際案例應(yīng)用
17、危機(jī)管理的安保應(yīng)急預(yù)案和保稅應(yīng)急預(yù)案海關(guān)認(rèn)證重點(diǎn)解析
18、貿(mào)易型公司的 AEO 認(rèn)證側(cè)重點(diǎn)與認(rèn)證實(shí)施方法
19、物流倉儲(chǔ)公司的 AEO 認(rèn)證重點(diǎn)分析
三、AEO 認(rèn)證的應(yīng)對(duì)機(jī)制與組織方式
1、AEO 認(rèn)證的內(nèi)部計(jì)劃管理與推進(jìn)項(xiàng)目組構(gòu)建要求
2、AEO 認(rèn)證的制度、記錄、現(xiàn)場管理的綜合要求
3、海關(guān)現(xiàn)場認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作
4、海關(guān)現(xiàn)場認(rèn)證的組織與注意事項(xiàng)
5、AEO 認(rèn)證對(duì)公司高層管理要求
6、AEO 認(rèn)證中的內(nèi)部培訓(xùn)保 障與綜合開展要求。
四、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理與進(jìn)出口內(nèi)審要求
1、海關(guān)稽查管理辦法與海關(guān)稽查/緝私的行政要點(diǎn)
2、AEO 認(rèn)證企業(yè)的年度內(nèi)審與內(nèi)訓(xùn)要求
3、涉外企業(yè)的綜合法律風(fēng)險(xiǎn)與守法意識(shí)
4、關(guān)務(wù)內(nèi)審員的崗位設(shè)置意義與崗位職責(zé)
5、關(guān)務(wù)內(nèi)審的開展方式與操作要求
五、進(jìn)出口**業(yè)務(wù)重點(diǎn)與內(nèi)審方法
(一)進(jìn)出口**風(fēng)險(xiǎn)審核
1、進(jìn)出口**業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1)進(jìn)出口商品申報(bào)不實(shí)的申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與法律責(zé)任
2)成交價(jià)格申報(bào)不實(shí)的稽查風(fēng)險(xiǎn)
3)運(yùn)保費(fèi)的常見申報(bào)錯(cuò)誤與稽查案例分析
4)進(jìn)口特許權(quán)使用費(fèi)的申報(bào)要求與稽查風(fēng)險(xiǎn)
5)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的常見涉證要求及風(fēng)險(xiǎn)分析
2、進(jìn)出口**風(fēng)險(xiǎn)審核要點(diǎn)與方法
1)進(jìn)出口申報(bào)業(yè)務(wù)內(nèi)審工作要求
2)進(jìn)出口流程制度設(shè)置的規(guī)范性與執(zhí)行有效性審核
3)進(jìn)出口**申報(bào)一致性與準(zhǔn)確性審核要點(diǎn)
4)成交方式及運(yùn)保費(fèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審核
5)進(jìn)口貨物有關(guān)的特許權(quán)使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)審核
(二)物料 HS 歸類風(fēng)險(xiǎn)審核
1、商品 HS 歸類常見錯(cuò)誤與風(fēng)險(xiǎn)分析
2、HS 歸類典型案例解析
3、商品 HS 歸類一致性審核與差異風(fēng)險(xiǎn)分析方法
4、商品 HS 歸類的準(zhǔn)確性與規(guī)范性審核方法與要點(diǎn)
5、商品歸類程序控制及設(shè)置合理性
(三)加工貿(mào)易保稅管理風(fēng)險(xiǎn)審核
1、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)與常見風(fēng)險(xiǎn)
1)加工貿(mào)易單耗管理要求與單耗申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
2)加工貿(mào)易保稅貨物內(nèi)銷常見風(fēng)險(xiǎn)與稽查案例
3)保稅廢料與殘次品的管理難點(diǎn)與常見稽查風(fēng)險(xiǎn)
4)保稅邊角料的處理要求與稽查風(fēng)險(xiǎn)
5)保稅貨物外發(fā)加工規(guī)范要求與擅自外發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)
6)保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)的常見法律風(fēng)險(xiǎn)
7)保稅貨物倉庫管理要求與管理風(fēng)險(xiǎn)
2、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核方法
1)保稅管理制度設(shè)置的合理性與執(zhí)行有效性
2)加工貿(mào)易單耗管理風(fēng)險(xiǎn)審核方法
3)保稅料件內(nèi)銷數(shù)據(jù)與折料規(guī)范性風(fēng)險(xiǎn)審核方法
4)保稅料件內(nèi)銷價(jià)格的確定方式規(guī)范性審核
5)保稅廢料與殘次品處理方式合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)審核方法
6)邊角料處理規(guī)范性審核方法
7)外發(fā)加工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)審核方法
8)深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)審核方法
9)保稅倉庫管理審核要點(diǎn)與改進(jìn)要求
(四)減免稅設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)審核
1、減免稅設(shè)備管理的常見風(fēng)險(xiǎn)與海關(guān)稽查案例分析
2、減免稅設(shè)備項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與審核方法
3、減免稅設(shè)備的申報(bào)管理風(fēng)險(xiǎn)控制與審核方法
4、減免稅設(shè)備實(shí)物管理與后續(xù)處置的規(guī)范性與審核方法
5、減免稅設(shè)備管理程序控制及合理性
六、內(nèi)審計(jì)劃與內(nèi)審報(bào)告的規(guī)范制作
1、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審計(jì)劃的合理分配與編制方法
2、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審清單的制作要點(diǎn)
3、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審報(bào)告的制作規(guī)范
4、內(nèi)審報(bào)告的改善跟進(jìn)與循環(huán)檢驗(yàn)
課程熱線 18898361497
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學(xué)校介紹University Profile
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【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497