生產(chǎn)管理

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北京質(zhì)量管理體系公開課

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開課學校 北京諾達名師

班制:周末班

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課程介紹Course Introduction

課程內(nèi)容

一、質(zhì)量成本及財務分析

工廠質(zhì)量成本的定義

工廠質(zhì)量管理的發(fā)展

現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素

質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析

質(zhì)量成本分析結構圖

質(zhì)量成本的四大組成部分

質(zhì)量活動產(chǎn)生的成本劃分技巧

質(zhì)量成本的財務分析技巧

工廠財務損益表結構介紹

如何在制造費用中識別質(zhì)量成本

不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本代價圖

如何建立三級質(zhì)量成本科目

三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法

質(zhì)量成本目標制定及預算管理方法

二、質(zhì)量預防成本分析與控制

實例演練:質(zhì)量成本歸類分析

質(zhì)量預防成本統(tǒng)計分析

工廠中常見的質(zhì)量預防活動

質(zhì)量預防活動中的人員成本分析

質(zhì)量預防活動中的物質(zhì)成本分析

質(zhì)量預防成本效率分析圖

**質(zhì)量預防成本點判定方法

如何提高質(zhì)量預防成本效率

產(chǎn)品開發(fā)過程關鍵路徑圖

產(chǎn)品量產(chǎn)準備與量產(chǎn)放行條件

DFMEA/PFMEA質(zhì)量管理工具介紹

DFMEA/PFMEA在質(zhì)量預防中的運用

三、質(zhì)量鑒定成本分析與控制

質(zhì)量鑒定成本統(tǒng)計分析

工廠中常見的質(zhì)量鑒定活動8D技術在持續(xù)改善中的運用

產(chǎn)品質(zhì)量鑒定活動的形式與分類

生產(chǎn)過程質(zhì)量鑒定方法

質(zhì)量鑒定活動中的人員成本分析統(tǒng)計

質(zhì)量鑒定活動中的物質(zhì)成本分析與統(tǒng)計

質(zhì)量鑒定成本效率分析圖

**質(zhì)量鑒定成本點判定方法

如何提高質(zhì)量鑒定成本效率

如何提高檢驗活動的有效性

影響檢驗活動有效性的因素分析

測量系統(tǒng)能力分析(MSA)簡介

影響測量、檢驗系統(tǒng)能力的關鍵因素

過程監(jiān)控技巧及SPC在過程質(zhì)量鑒定中的運用

四、質(zhì)量缺陷成本分析與控制

實例演練:質(zhì)量成本分析與改善

質(zhì)量缺陷成本統(tǒng)計分析

內(nèi)部缺陷成本與外部缺陷成本定義

工廠中常見的內(nèi)部缺陷處理活動

習慣性、隱性內(nèi)部缺陷成本分析

內(nèi)部缺陷造成的人機物成本解析表

供應商來料缺陷造成的成本分析

供應商低質(zhì)量成本(COPQ)統(tǒng)計方法

外部缺陷成本的統(tǒng)計分析方法

如何降低質(zhì)量缺陷成本

QC七大手法在質(zhì)量缺陷統(tǒng)計分析中的運用

質(zhì)量問題的解決工具:因果圖表

質(zhì)量缺陷成本的目標管理運用

來料質(zhì)量缺陷原因分析

來料質(zhì)量缺陷責任追究及索賠方法

如何防止外部質(zhì)量成本風險

客戶投訴、退貨處理應對技巧

Q&A:學員提問及問題解答


培訓講師

羅老師

教育及資格認證:

冠卓顧問高級講師,國內(nèi)著名大學機械工程學士、工商管理碩士(MBA),擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗,精益生產(chǎn)及六西格瑪實施專家。

講師經(jīng)歷及專長:

羅老師歷任世界500強FLEXTRONICS的供貨商質(zhì)量管理、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級經(jīng)理、亞洲**大的精密五金沖壓注塑產(chǎn)品服務提供商AMTEK生產(chǎn)及工程經(jīng)理及著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP生產(chǎn)工程經(jīng)理。并曾先后在Flextronics新加坡和馬來西亞系統(tǒng)等地研修精益生產(chǎn)、價值流分析及參加六西格瑪黑帶培訓。羅老師擅長的課程有:現(xiàn)場運作管理、從開發(fā)至投產(chǎn)的項目管理、制造業(yè)人機物成本空控制、精益生產(chǎn)-六西格瑪管理及制造業(yè)成本控制…

培訓客戶及培訓風格:

羅老師具有多年的制造及品質(zhì)管理培訓經(jīng)驗,他秉承:先進思想 管理經(jīng)驗 授課技巧的風格,將培訓內(nèi)容融入制造業(yè)日常管理之中,使學員在產(chǎn)生共鳴的同時,即學即用,成效顯著。羅老師曾培訓過的客戶超過100家,比如:香港亞電倫器、港泰玩具、臺資國威運動器材、麥科特光電、美的集團、東風汽車、德國BOSCH及臺灣蔚盛集團等知名企業(yè)。

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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497


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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善訓練營(標桿工廠體驗班)

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