北京生產(chǎn)線平衡課程

【課程大綱】

生產(chǎn)方式演變

現(xiàn)代工業(yè)工程綜述

工業(yè)工程定義和發(fā)展史

工業(yè)工程意識(shí)、方法和工具

效率提升活動(dòng)的基礎(chǔ)與改善方向

IE工程

改善原理、原則

消除瓶頸

消除管制點(diǎn)

分析方法和工具

工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖

作業(yè)分析――多動(dòng)圖、人機(jī)圖

動(dòng)作分析－動(dòng)素分析

搬運(yùn)分析——搬運(yùn)路線、活性分析、搬運(yùn)工具

設(shè)施布置(工廠布置、車(chē)間布置)

布置簡(jiǎn)介

PQ分析

工藝布置、產(chǎn)品布置和單元布置

產(chǎn)品布置方法

作業(yè)臺(tái)布置原則

單元布置方法

生產(chǎn)線編成要點(diǎn)

設(shè)施布置流程－SLP

P－Q分析

工作單元的柔性設(shè)計(jì)

生產(chǎn)線平衡的概述

制造系統(tǒng)基礎(chǔ)

工作分解和工作分配

基本術(shù)語(yǔ)

生產(chǎn)線平衡圖

生產(chǎn)線平衡步驟

基本信息

優(yōu)先圖

生產(chǎn)線速度和節(jié)拍

工作站數(shù)量

效率估算

分派作業(yè)和試平衡

計(jì)算效率

生產(chǎn)線平衡實(shí)例

問(wèn)題和條件

練習(xí)

經(jīng)驗(yàn)法則

作業(yè)時(shí)間估計(jì)

測(cè)時(shí)法和PTS

模特法

模特法演練

模擬演練

實(shí)例研討

問(wèn)題解答與總結(jié)