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班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
【課程大綱】
一、思考:項(xiàng)目管理熱身
二、引言:1、項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展
2、項(xiàng)目管理的應(yīng)用
3、項(xiàng)目管理課程體系
三、華為公司實(shí)施項(xiàng)目管理帶來的好處
一章、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1. 什么是項(xiàng)目?
2. 什么是項(xiàng)目管理?
二章、項(xiàng)目啟動(dòng)階段
1. 啟動(dòng)階段
2. 立項(xiàng)申請(qǐng)
3. 組建項(xiàng)目組
4. 項(xiàng)目組結(jié)構(gòu)
5. 項(xiàng)目贊助人的責(zé)任
6. 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
7. 項(xiàng)目成員的責(zé)任
8. 案例分享
9. 項(xiàng)目策劃/制作任務(wù)書
10. 項(xiàng)目開工會(huì)
11. 啟動(dòng)階段總結(jié)
三章、項(xiàng)目計(jì)劃階段
1. 計(jì)劃階段
2. 計(jì)劃過程
3. 工作分解結(jié)構(gòu)
4. 活動(dòng)排序
5. 資源、工期、成本估算
6. 進(jìn)度計(jì)劃
7. 風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃
8. 項(xiàng)目計(jì)劃
9. 案例分享
10. 計(jì)劃階段總結(jié)
四章、項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控階段
1. 溝通
2. 項(xiàng)目監(jiān)控
3. 項(xiàng)目變更管理
4. 實(shí)施監(jiān)控階段關(guān)鍵點(diǎn)與常見問題
5. 項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)控階段總結(jié)
五章、項(xiàng)目收尾階段
1. 評(píng)估與驗(yàn)收
2. 項(xiàng)目總結(jié)
3. 文件歸檔
4. 收尾階段關(guān)鍵點(diǎn)與常見問題
5. 收尾階段總結(jié)
6. 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)
7. 項(xiàng)目成敗統(tǒng)計(jì)
8. 華為公司項(xiàng)目成功的因素
9. 業(yè)界項(xiàng)目成功的因素
10. 業(yè)界項(xiàng)目失敗的因素
課后問題解答與問題解答
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