研發(fā)項目管理課程通常包括以下內容：

1. 項目管理概述：介紹項目管理的基本概念、原則和流程，幫助學員了解項目管理的重要性和目標。

2. 項目組織與溝通：講解項目團隊的組建和角色劃分，以及項目溝通與協(xié)調的藝術。

3. 項目范圍管理：教授如何明確項目范圍、制定WBS（工作分解結構）和管理變更控制，以保證項目交付可控。

4. 項目時間管理：引導學員學習項目時間計劃編制、進度管控和時間風險管理等方面的技巧。

5. 項目成本管理：教授項目成本估算、預算編制和成本控制的方法和工具，以最大程度地優(yōu)化資源利用。

6. 項目風險管理：講解項目風險管理的流程和技巧，包括風險識別、評估、規(guī)避和應對措施的制定等方面。

7. 項目質量管理：教授項目質量管理的關鍵要點，包括質量計劃、質量控制和持續(xù)改進的方法和工具。

建議參與培訓的人員根據自身需求選擇適合的課程，并結合實踐應用項目管理的知識和技巧，以提高研發(fā)項目管理的效能和成功率。