上海團(tuán)隊建設(shè)包含哪些方面課程

第 一章 我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者

◆小組討論：到底什么影響了團(tuán)隊業(yè)績結(jié)果？

◆測試：我的團(tuán)隊離高績效團(tuán)隊還有多遠(yuǎn)？

◆帶好團(tuán)隊的秘密武器：貝爾賓團(tuán)隊角色

第二章 深入了解貝爾賓團(tuán)隊角色

◆什么是貝爾賓團(tuán)隊角色

◆九種團(tuán)隊角色的長、短、免

◆練習(xí)：識別九種團(tuán)隊角色的行為和口頭禪

第三章 認(rèn)知自我，了解伙伴，優(yōu)勢互補(bǔ)

◆識別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

◆討論：如何看待自評與他評的差異性

◆了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊影響及結(jié)果

◆活動：認(rèn)知自我，了解伙伴

第四章 挑選完美團(tuán)隊

◆視頻：挑選完美團(tuán)隊

◆討論：如何挑選合適的團(tuán)隊成員

第五章 現(xiàn)有團(tuán)隊的診斷與提升方案

◆案例學(xué)習(xí)：某科技公司的兩支團(tuán)隊的優(yōu)劣勢

◆活動：繪制團(tuán)隊角色平衡輪

◆制定團(tuán)隊發(fā)展計劃（如何將團(tuán)隊目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€人的共同目標(biāo)）

第六章 改善團(tuán)隊溝通與協(xié)作

◆工作關(guān)系與社交關(guān)系

◆管理與發(fā)展有效的團(tuán)隊工作關(guān)系

◆練習(xí)：Core Quality Model

◆小組練習(xí)：團(tuán)隊角色聯(lián)盟

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