要培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)行力，可以嘗試以下方法：

1. 明確目標與期望：為團隊和每個成員設(shè)定清晰、具體、可衡量的目標，并確保他們明白工作的期望和成果要求。

2. 合理分配任務：根據(jù)成員的技能、經(jīng)驗和興趣，將任務合理分配給合適的人，讓他們能夠發(fā)揮優(yōu)勢。

3. 有效溝通：保持開放、透明和及時的溝通，確保成員理解任務的背景、目的和重要性。

4. 提供培訓與支持：針對成員在執(zhí)行任務中所需的技能和知識，提供相應的培訓和資源支持。

5. 建立規(guī)范流程：制定明確的工作流程和標準，讓成員知道如何正確、高效地完成任務。

6. 樹立榜樣：團隊領(lǐng)導以身作則，展現(xiàn)出高效的執(zhí)行力，成為成員學習的榜樣。

7. 激勵機制：設(shè)立獎勵制度，對執(zhí)行力強、表現(xiàn)出色的成員給予及時的表彰和獎勵。

8. 跟進與反饋：定期跟進任務進展，及時給予成員正面和建設(shè)性的反饋，幫助他們改進。

9. 培養(yǎng)責任感：讓成員明確自己的工作職責和對團隊的影響，增強他們的責任感。

10. 營造積極氛圍：打造一個積極向上、相互信任、鼓勵創(chuàng)新和勇于嘗試的團隊氛圍。

11. 解決問題：當成員在執(zhí)行過程中遇到困難或問題時，共同探討解決方案，消除障礙。

12. 總結(jié)經(jīng)驗：定期回顧和總結(jié)執(zhí)行過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓，不斷優(yōu)化執(zhí)行方法。