課程簡介：課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統思維、研討管理專業(yè)知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。課程介紹企業(yè)人力資源管理的重點是績效管理，績效管理不能僅依賴人力資源部門，各部門各層級的管理者需要掌握相關人力資源管理知識，參與到人力資源管理工作中來，才能真正做好企業(yè)的人力資源工作。非人力資源...[詳情]

課程簡介：前  言在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已經成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已經不再僅是專業(yè)人力資源管理者的責任，一線業(yè)務經理、中高層管理者也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設計、招聘到績效評估、培訓、激勵和職業(yè)發(fā)展，都需要部門經理——從戰(zhàn)略的角度認識人力資源開發(fā)與設計，從實戰(zhàn)的角度了解人力資源管理技巧。因此，系統地學習有關人力資源管...[詳情]

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課程簡介：課程大綱導入篇：基本概念說明：使學員了解課程學習的方式和規(guī)則，掌握任務推進的基本概念，理解任務推進在管理工作中的核心作用。1、任務推進模型1.1管理定義與解析1.2任務推進模型介紹第一部分：任務布置說明：使學員掌握聚焦核心任務的原則和方法，**課堂練習理解先導指標并掌握開發(fā)與制定方法和工具，找到工作現場的的核心任務及先導指標。2、聚焦核心任務2.1發(fā)現企業(yè)目標不能實現的根本原因2.2理清一般任務與...[詳情]

課程簡介：課程大綱導入篇：基本概念說明：使學員了解課程學習的方式和規(guī)則，掌握任務推進的基本概念，理解任務推進在管理工作中的核心作用。1、任務推進模型1.1管理定義與解析1.2任務推進模型介紹第一部分：任務布置說明：使學員掌握聚焦核心任務的原則和方法，**課堂練習理解先導指標并掌握開發(fā)與制定方法和工具，找到工作現場的的核心任務及先導指標。2、聚焦核心任務2.1發(fā)現企業(yè)目標不能實現的根本原因2.2理清一般任務與...[詳情]

課程簡介：課程大綱導入篇：基本概念說明：使學員了解課程學習的方式和規(guī)則，掌握任務推進的基本概念，理解任務推進在管理工作中的核心作用。1、任務推進模型1.1管理定義與解析1.2任務推進模型介紹第一部分：任務布置說明：使學員掌握聚焦核心任務的原則和方法，**課堂練習理解先導指標并掌握開發(fā)與制定方法和工具，找到工作現場的的核心任務及先導指標。2、聚焦核心任務2.1發(fā)現企業(yè)目標不能實現的根本原因2.2理清一般任務與...[詳情]

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課程簡介：課程大綱導入篇：基本概念說明：使學員了解課程學習的方式和規(guī)則，掌握任務推進的基本概念，理解任務推進在管理工作中的核心作用。1、任務推進模型1.1管理定義與解析1.2任務推進模型介紹第一部分：任務布置說明：使學員掌握聚焦核心任務的原則和方法，**課堂練習理解先導指標并掌握開發(fā)與制定方法和工具，找到工作現場的的核心任務及先導指標。2、聚焦核心任務2.1發(fā)現企業(yè)目標不能實現的根本原因2.2理清一般任務與...[詳情]