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開課學(xué)校 北京諾達(dá)名師

班制:周末班

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課程介紹Course Introduction

課程總體介紹

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。


績效管理沙盤培訓(xùn)課程介紹

站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度,人力資源管理不是一個孤立的系統(tǒng),更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡單堆加。人力資源管理面臨**重要的挑戰(zhàn)是根據(jù)企業(yè)及企業(yè)所在行業(yè)特點進(jìn)行制度與政策設(shè)計、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略性支持、對關(guān)鍵業(yè)務(wù)及崗位的深刻認(rèn)識,其中績效管理處于核心地位。要求人力資源管理在人力資源管理專業(yè)知識的基礎(chǔ)上更要掌握企業(yè)的經(jīng)營管理,深入系統(tǒng)了解企業(yè)經(jīng)營績效的邏輯關(guān)系,了解企業(yè)各部門業(yè)務(wù)特點及對關(guān)鍵崗位的要求。這種能力是獲得企業(yè)良好績效的要求,也是優(yōu)秀資深人力資源管理者的標(biāo)志。

績效管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)課程旨在**運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,模擬一個企業(yè)在中長期動態(tài)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)營管理過程,幫助HR管理者在接近實戰(zhàn)的環(huán)境中學(xué)習(xí)演練績效管理的理論和方法:

1、 企業(yè)發(fā)展不同階段對人力資源管理的不同要求。

2、 市場銷售、戰(zhàn)略、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)特點與崗位需求。

3、 了解**發(fā)展變化的內(nèi)外部環(huán)境對組織的績效管理帶來的挑戰(zhàn)和要求。

4、 演練關(guān)鍵崗位的KPI體系和具體指標(biāo)設(shè)計。

5、 樹立全局、戰(zhàn)略和市場競爭意識,并在戰(zhàn)略績效管理以及跨部門溝通協(xié)作、外部組織溝通等方面提高綜合管理素質(zhì)。

本課程讓績效管理為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵的推動作用。增強HR管理者和部門負(fù)責(zé)人在績效管理中的作用,以提升各部門及企業(yè)整體績效。


課程教學(xué)大綱

一、 績效管理必備財務(wù)

財務(wù)報表解讀與業(yè)務(wù)分析

財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的作用

企業(yè)價值評價指標(biāo)

二、 銷售管理和生產(chǎn)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計

關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計

崗位勝任度模型

銷售管理關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計與分析

生產(chǎn)管理關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計與分析

三、 績效管理解析

績效管理目標(biāo)和層次

KPI指標(biāo)、權(quán)重與層次分析法

強制分布

績效管理(變革)成功秘笈

阿米巴啟示(經(jīng)濟法則與社會法則的平衡)

四、 團隊合作與跨部門溝通

全局觀與跨部門協(xié)調(diào)

跨部門協(xié)作意識培養(yǎng)


學(xué)員評價

這兩天的學(xué)習(xí)非常緊張,汪老師對我們模擬企業(yè)發(fā)展每一階段的點評都讓我學(xué)習(xí)到很多東西,尤其意識到我們企業(yè)很多方面都急需加強和改善,其中關(guān)鍵是我們管理者的素質(zhì)、知識和能力的提升。還有營銷管理必須重視信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)化、精細(xì)化管理,不能僅僅依賴直覺和經(jīng)驗。

——某公司營銷總監(jiān)


我們這次5天的集中學(xué)習(xí)結(jié)束了,給我留下**深印象的**后這兩天的沙盤課程,本以為模擬的市場會比較簡單,出乎意料的是我們體驗到了極其激烈多變的市場競爭,比我們實際的企業(yè)還要驚心動魄,逆水行舟不進(jìn)則退,我的感悟很深。。。還有就是一個企業(yè)的經(jīng)營的成功有賴于各部門良好的協(xié)作與溝通,缺了誰都不行,這個太重要了。。。

——某公司銷售總監(jiān)


這次北大營銷管理總裁班的沙盤課程非常實用,我們企業(yè)**發(fā)展到現(xiàn)在,很多的經(jīng)歷與這次模擬演練非常相似,隨著行業(yè)的集中度和我們的市場地位的轉(zhuǎn)變,企業(yè)必須及時地在營銷、戰(zhàn)略、融資等各方面做出調(diào)整和轉(zhuǎn)變,如果早個4-5年接觸這個沙盤課程,我相信我們的企業(yè)會走的更好。。。

——某公司總經(jīng)理


這次學(xué)習(xí)帶給我很多思考,我**次體會到企業(yè)的經(jīng)營竟會是如此的驚心動魄,模擬經(jīng)營讓我直接體驗到市場競爭的巨大壓力,老板和市場部門真是很不容易,相信**這次培訓(xùn),對我以后的工作有很大的指導(dǎo)意義。

——海航集團某企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人


汪老師的講解和點評讓我學(xué)習(xí)到很多東西,尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設(shè)和精細(xì)化管理,如果能夠做到課堂上老師那樣**、細(xì)致、精確的多角度的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升,這是一次收獲巨大的學(xué)習(xí)。

——某企業(yè)財務(wù)總監(jiān)


這次沙盤學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際,看得見摸得著,寓教于樂,而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入,與我們的實際工作緊密結(jié)合,讓我們學(xué)會用數(shù)據(jù)來說話,提升了大家的綜合管理能力。

——某公司營銷總監(jiān)


這次沙盤課程,我們學(xué)會了用數(shù)據(jù)分析的方法來指導(dǎo)我們的管理決策,增強了我們的科學(xué)決策理念、成本效益觀念,而且沙盤這種直觀的教學(xué)形式,讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為很難理解的數(shù)據(jù)分析技能 地掌握,收獲非常大。

——某公司銷售經(jīng)理


這次沙盤財務(wù)課程讓我們大開眼界,我們真正理解和掌握了老師所講的大部分的財務(wù)管理知識,學(xué)得會而且有信心結(jié)合管理實際去運用。

——某集團人力資源總監(jiān)


講師簡介

汪韋伯 wong wilber

清華麻省理工國際工商管理碩士

汪老師曾多年在世界500強外資集團工作,具有豐富的

國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗。

汪老師是多家著名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的高級沙盤培訓(xùn)師,是清華大學(xué)、北京大學(xué)等知名高校的特聘沙盤課程教授。

汪老師專業(yè)領(lǐng)域包企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)和競爭情報管理,具有多年的外資世界500強企業(yè)的管理工作經(jīng)驗,主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程,帶給學(xué)員系統(tǒng)深入的管理知識,全局觀和系統(tǒng)性思維。培訓(xùn)技巧精湛,能夠準(zhǔn)確把握客戶需求,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力,其授課貼近實際,邏輯性性強,是學(xué)員在課程中學(xué)以致用,以極佳的口碑贏得學(xué)員的信賴和贊譽。

曾經(jīng)培訓(xùn)過的總裁班和部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

總裁班:

工信部高級信息分析師認(rèn)證班、

北京大學(xué)總裁班、

清華大學(xué)總裁班、

上海交大總裁班、

浙江大學(xué)總裁班、

西南交大總裁班、

西安交大總裁班、

重慶大學(xué)總裁班、

北京前沿地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)研討班、

寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓(xùn)練營、

如來納稅人俱樂部總裁班

部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn):

房地產(chǎn):福州世歐地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、陽光地產(chǎn)、北京建工集團、中景地產(chǎn)、中建泓秦集團、

中景恒基投資集團

金融業(yè):工商銀行、建設(shè)銀行、天津銀行、蘇州信托有限公司、貴州產(chǎn)投公司、

通訊業(yè):國動通信集團、中國移動南京分公司、中國聯(lián)通

能源化工:國家電網(wǎng)、冀北電力、中石油、北京超高壓、新奧燃?xì)?、中能化工集團、英利太陽能、

北京大風(fēng)公司、兗礦集團

農(nóng)業(yè)科技:通威股份、

交通運輸業(yè):海航集團、山東高速、首都機場、北京地鐵、運通集團、五洲交通、江西運通集團、

汽車制造業(yè):德國大陸汽車電子(外企)、江西運通集團、常州昊邦汽車配件有限公司、

浙江五洲新春企業(yè)集團

食品制造業(yè):天津津酒集團、廣州珠江橋集團、海天集團、

醫(yī)藥制造業(yè):華北制藥集團赫斯特藥業(yè)(外企)、東方集成(醫(yī)院集成設(shè)備、外企)

服裝制造業(yè):李寧集團

珠寶首飾業(yè):北京恒信集團、

新聞出版業(yè):倍增課堂、央視傳媒、天津廣電、

家電制造業(yè):家電九陽集團、美的集團、創(chuàng)維集團

機械制造業(yè):中國兵器集團、三一重工、機械浙江巨人集團、浙江五洲新春企業(yè)集團、

電子制造業(yè):江蘇南自通華集團、廊坊英博電氣

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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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