博雅領(lǐng)軍人BMBA培訓(xùn)班
挑戰(zhàn)自我、突破創(chuàng)新
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來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2019-01-08
MBA是工商管理碩士的英文縮寫。mba是教育部授權(quán)的工商管理碩士培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)的聯(lián)合考試。自1997年以來(lái),我國(guó)每年組織兩次全國(guó)工商管理碩士研究生聯(lián)合入學(xué)考試。mba課程內(nèi)容涉及管理類、經(jīng)濟(jì)學(xué)類、金融、財(cái)務(wù)、法律等等.能力訓(xùn)練不僅注重組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,還包括以口才為基礎(chǔ)的溝通能力、把握全局、思維敏銳、判斷和處理問(wèn)題的能力。
此外,MBA課程要求學(xué)生獲得將理論與實(shí)踐相結(jié)合的知識(shí)和技能,例如決策技能、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)技能、創(chuàng)業(yè)潛力、談判技能、溝通和報(bào)告技能。
作為商業(yè)領(lǐng)軍人必備的戰(zhàn)略思維、商業(yè)洞見、領(lǐng)袖精神,包括宏觀意識(shí)、戰(zhàn)略格局、時(shí)代把握、營(yíng)銷觀念、財(cái)富理念、法律洞察、創(chuàng)新管理、商道 |
智慧、魅力領(lǐng)袖、膽識(shí)韜略等多個(gè)方面,已經(jīng)成為一代優(yōu)秀商業(yè)領(lǐng)軍人必須具備的核心要素。 |
博雅整合強(qiáng)師資力量、聯(lián)手博雅資本所投優(yōu)秀企業(yè)的青年企業(yè)家、以及 40000 余名企業(yè)家校友強(qiáng)大資源,經(jīng)過(guò)“優(yōu)秀企業(yè)家同班學(xué)習(xí)”、“課堂干貨學(xué) |
習(xí)、分享”、“課外實(shí)踐、挑戰(zhàn)”等喜聞樂(lè)見的模式,隆重推出“博雅商業(yè)領(lǐng)軍人EMBA 實(shí)戰(zhàn)班”項(xiàng)目,旨在培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)軍人必備素養(yǎng),為新時(shí)期企業(yè)家 |
戰(zhàn)略思維培養(yǎng)、商業(yè)洞見提升、領(lǐng)袖氣質(zhì)塑造等提供一個(gè)嶄新的平臺(tái),從而喚醒新時(shí)期“新”的企業(yè)家精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時(shí), |
也為新時(shí)期中國(guó)企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實(shí)業(yè)興國(guó)的平臺(tái)。 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、公司治理與股權(quán)激勵(lì)
人才戰(zhàn)略規(guī)劃:人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)識(shí)人用人之道
財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略:決策者的財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)投融資策略、投資理財(cái)規(guī)劃
營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略:市場(chǎng)營(yíng)銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷贏思維、品牌戰(zhàn)略——資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升:共贏領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家溝通管理藝術(shù)
綜合運(yùn)營(yíng)與管理:用流程復(fù)制、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式、企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬
“三大架構(gòu)”之戰(zhàn)略思維
“三大架構(gòu)”之商業(yè)洞見
“三大架構(gòu)”之領(lǐng)袖精神
“一大實(shí)戰(zhàn)”
“二大熱選”課程
模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì) 政策解讀丨使命 智慧
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的宏觀意識(shí)、全局觀念
課程:1.宏觀經(jīng)濟(jì)分析 2.新形勢(shì)政策解讀 3.世界經(jīng)濟(jì)與金融趨勢(shì) 4.“一帶一路”下新的合作機(jī)遇
模塊二:戰(zhàn)略管理 機(jī)遇挑戰(zhàn) | 創(chuàng)新 視野
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的戰(zhàn)略格局、戰(zhàn)略眼光
課程:1.新時(shí)期戰(zhàn)略的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn) 2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略 3.企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃 4.中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施
模塊三:互聯(lián)世界 共享未來(lái) | 互聯(lián) 共享
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的時(shí)代把握、開放眼光
課程:1.移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新 2.傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 3.工業(yè)4.0——智能制造與企業(yè)創(chuàng)新 4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
模塊四:新時(shí)代營(yíng)銷變革 | 思想 整合
核心要素: 商業(yè)領(lǐng)軍人的營(yíng)銷思維、營(yíng)銷決策
課程:1.危機(jī)期的營(yíng)銷模式 2.互聯(lián)時(shí)代新營(yíng)銷拐點(diǎn) 3.整合營(yíng)銷與切割營(yíng)銷 4.新媒體營(yíng)銷
模塊五:私募股權(quán) 資本運(yùn)營(yíng) | 全面 實(shí)戰(zhàn)
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的資本運(yùn)作、財(cái)富增值
課程:1.現(xiàn)代金融與財(cái)富管理 2.多層次資本市場(chǎng)框架下的投資機(jī)遇、模式 3.企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng) 4.風(fēng)險(xiǎn)投資管理
模塊六:法律風(fēng)險(xiǎn) 防患未然 | 防范 審慎
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)洞察
課程:1.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 2.法律思維決策與管理 3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 4.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)危害與法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)
模塊七:公司治理 統(tǒng)籌全局 | 有效 全面
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的治理能力、管理創(chuàng)新
課程:1.商業(yè)頂層設(shè)計(jì) 2.組織文化建設(shè) 3.現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 4.百年家風(fēng)與家族管理傳承
模塊八:國(guó)學(xué)智慧 領(lǐng)導(dǎo)魅力 | 經(jīng)典 提升
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的商道智慧、領(lǐng)導(dǎo)魅力
課程:1.中國(guó)商道智慧 2.從歷史看管理 3.哲學(xué)智慧與思維創(chuàng)新 4.儒墨道法的精髓與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
模塊九:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才管理 | 領(lǐng)導(dǎo) 高效
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的卓越領(lǐng)袖、人本管理
課程: 1.領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)決策 2.人才戰(zhàn)略整體布局 3.魅力領(lǐng)導(dǎo)力提升 4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模塊十:實(shí)戰(zhàn)沙盤 領(lǐng)悟真經(jīng) | 參與 重生
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的膽識(shí)韜略、運(yùn)籌帷幄
課程:1.企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤 2.模擬公司治理 3.案例分析、企業(yè)診斷 4.新商業(yè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn),搏擊資本市場(chǎng)
一、博雅金融EMBA實(shí)戰(zhàn)班:(課程任一模塊選修) 新時(shí)代、新要求、新力量
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人深度把脈金融市場(chǎng),緊貼投融資實(shí)戰(zhàn)
課程:宏觀經(jīng)濟(jì)政策與市場(chǎng)、金融基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)分析、企業(yè)多元化投融資分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與重組、企業(yè)國(guó)內(nèi)外上市戰(zhàn)略選擇與操作、私募股權(quán)基金(PE)投資實(shí)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融新格局、資產(chǎn)配置與投資管理實(shí)務(wù)、金融理財(cái)規(guī)劃、多渠道融資實(shí)踐、公司治理及商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)模塊課程任選其一
二、博雅國(guó)學(xué)商道高級(jí)研修班:(課程任一模塊選修) 尊德性而道問(wèn)學(xué) 致廣大而盡精微 極高明而道中庸
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍體會(huì)中國(guó)古典哲學(xué)智慧,領(lǐng)悟中國(guó)文化背景下的為政經(jīng)商之道
課程:儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)、易學(xué)、史學(xué)、法家、兵學(xué)、養(yǎng)生等多個(gè)模塊課程任選其一
1三大架構(gòu)之“戰(zhàn)略思維”師資
金占明:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授,博士生導(dǎo)師,主攻方向?yàn)閼?zhàn)略管理
魏 杰:清華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo)、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、同方講席教授,享有國(guó)務(wù)院特殊津貼,原國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局研究所所長(zhǎng)
張 鵬:財(cái)政部政策實(shí)驗(yàn)室宏觀經(jīng)濟(jì)部主主任。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、財(cái)政部多項(xiàng)財(cái)政改革的關(guān)鍵研究人員
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02三大架構(gòu)之“商業(yè)洞見”師資
龐紅:中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授,國(guó)家科學(xué)技術(shù)部技術(shù)經(jīng)紀(jì)人“顧問(wèn)”
李明英:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷專家,中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)
萬(wàn) 鈞:北京大學(xué)高端研修課程特聘教授,高級(jí)商務(wù)策劃師、經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)銷與管理專家
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03三大架構(gòu)之“領(lǐng)袖精神”師資
劉 劍:亞太領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略研究中心主席;中國(guó)海洋戰(zhàn)略論壇副秘書長(zhǎng);卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)董事長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)者“勢(shì)道塾”創(chuàng)立者
丁守海:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
楊世文:北京師范大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授
李 曉:中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)
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04金融EMBA選修師資
李稻葵:中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心 (CCWE)主任,中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一
朱少平: 原全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委法案室主任,我國(guó)著名立法專家
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05國(guó)學(xué)商道選修師資
方爾加:清華大學(xué)教授,集儒、道、法于一身,融古今中外為一體
楊立華:北京大學(xué)哲學(xué)系教授
一、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng) 在EMBA總裁班課程中,總裁班是以學(xué)員各自的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)出來(lái)的,各大EMBA招生院校會(huì)依據(jù)學(xué)員們獨(dú)有的學(xué)習(xí)需求而為他們量身打造的課程。因此,就學(xué)習(xí)針對(duì)性而言,總裁班的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。
二、高端人脈網(wǎng)絡(luò) 一般情況下,參加EMBA總裁班學(xué)習(xí)的學(xué)員們是來(lái)自國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的精英份子,企業(yè)的直接負(fù)責(zé)人或者是具有決策權(quán)的總裁等人。這些高端人群平常很難聚集起來(lái),但是他們會(huì)因?yàn)橥瑯拥膶W(xué)習(xí)目的而成為學(xué)友,同學(xué),相互成為日后工作中的強(qiáng)大助力。
三、高性價(jià)比 相對(duì)較低的學(xué)費(fèi)也能學(xué)到高端課程,學(xué)費(fèi)通常在3萬(wàn)到8萬(wàn)左右的居多。
適合商業(yè)領(lǐng)軍人綜合提升的頂尖**、實(shí)戰(zhàn)專家,來(lái)自北大、清華等知名高校教授國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、**的國(guó)內(nèi)管理實(shí)戰(zhàn)專家來(lái)助力新的商業(yè)領(lǐng)軍人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
有意挑戰(zhàn)自我,要求突破并提升個(gè)人綜合素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力,擁有積極開放心態(tài),有志于傳承基業(yè)或開拓創(chuàng)新的企業(yè)**。
在顛覆式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) 、精益創(chuàng)業(yè)等方面開闊視野和思維,提升創(chuàng)新能力
學(xué)制一年,十次課程,每次2 天, 授課地點(diǎn):北京
經(jīng)過(guò)全部課程及論文考核,獲得博雅頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
博雅智庫(kù)在精進(jìn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,始終踐行“學(xué)以載道、相融共生”的價(jià)值理念,著力打造校友間的強(qiáng)連接服務(wù)體系,以近四萬(wàn)名博雅校友企業(yè)的大數(shù)據(jù)為依托,經(jīng)過(guò)資源對(duì)接和咨詢服務(wù)等,為商業(yè)領(lǐng)軍人校友企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)方略、品牌升級(jí)、公司治理、資本運(yùn)作等支持,共建共贏博雅生態(tài)系統(tǒng)。
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