博雅領(lǐng)軍人BMBA培訓(xùn)班
挑戰(zhàn)自我、突破創(chuàng)新
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來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2019-01-08
作為商業(yè)領(lǐng)軍人必備的戰(zhàn)略思維、商業(yè)洞見、領(lǐng)袖精神,包括宏觀意識(shí)、戰(zhàn)略格局、時(shí)代把握、營銷觀念、財(cái)富理念、法律洞察、創(chuàng)新管理、商道 |
智慧、魅力領(lǐng)袖、膽識(shí)韜略等多個(gè)方面,已經(jīng)成為一代優(yōu)秀商業(yè)領(lǐng)軍人必須具備的核心要素。 |
博雅整合強(qiáng)師資力量、聯(lián)手博雅資本所投優(yōu)秀企業(yè)的青年企業(yè)家、以及 40000 余名企業(yè)家校友強(qiáng)大資源,經(jīng)過“優(yōu)秀企業(yè)家同班學(xué)習(xí)”、“課堂干貨學(xué) |
習(xí)、分享”、“課外實(shí)踐、挑戰(zhàn)”等喜聞樂見的模式,隆重推出“博雅商業(yè)領(lǐng)軍人EMBA 實(shí)戰(zhàn)班”項(xiàng)目,旨在培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)軍人必備素養(yǎng),為新時(shí)期企業(yè)家 |
戰(zhàn)略思維培養(yǎng)、商業(yè)洞見提升、領(lǐng)袖氣質(zhì)塑造等提供一個(gè)嶄新的平臺(tái),從而喚醒新時(shí)期“新”的企業(yè)家精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時(shí), |
也為新時(shí)期中國企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實(shí)業(yè)興國的平臺(tái)。 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、企業(yè)變革與管理創(chuàng)新、公司治理與股權(quán)激勵(lì)
人才戰(zhàn)略規(guī)劃:人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略、打造高績效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)識(shí)人用人之道
財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略:決策者的財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)投融資策略、投資理財(cái)規(guī)劃
營銷管理與競爭謀略:市場營銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷贏思維、品牌戰(zhàn)略——資本時(shí)代的品牌經(jīng)營模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升:共贏領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家溝通管理藝術(shù)
綜合運(yùn)營與管理:用流程復(fù)制、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式、企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營之道、企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬
“三大架構(gòu)”之戰(zhàn)略思維
“三大架構(gòu)”之商業(yè)洞見
“三大架構(gòu)”之領(lǐng)袖精神
“一大實(shí)戰(zhàn)”
“二大熱選”課程
模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì) 政策解讀丨使命 智慧
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的宏觀意識(shí)、全局觀念
課程:1.宏觀經(jīng)濟(jì)分析 2.新形勢政策解讀 3.世界經(jīng)濟(jì)與金融趨勢 4.“一帶一路”下新的合作機(jī)遇
模塊二:戰(zhàn)略管理 機(jī)遇挑戰(zhàn) | 創(chuàng)新 視野
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的戰(zhàn)略格局、戰(zhàn)略眼光
課程:1.新時(shí)期戰(zhàn)略的新問題和新挑戰(zhàn) 2.企業(yè)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略 3.企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃 4.中國企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施
模塊三:互聯(lián)世界 共享未來 | 互聯(lián) 共享
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的時(shí)代把握、開放眼光
課程:1.移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新 2.傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 3.工業(yè)4.0——智能制造與企業(yè)創(chuàng)新 4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
模塊四:新時(shí)代營銷變革 | 思想 整合
核心要素: 商業(yè)領(lǐng)軍人的營銷思維、營銷決策
課程:1.危機(jī)期的營銷模式 2.互聯(lián)時(shí)代新營銷拐點(diǎn) 3.整合營銷與切割營銷 4.新媒體營銷
模塊五:私募股權(quán) 資本運(yùn)營 | 全面 實(shí)戰(zhàn)
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的資本運(yùn)作、財(cái)富增值
課程:1.現(xiàn)代金融與財(cái)富管理 2.多層次資本市場框架下的投資機(jī)遇、模式 3.企業(yè)投融資與資本運(yùn)營 4.風(fēng)險(xiǎn)投資管理
模塊六:法律風(fēng)險(xiǎn) 防患未然 | 防范 審慎
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)洞察
課程:1.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 2.法律思維決策與管理 3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 4.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)危害與法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)
模塊七:公司治理 統(tǒng)籌全局 | 有效 全面
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的治理能力、管理創(chuàng)新
課程:1.商業(yè)頂層設(shè)計(jì) 2.組織文化建設(shè) 3.現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 4.百年家風(fēng)與家族管理傳承
模塊八:國學(xué)智慧 領(lǐng)導(dǎo)魅力 | 經(jīng)典 提升
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的商道智慧、領(lǐng)導(dǎo)魅力
課程:1.中國商道智慧 2.從歷史看管理 3.哲學(xué)智慧與思維創(chuàng)新 4.儒墨道法的精髓與企業(yè)運(yùn)營
模塊九:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才管理 | 領(lǐng)導(dǎo) 高效
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的卓越領(lǐng)袖、人本管理
課程: 1.領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)決策 2.人才戰(zhàn)略整體布局 3.魅力領(lǐng)導(dǎo)力提升 4.高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模塊十:實(shí)戰(zhàn)沙盤 領(lǐng)悟真經(jīng) | 參與 重生
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人的膽識(shí)韜略、運(yùn)籌帷幄
課程:1.企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤 2.模擬公司治理 3.案例分析、企業(yè)診斷 4.新商業(yè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn),搏擊資本市場
一、博雅金融EMBA實(shí)戰(zhàn)班:(課程任一模塊選修) 新時(shí)代、新要求、新力量
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍人深度把脈金融市場,緊貼投融資實(shí)戰(zhàn)
課程:宏觀經(jīng)濟(jì)政策與市場、金融基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)資本運(yùn)營實(shí)務(wù)分析、企業(yè)多元化投融資分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組、企業(yè)國內(nèi)外上市戰(zhàn)略選擇與操作、私募股權(quán)基金(PE)投資實(shí)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融新格局、資產(chǎn)配置與投資管理實(shí)務(wù)、金融理財(cái)規(guī)劃、多渠道融資實(shí)踐、公司治理及商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)模塊課程任選其一
二、博雅國學(xué)商道高級(jí)研修班:(課程任一模塊選修) 尊德性而道問學(xué) 致廣大而盡精微 極高明而道中庸
核心要素:商業(yè)領(lǐng)軍體會(huì)中國古典哲學(xué)智慧,領(lǐng)悟中國文化背景下的為政經(jīng)商之道
課程:儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)、易學(xué)、史學(xué)、法家、兵學(xué)、養(yǎng)生等多個(gè)模塊課程任選其一
1三大架構(gòu)之“戰(zhàn)略思維”師資
金占明:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授,博士生導(dǎo)師,主攻方向?yàn)閼?zhàn)略管理
魏 杰:清華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo)、清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任、同方講席教授,享有國務(wù)院特殊津貼,原國家國有資產(chǎn)管理局研究所所長
張 鵬:財(cái)政部政策實(shí)驗(yàn)室宏觀經(jīng)濟(jì)部主主任。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、財(cái)政部多項(xiàng)財(cái)政改革的關(guān)鍵研究人員
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02三大架構(gòu)之“商業(yè)洞見”師資
龐紅:中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授,國家科學(xué)技術(shù)部技術(shù)經(jīng)紀(jì)人“顧問”
李明英:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
路長全:著名營銷專家,中央電視臺(tái)廣告部策略顧問
萬 鈞:北京大學(xué)高端研修課程特聘教授,高級(jí)商務(wù)策劃師、經(jīng)濟(jì)師、營銷與管理專家
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03三大架構(gòu)之“領(lǐng)袖精神”師資
劉 劍:亞太領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略研究中心主席;中國海洋戰(zhàn)略論壇副秘書長;卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)董事長;領(lǐng)導(dǎo)者“勢道塾”創(chuàng)立者
丁守海:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
楊世文:北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授
李 曉:中國政法大學(xué)商學(xué)院副院長
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04金融EMBA選修師資
李稻葵:中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心 (CCWE)主任,中國十大經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一
朱少平: 原全國人大財(cái)經(jīng)委法案室主任,我國著名立法專家
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05國學(xué)商道選修師資
方爾加:清華大學(xué)教授,集儒、道、法于一身,融古今中外為一體
楊立華:北京大學(xué)哲學(xué)系教授
1.中華人民共和國公民。
2.擁護(hù)中國**的領(lǐng)導(dǎo),愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),品德良好,遵紀(jì)守法。
3.考生的學(xué)歷必須符合下列條件之一:
a) 具有國家承認(rèn)的大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷后,有三年或三年以上工作經(jīng)歷者。
b) 已獲碩士、博士學(xué)位,并有兩年或兩年以上工作經(jīng)歷者。
c) 獲得國家承認(rèn)的大專畢業(yè)學(xué)歷后,有五年或五年以上工作經(jīng)歷
4. 身體健康,符合規(guī)定的體檢標(biāo)準(zhǔn)。
此外,各校還可能在教育部門規(guī)定的MBA報(bào)考條件基礎(chǔ)上制定本校的報(bào)考條件。
授課對(duì)象:有意挑戰(zhàn)自我,要求突破并提升個(gè)人綜合素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力,擁有積極開放心態(tài),有志于傳承基業(yè)或開拓創(chuàng)新的企業(yè)**。
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