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蘇州管理者總裁班學(xué)費(fèi)大概是多少?

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-09-28

導(dǎo)語(yǔ)概要

本頁(yè)是小編為您整理關(guān)于蘇州博商管理的詳情頁(yè)面。蘇州總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就選博商管理。博商管理是知名品牌,有**執(zhí)教,課程通俗易懂,深受廣大學(xué)員所歡迎。下面是小編整理的有關(guān)蘇州總裁班培訓(xùn)的一些資料,僅供參考。

總裁班培訓(xùn)

蘇州總裁班培訓(xùn)導(dǎo)讀

在傳統(tǒng)行業(yè)改變、利潤(rùn)模式改變、競(jìng)爭(zhēng)方式改變、雇傭關(guān)系改變等變化的商業(yè)環(huán)境下,各企業(yè)、各管理者面臨著雙重壓力:可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)和未知市場(chǎng)變化。數(shù)據(jù)顯示,只有6%的中國(guó)企業(yè)有促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和支持未來(lái)發(fā)展的管理人才。過(guò)去20年,民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),進(jìn)入2019年,人口紅利消失,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,民營(yíng)企業(yè)高級(jí)管理人才儲(chǔ)備不足,青澀、能力停滯的問(wèn)題更加無(wú)情暴露。蘇州總裁班培訓(xùn)小編為您推薦蘇州管理者總裁班學(xué)費(fèi)大概是多少?

資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)總裁班課程特色

五大特色
1、國(guó)際視野·牛津駐讀
牛津大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),與知名教授、商界領(lǐng)袖、社會(huì)精英進(jìn)行面對(duì)面的學(xué)習(xí)與交流,增進(jìn)海外最新資本趨勢(shì)的理解和認(rèn)知,拓展國(guó)際視野,獲得資本經(jīng)營(yíng)的新靈感。
2、本土實(shí)踐·聚焦民企
聚焦企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土實(shí)踐,并配套主線課程定期舉辦講座/沙龍/論壇/標(biāo)桿學(xué)習(xí)/班級(jí)聯(lián)誼等豐富的活動(dòng)。
3、前沿系統(tǒng)·實(shí)戰(zhàn)落地
確保學(xué)員得到系統(tǒng)思維與實(shí)操能力提升,幫助學(xué)員將真實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和切實(shí)可行的解決方案結(jié)合在一起,使學(xué)員學(xué)以致用、融會(huì)貫通。
4、**云集·博學(xué)善教
聆聽(tīng)國(guó)內(nèi)外**教授精彩論道,構(gòu)建系統(tǒng)框架;同時(shí)邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家剖析相關(guān)政策法規(guī);邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名VC/PE投資機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)合伙人及管理人傳授資本之道;專聘金融投資界著名實(shí)戰(zhàn)專家 組成強(qiáng)大師資陣容。
5、生態(tài)資源·資本圈層
學(xué)員有機(jī)會(huì)成為博商同學(xué)會(huì)會(huì)員,可以在學(xué)習(xí)結(jié)束后繼續(xù)參加豐富的俱樂(lè)部活動(dòng),共享優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及人脈資源,構(gòu)建高端智囊圈。

讀總裁班的好處

1.梳理過(guò)去不夠系統(tǒng)的管理知識(shí)
因?yàn)榇蟛糠止芾韺雍涂偛枚疾皇窃诠芾砜瞥錾?,所以一般?lái)說(shuō),是從底層一步一步走向領(lǐng)導(dǎo),或者是自己在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)形成的自己一套的管理方法。但是,面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這些知識(shí)顯然不夠充分,需要科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整理。

2.帶著企業(yè)的問(wèn)題走進(jìn)課堂,實(shí)際的解決企業(yè)的問(wèn)題
許多人在學(xué)習(xí)時(shí)會(huì)害怕,學(xué)到的都是理論知識(shí),發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中沒(méi)有用,“紙上談兵”在現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)管理中顯然起不到很好的作用。但是總裁班會(huì)帶你去班里解決你現(xiàn)在面臨的企業(yè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)老師的說(shuō)明,可以熟悉教材尋找類似的案例,或者透過(guò)與同學(xué)進(jìn)行討論解決實(shí)際問(wèn)題。

您管理企業(yè)是否遇到這些“痛”?

轉(zhuǎn)型太難,不會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新?

系統(tǒng)分析+實(shí)戰(zhàn)演練,深度剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律,打破瓶頸實(shí)現(xiàn)重生。

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渠道開(kāi)發(fā)困難、新市場(chǎng)開(kāi)拓受阻?

看透新環(huán)境下的營(yíng)銷本質(zhì),打造讓顧客尖叫的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷。

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缺少高端人脈及商業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)?

每年不低于100場(chǎng)博商同學(xué)會(huì)活動(dòng)、行業(yè)資源對(duì)接會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)。

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無(wú)法找到企業(yè)的利潤(rùn)方向?

給你“1”套確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法,實(shí)現(xiàn)更快更穩(wěn)增長(zhǎng)。

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如何制定合伙人、員工股權(quán)激勵(lì)方案?

戰(zhàn)略設(shè)計(jì)+目標(biāo)分解+過(guò)程管控+績(jī)效考核,設(shè)計(jì)一套長(zhǎng)期性激勵(lì)制度。

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個(gè)人綜合管理能力低、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱?

個(gè)人能力+戰(zhàn)略+人才+運(yùn)營(yíng)+文化,突破90%企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸。

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放心學(xué)習(xí)的理由


  • 蘇州管理者總裁班學(xué)費(fèi)大概是多少?

    1.落地

    堅(jiān)持為學(xué)員提供咨詢師與輔導(dǎo)顧問(wèn)協(xié)助學(xué)員在企業(yè)內(nèi)落地,因?yàn)槲覀儓?jiān)信只有幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效改善才是我們終極的追求。

  • 蘇州管理者總裁班學(xué)費(fèi)大概是多少?

    2.創(chuàng)新

    我們堅(jiān)持每門(mén)課在保留傳統(tǒng)精華內(nèi)容的同時(shí),每年進(jìn)行一次全新升級(jí)改版,確保課程內(nèi)容對(duì)解決企業(yè)問(wèn)題更加實(shí)用有效!

  • 蘇州管理者總裁班學(xué)費(fèi)大概是多少?

    3.小班

    我們堅(jiān)持小班授課,每班限60人,因?yàn)槲覀儓?jiān)信緊密的學(xué)員關(guān)系和頻繁的互動(dòng)交流是學(xué)員能力形成的重要構(gòu)成部分。

  • 蘇州管理者總裁班學(xué)費(fèi)大概是多少?

    4.系統(tǒng)

    堅(jiān)持做長(zhǎng)期的總裁課程,因?yàn)槿魏?-2次的短訓(xùn)不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識(shí)和系統(tǒng)思維。

  • 蘇州管理者總裁班學(xué)費(fèi)大概是多少?

    5.行動(dòng)

    我們堅(jiān)持通 過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式推動(dòng)學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn),因?yàn)槲覀儓?jiān)信能力只有在實(shí)戰(zhàn)中才能形成。

  • 6.平臺(tái)

    堅(jiān)持用強(qiáng)大的秘書(shū)處建設(shè)和維護(hù)博商同學(xué)會(huì),因?yàn)閳?jiān)信學(xué)員需要一個(gè)商業(yè)交流平臺(tái)與心靈港灣。


學(xué)員評(píng)價(jià)

以前公司的業(yè)務(wù)總是不能正規(guī)進(jìn)行,后來(lái)在博商管理進(jìn)行的學(xué)習(xí),現(xiàn)在取得了很好的效果。博商管理的經(jīng)營(yíng)模式是商業(yè)服務(wù),可以不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在發(fā)展中樹(shù)立良好的社會(huì)形象。所以說(shuō)博商管理還是很不錯(cuò)的。

蘇州博商管理介紹

蘇州博商管理隸屬于深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司,創(chuàng)辦于2006年,14年來(lái)始終專注于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理整體解決方案,是中國(guó)目前具落地實(shí)戰(zhàn)的商學(xué)院。以"民企成長(zhǎng)加速器"為定位,以深度服務(wù)中國(guó)民企為特色,秉承"研究民企、服務(wù)民企、傳播民企"的理念 ,為中國(guó)民企成長(zhǎng)加速助力。博商擁有28人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)+500人的教職員工+開(kāi)班頻次500多期+14年專注總裁培訓(xùn)+總裁教肓上市機(jī)構(gòu) +學(xué)員滿意度100%+老師綜合評(píng)分97+VIP教學(xué)環(huán)境,現(xiàn)已在中國(guó)10大城市設(shè)立分教中心,目前博商同學(xué)會(huì)擁有39498名企業(yè)家會(huì)員,學(xué)員企業(yè)年產(chǎn)值總和超過(guò)350CMZ;,在服務(wù)學(xué)員的同時(shí)也在積極為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

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