蘇州總裁班一對一輔導(dǎo)哪家好？

（1）經(jīng)濟(jì)形勢與中國財稅改革

（2）投資回報思維

（3）成本思維

（4）現(xiàn)金為王思維

（5）稅務(wù)籌劃思維

（6）風(fēng)險可控思維

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢動態(tài)與新形勢下財稅改革方向

（2）管理好一家企業(yè)所必須具備的財稅大思維

（3）如何建立一套規(guī)范的財稅系統(tǒng)——《賬錢稅系統(tǒng)》

賬系統(tǒng)：核算賬→分析賬→分錢賬

（1）民企老板10 大原罪

（2）財稅混亂是阻礙企業(yè)發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?

（3） 兩套賬危害與兩賬合一路線圖

1.買賣增值稅發(fā)票有什么后果？

2.虛開增值稅發(fā)票判刑標(biāo)準(zhǔn)？

3.缺發(fā)票、費(fèi)用無票怎么辦？

4.如何處理收入不開票？

5.如何處理巨額傭金、回扣

6.如何處理存貨賬實(shí)差異大

7.如何處理其它應(yīng)收、其它應(yīng)

8.付過大的歷史遺留問題

（4） 如何建立一套規(guī)范的賬系統(tǒng)

（5）建立阿米巴財務(wù)核算

（6）企業(yè)必備的管理報表

（7）財務(wù)人員應(yīng)該具備哪些能力

（8） 財務(wù)人員評價與考核

（9）分錢賬：建立一套企業(yè)管理駕駛艙

（1） 如何破解糊涂賬？

（2）如何兩賬合一？

（3）一套完整的財務(wù)流程與財務(wù)部工作手冊？

（4）如何建立阿米巴財務(wù)核算？

（5）如何建立管理報表體系？

（6）老板如何讀懂財務(wù)報表？

（7）老板駕駛艙設(shè)計？

（8）如何開經(jīng)營分析會？

（9）如何建立高績效財務(wù)團(tuán)隊？

（10）如何提升財務(wù)人員能力與忠誠度？

錢系統(tǒng)：資產(chǎn)→資金→資本

（1）如何設(shè)計老板放心的股權(quán)架構(gòu)

1.公司類型與形式的選擇

2.控股公司設(shè)立的實(shí)操落地方案

3.自然人、法人股東的運(yùn)用與避稅

4.有限合伙企業(yè)的運(yùn)用與避稅

5.股權(quán)激勵的多種方式

6.股權(quán)激勵的技巧與方案選擇

（2）如何應(yīng)對企業(yè)融資與并購

1.融資與并購過程中如何節(jié)稅

2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅

（3）資金管理

1.如何管理應(yīng)收賬款

2.個人銀行卡與現(xiàn)金管理

3.如何做資金日報表

4.如何做存貨管理與分析

5.應(yīng)付賬款與資金計劃

（1）公司頂層的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計？

（2）公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計節(jié)稅？

（3）如何建立控股公司？

（4）如何建立員工持股平臺？

（4）了解華為的股權(quán)激勵模式？

（5）如何做一個步步為營的股權(quán)激勵設(shè)計？

（6）如何幫助企業(yè)融到更多的錢？

（7）民企缺錢，如何提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率解決？

（8）如何做好資金管控與計劃？

稅系統(tǒng)：偷稅->避稅->節(jié)稅

（1）民企老板的稅務(wù)風(fēng)險分析

（2）老板如何應(yīng)對稅務(wù)稽查

（3） 如何應(yīng)對個稅與社保難題

1.老板如何從公司拿錢

2.高管的個人所得稅

3.員工的個人所得稅

4. 股東分紅的個稅

（4）增值稅的稅務(wù)籌劃

1.增值稅：國家的紅線

2.增值稅稅務(wù)籌劃方案

（5） 企業(yè)所得稅的稅務(wù)籌劃

（6）土地轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃

（7） 公司、個人間借款的稅務(wù)籌劃

（1）老板個人的稅務(wù)籌劃？

（2）員工個稅、社保問題的解決

（3）納稅管理報表與考核關(guān)鍵指標(biāo)？

（4）了解民企常見稅務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對策略？

（5）公司稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險管理？