蘇州總裁研修培訓(xùn)學(xué)校哪里好？
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2020-09-22
本頁(yè)是小編為您整理關(guān)于蘇州博商管理的詳情頁(yè)面。蘇州總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就選博商管理。博商管理是知名品牌，有**執(zhí)教，課程通俗易懂，深受廣大學(xué)員所歡迎。下面是小編整理的有關(guān)蘇州總裁班培訓(xùn)的一些資料，僅供參考。
蘇州總裁班培訓(xùn)導(dǎo)讀
近年來(lái)，總裁班發(fā)展得如日中天，受到廣大企業(yè)老板的歡迎:具有戰(zhàn)略眼光的業(yè)主已經(jīng)參加了學(xué)習(xí)，不想輸在起跑線上的老板也后來(lái)居上。事實(shí)上，在發(fā)達(dá)國(guó)家，總裁課程已經(jīng)成為企業(yè)家必修的課程。你會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)校的人脈資源太豐富了，同學(xué)來(lái)自各行各業(yè)，可見水平很高。你只能馬不停蹄結(jié)識(shí)更多人，建立自己的人脈圈。 蘇州總裁班培訓(xùn)小編為您推薦蘇州總裁研修培訓(xùn)學(xué)校哪里好？
蘇州博商管理——民企成長(zhǎng)突破·總裁行動(dòng)項(xiàng)目課程介紹
| 課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
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戰(zhàn)略 |
《戰(zhàn)略7步——激發(fā)持續(xù)增長(zhǎng)》 |
1. 去哪里才會(huì)成功：公司方向 2. 在哪競(jìng)爭(zhēng)：業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃 3. 如何贏：客戶細(xì)分與核心價(jià)值 4.怎么持續(xù)贏：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 戰(zhàn)略 |
《商業(yè)模式創(chuàng)新——尋找新盈利區(qū)》 |
1. 找對(duì)細(xì)分客戶及核心價(jià)值 2. 梳理核心能力及關(guān)鍵業(yè)務(wù) 3.持續(xù)創(chuàng)新盈利模式 |
| 運(yùn)營(yíng) |
《運(yùn)營(yíng)管控——驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力》 |
1. 承接戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建目標(biāo)體系 2. 過(guò)程管控體系 3.績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制 |
| 運(yùn)營(yíng) |
《大財(cái)務(wù)思維——降本增效數(shù)據(jù)化管理》 |
1. 成長(zhǎng)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題 2. 現(xiàn)在、未來(lái)盈利的財(cái)務(wù)理念 3.財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)與關(guān)鍵技能 |
| 運(yùn)營(yíng) |
《銷售管理密碼——打造銷冠鐵軍》 |
1. 銷售業(yè)績(jī)的兩大要素 2. 銷售流程管理 3.銷售績(jī)效管理 |
| 運(yùn)營(yíng) |
《人才戰(zhàn)略——支撐企業(yè)績(jī)效突破》 |
1. 理順組織架構(gòu)，提高運(yùn)作效率 2. 外部人才引進(jìn)，增加組織智力 3. 內(nèi)部人才培養(yǎng)，激發(fā)內(nèi)在潛力 4.建立績(jī)效體系，共享價(jià)值成果 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力 |
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力—— 讓組織和團(tuán)隊(duì)共贏》 |
1. 培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的下屬：教練 2. 提升下屬的斗志：激勵(lì) 3. 讓你放手又放心：授權(quán) 4.團(tuán)隊(duì)和組織自運(yùn)轉(zhuǎn)：流程 |
讀總裁班的好處
和同學(xué)學(xué)習(xí)，碰上了靈感的火花
和你在總裁班學(xué)習(xí)的學(xué)生一定是某個(gè)行業(yè)里已經(jīng)有所建樹的人?？偛冒嗟恼n程一定不像普通的學(xué)習(xí)課程那樣，主要以老師的講課為主，更多的是參與班的問(wèn)答和討論。非常厲害的同學(xué)在進(jìn)行思想和觀點(diǎn)的沖突時(shí)，不僅可以解決有時(shí)解不開的問(wèn)題，還可以碰撞新的靈感火花，給你將來(lái)的工作帶來(lái)啟發(fā)。
您管理企業(yè)是否遇到這些“痛”？
轉(zhuǎn)型太難，不會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新？
系統(tǒng)分析+實(shí)戰(zhàn)演練，深度剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律，打破瓶頸實(shí)現(xiàn)重生。
咨詢了解渠道開發(fā)困難、新市場(chǎng)開拓受阻？
看透新環(huán)境下的營(yíng)銷本質(zhì)，打造讓顧客尖叫的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷。
咨詢了解缺少高端人脈及商業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)？
每年不低于100場(chǎng)博商同學(xué)會(huì)活動(dòng)、行業(yè)資源對(duì)接會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)。
咨詢了解
如何制定合伙人、員工股權(quán)激勵(lì)方案？
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)+目標(biāo)分解+過(guò)程管控+績(jī)效考核，設(shè)計(jì)一套長(zhǎng)期性激勵(lì)制度。
咨詢了解個(gè)人綜合管理能力低、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱？
個(gè)人能力+戰(zhàn)略+人才+運(yùn)營(yíng)+文化，突破90%企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸。
咨詢了解放心學(xué)習(xí)的理由
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1.落地
堅(jiān)持為學(xué)員提供咨詢師與輔導(dǎo)顧問(wèn)協(xié)助學(xué)員在企業(yè)內(nèi)落地，因?yàn)槲覀儓?jiān)信只有幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效改善才是我們終極的追求。
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2.創(chuàng)新
我們堅(jiān)持每門課在保留傳統(tǒng)精華內(nèi)容的同時(shí)，每年進(jìn)行一次全新升級(jí)改版，確保課程內(nèi)容對(duì)解決企業(yè)問(wèn)題更加實(shí)用有效！
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3.小班
我們堅(jiān)持小班授課，每班限60人，因?yàn)槲覀儓?jiān)信緊密的學(xué)員關(guān)系和頻繁的互動(dòng)交流是學(xué)員能力形成的重要構(gòu)成部分。
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4.系統(tǒng)
堅(jiān)持做長(zhǎng)期的總裁課程，因?yàn)槿魏?-2次的短訓(xùn)不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識(shí)和系統(tǒng)思維。
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5.行動(dòng)
我們堅(jiān)持通 過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式推動(dòng)學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儓?jiān)信能力只有在實(shí)戰(zhàn)中才能形成。
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6.平臺(tái)
堅(jiān)持用強(qiáng)大的秘書處建設(shè)和維護(hù)博商同學(xué)會(huì)，因?yàn)閳?jiān)信學(xué)員需要一個(gè)商業(yè)交流平臺(tái)與心靈港灣。
學(xué)員評(píng)價(jià)
推薦博商管理給大家。我比較有發(fā)言權(quán)，因?yàn)槲乙郧皡⒓舆^(guò)兩次博商管理總裁班的學(xué)習(xí)。知識(shí)是永遠(yuǎn)的財(cái)富，21世紀(jì)是知識(shí)的時(shí)代，也是追求卓越發(fā)展的時(shí)代，想要壯大企業(yè)，管理者必須提高自己的素質(zhì)不斷充電，我很榮幸博商管理能圓我知識(shí)不足的求學(xué)夢(mèng)。
蘇州博商管理介紹
蘇州博商管理隸屬于深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司，創(chuàng)辦于2006年，14年來(lái)始終專注于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理整體解決方案，是中國(guó)目前具落地實(shí)戰(zhàn)的商學(xué)院。以"民企成長(zhǎng)加速器"為定位，以深度服務(wù)中國(guó)民企為特色，秉承"研究民企、服務(wù)民企、傳播民企"的理念 ，為中國(guó)民企成長(zhǎng)加速助力。博商擁有28人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)+500人的教職員工+開班頻次500多期+14年專注總裁培訓(xùn)+總裁教肓上市機(jī)構(gòu) +學(xué)員滿意度100%+老師綜合評(píng)分97+VIP教學(xué)環(huán)境，現(xiàn)已在中國(guó)10大城市設(shè)立分教中心，目前博商同學(xué)會(huì)擁有39498名企業(yè)家會(huì)員，學(xué)員企業(yè)年產(chǎn)值總和超過(guò)350CMZ；,在服務(wù)學(xué)員的同時(shí)也在積極為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
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