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領導力培養(yǎng)

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-08-21

導語概要

一只獅子率領的羊群,竟能戰(zhàn)勝一只山羊為首的獅群!企業(yè)界早已證明,總裁在企業(yè)中扮演著至關重要的角色。然而,要真正塑造自己的地位與價值,總裁需要重視并加強自己的領導力與領導藝術。

領導力培訓咨詢

一只獅子率領的羊群,竟能戰(zhàn)勝一只山羊為首的獅群!企業(yè)界早已證明,總裁在企業(yè)中扮演著至關重要的角色。然而,要真正塑造自己的地位與價值,總裁需要重視并加強自己的領導力與領導藝術。


領導藝術不僅僅是一系列具體的領導方法,更是包含了思維與決策、溝通與協(xié)調、人員與團隊、激勵與愿景等眾多要素。要成為一位優(yōu)秀甚至卓越的總裁,必須全面提升自身的領導力與領導藝術。


為了幫助總裁們在短時間內有效提升領導力,并解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題,我們特別設計了一門高度濃縮的課程。**該課程,總裁將掌握培養(yǎng)領袖式人物所需的關鍵技能,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模和實力的雙重增長。


在這個創(chuàng)新而富有挑戰(zhàn)的時代,領導力的重要性愈發(fā)凸顯。作為總裁,只有充分發(fā)揮自己的領導藝術,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并引領企業(yè)走向輝煌的未來。


別等下一個機會再來改變,現(xiàn)在就行動起來,加入我們的課程,成為那位真正具備領導藝術的卓越總裁!讓我們一同助您的企業(yè)實現(xiàn)更大的發(fā)展與成功!

領導力精品網課

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  • 領越®領導力—卓越領導 者的五項習慣行為

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領導力內訓課程推薦

領導藝術與職業(yè)影響力
課程簡介:本課程旨在讓中高層管理人員明確領導的概念和角色定位;優(yōu)化領導方式,恰當有效的授權、提高整體工作效率;深入剖析自身,準確對待他人,增強職業(yè)的影響力;掌握團隊領導力的構建技巧;探索下屬培養(yǎng)和激勵的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領導藝術與領導力,幫助領導者實現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉變。
可復制的領導力——打破管理瓶頸
課程簡介:什么是真正的領導?什么是真正的領導力?什么是可復制的領導力!一直是眾多企業(yè)領導者想探究和不斷學習的方向。本課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助你看到成為領導的方法也是可以復制的,真正成為那個具有個人魅力、值得員工追隨的領導。
卓越領導者的九大思維模型
課程簡介:卓越領導者之所以擁有卓越的效能,關鍵在于其思維模式不同,同樣的事情,不同思維方式的人看到的是不同的側面,同樣的問題,不同思維模式的人透視其不同的深度,同樣的資源,在不同思維模式的人眼里擁有不同的價值。所以,提升領導力的第 一步,不應該是講授領導技巧,而應該是打開領導者的思維。只有思維模式完成轉型了,領導力行為才有了堅實的基石。

領導力培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)總經理/副總經理,總監(jiān)、各部門經理/主管等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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領導力培訓內容

第 一講  領導力基礎——總裁角色與責任

1、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析

2、 組織問題與總裁角色認知

3、 總裁責任定位與事業(yè)成功


第二講  領導與管理——領導力核心內涵

1、 領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別

2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析

3、 領導力與領導藝術的核心內涵


第三講  領導力方法——領導力主要理論

1、 領導力的特質理論

2、 領導力的行為理論

3、 領導力的權變理論


第四講  領導藝術之思維——心智模式與思維

1、 常見的思維心智與思維障礙

2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析

3、 總裁的領導思維藝術


第五講  領導藝術之團隊——團隊建設與管理

1、 優(yōu)秀團隊的主要核心要素

2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析

3、 團隊角色的主要特征


第六講  領導藝術之激勵——激勵與士氣管理

1、 企業(yè)激勵普遍存在的問題

2、 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析

3、 總裁常用的**核心激勵法


第七講  應對變革與接受挑戰(zhàn)

定制企業(yè)培訓方案
  • 領導模式研究導師-方南

    方南老師有近20年企業(yè)實踐;10余年企業(yè)高管(包括大型合資上市公司高級經理、臺灣獨資企業(yè)總經理特別助理);多年企業(yè)管理咨詢、培訓經驗,積累了豐富實踐經驗...

  • 領導力發(fā)展培訓師-王兵圍

    領導力發(fā)展與企業(yè)管理效能提升講師,團隊賦能與人本主義管理思想的倡導者和實踐者。曾任職于世界500強企業(yè)RRD,歷任工藝、技術、質量、運營負責人,外資企業(yè)Aitat運營總監(jiān),COO等職,擁有十多年的企業(yè)實戰(zhàn)管理...

  • 教練式領導力講師-孫鋼

    孫鋼老師有超過16年的職場管理培訓實戰(zhàn)經驗,專注于團隊領導力發(fā)展的教練與培訓。曾任用友大學文化學院院長,影響力教育訓練集團首席教練,十幾年來培訓課程數百場次,培訓學員近萬人...

領導力公開課

  • 《中高層經理卓越領導力修煉》

    9月10日 上海(線上同步)
  • 《共贏領導力》

    9月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《PLT全景式領導力》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《卓越領導力提升訓練》

    10月26-27日 北京(線上同步)
  • 《領導力與管理哲學:卓有成效的管理者解密》

    10月27-28日 上海(線上同步)
  • 《團隊領導力®沙盤模擬制》

    11月10-11日 南京(線上同步)
  • 《共贏的魔方——領導力的應用與工具》

    11月23-24日 合肥(線上同步)
  • 《教練領導力》

    12月15-16日 廣州(線上同步)
  • 《植入式領導力》

    12月23-24日 北京(線上同步)

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