領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

課程簡(jiǎn)介

企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在。

領(lǐng)導(dǎo)的能力，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞的關(guān)鍵，很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有了位置就是領(lǐng)導(dǎo)，理清不了領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分。一個(gè)具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的人一定可以帶領(lǐng)一只高效的團(tuán)隊(duì)。

招生對(duì)象

企業(yè)高層管理人員

課程目標(biāo)

掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中如何有效授權(quán)，如何有效管控團(tuán)隊(duì)。

深刻理解：

在實(shí)施團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，為什么信念比指標(biāo)更重要；

團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要；授權(quán)比命令更重要；

平等比權(quán) 威更重要；理智比激情更重要。

知道如何建立自身影響力，了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與職能，以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)。

在心理上實(shí)現(xiàn)管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)度，提升權(quán)利之外的個(gè)人影響力，提高決策、信任、欣賞、共贏等領(lǐng)袖魅力。

課程大綱

第 一章：領(lǐng)導(dǎo)力提升

一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的定義

2、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分

二、領(lǐng)導(dǎo)力弱化的表現(xiàn)

權(quán)利濫用、道德失范、決策失誤、用人失察

協(xié)調(diào)失察、思想僵化、心理障礙

三、領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、三種知識(shí)：政治、社會(huì)、人性

2、前瞻力

3、決策力

4、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

5、有效激勵(lì)

第二章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需修煉

二、領(lǐng)導(dǎo)要做伯樂(lè)

三、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在智慧

1、批評(píng)與自我批評(píng)

2、反求諸己

3、己所不欲勿施于人

四、領(lǐng)導(dǎo)魅力帶團(tuán)隊(duì)

1、統(tǒng)一目標(biāo)

2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

3、打造環(huán)境

4、人性管理

第三章：領(lǐng)導(dǎo)性格類型

1、完美型領(lǐng)導(dǎo)特征

完美型領(lǐng)導(dǎo)者提升

2、溫和型領(lǐng)導(dǎo)特征

溫和型領(lǐng)導(dǎo)者提升

3、動(dòng)力型領(lǐng)導(dǎo)特征

動(dòng)力型領(lǐng)導(dǎo)者提升

4、疑惑型領(lǐng)導(dǎo)特征

疑惑型領(lǐng)導(dǎo)者提升

5、果斷型領(lǐng)導(dǎo)特征

果斷型領(lǐng)導(dǎo)者提升