天津安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-05-06
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀當(dāng)前一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā),根源是思想意識(shí)問(wèn)題,抓安全生產(chǎn)態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力。本課程將從了解責(zé)任、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、減免責(zé)任四個(gè)維度,深入闡述了企業(yè)如何落實(shí)安全生
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
當(dāng)前一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā),根源是思想意識(shí)問(wèn)題,抓安全生產(chǎn)態(tài)度不堅(jiān)決、措施不得力。本課程將從了解責(zé)任、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、減免責(zé)任四個(gè)維度,深入闡述了企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的問(wèn)題,讓企業(yè)更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,推進(jìn)安全監(jiān)管體制改革,堵塞監(jiān)管漏洞,切實(shí)消除安全盲區(qū)。
安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.通過(guò)安全事故的回顧必將喚醒學(xué)員“安全高于一切”的理念
2.通過(guò)《新安法》解讀獲得一批宣揚(yáng)、教育、推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的革命的種子,將安全生產(chǎn)進(jìn)行大量轉(zhuǎn)訓(xùn)從而實(shí)現(xiàn)造物育人,全員關(guān)注安全生產(chǎn)
3.系統(tǒng)地教會(huì)學(xué)員如何排除安全隱患并系統(tǒng)地解決隱患,使事故發(fā)生幾率瞬間下降
4.掌握安全生產(chǎn)圓滿模型:抓安全不能點(diǎn)到為止【系統(tǒng)解決方案】
5.標(biāo)桿行業(yè)的安全生產(chǎn)工具包【表單、程序文件及目視化案例】**借鑒并導(dǎo)入使用
安全管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解安全管理培訓(xùn)課程大綱
第一講、電力行業(yè)精細(xì)化安全管理分析
一、 生產(chǎn)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)分析
二、 安全事故的產(chǎn)生及原因
三、 加強(qiáng)安全管理,保障安全供電
第二講、企業(yè)精細(xì)化安全管理中普遍存在的突出問(wèn)題
一、 職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力差
二、 安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范不科學(xué)
三、 安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏
四、 安全教育培訓(xùn)效果不理想
五、 臨時(shí)工的安全教育與管理是薄弱環(huán)節(jié)公共安全建設(shè)的形式與任務(wù)
第三講、精細(xì)化安全管理精細(xì)化的理念
一、 安全精細(xì)化管理的基本概念
二、 安全管理的精細(xì)化核心思想
三、 安全管理的精細(xì)化體系
四、 精細(xì)化安全管理的過(guò)程控制三階段
五、 精細(xì)化安全管理的五個(gè)模塊
六、 精細(xì)化安全管理不同階段的特征(案例)
七、 優(yōu)良精細(xì)化安全管理應(yīng)當(dāng)具備的特征
八、 案例分享:杜邦公司十大安全管理理念
第四講 、安全生產(chǎn)精細(xì)化主要內(nèi)容
一、 規(guī)章制度精細(xì)化
二、 現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化
三、 流程管理精細(xì)化
四、 崗位管理精細(xì)化
五、 設(shè)備(設(shè)施)管理精細(xì)化
六、 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制管理精細(xì)化
七、 職業(yè)衛(wèi)生管理精細(xì)化
八、 標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化
第五講、精細(xì)化安全管理工作之危害分析
一、 工作危害分析(JHA)的概念
二、 工作危害分析的準(zhǔn)備工作
三、 工作危害分析的管理
四、 工作危害分析的實(shí)施要領(lǐng)
五、 運(yùn)行控制——從可控到在控
六、 互動(dòng):總結(jié)與討論
第六講、精細(xì)化安全管理之應(yīng)急預(yù)案管理
一、 綜合應(yīng)急預(yù)案
二、 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
三、 現(xiàn)場(chǎng)處置方案
四、 行業(yè)優(yōu)秀案例分享
第七講、課程總結(jié)與回顧
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諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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To make an appointment visit學(xué)員感想
1.通過(guò)觀看視頻、工傷案例,看到他們疼痛的樣子,我的心里很難受。我想說(shuō):我們進(jìn)工廠是為了什么,為了賺錢(qián),為了讓家人過(guò)上幸福的生活。如果保證不了自身的安全,這一切都劃為零。我們?cè)谄綍r(shí)生產(chǎn)中,一定要注意安全,遵守安全操作規(guī)程,把所有的安全隱患消滅在無(wú)形中。在這里我真心的祝全體員工高高興興上班,平平安安回家。
2.老師講課風(fēng)格別具一格,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣、詞句朗朗上口,課堂**愉悅,將枯燥無(wú)味的安全形勢(shì)、安全制度以及安全事故案例用通俗易懂的講解展現(xiàn)在學(xué)員面前,使人過(guò)耳難忘。
3.這次培訓(xùn),讓我受益菲淺,感慨萬(wàn)分,安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了安全生產(chǎn)觀念,無(wú)論何時(shí)何地都要堅(jiān)守生命紅線意識(shí),要把員工的生命安全始終擺在首位,任何時(shí)候都不能松懈。
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