武漢安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)

各公司在強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng)。通過本課程的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工自主安全管理的意識與習(xí)慣，并通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理技能與素養(yǎng)，提高員工的安全意識，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

1.激發(fā)員工關(guān)注安全，樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識。

2.激發(fā)員工“我要安全”的意識、培訓(xùn)員工“我會安全”的知識技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣。

3.學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理，引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，讓員工觀念和行為發(fā)生改變。

4.踐行安全承諾，保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，除隱患、排風(fēng)險、遏事故，提升組織安全績效。

第一講：企業(yè)安全管理過程中常見問題

一、安全管理-只管結(jié)果

二、領(lǐng)導(dǎo)對安全不重視

三、安全教育內(nèi)容沒有針對性--安全教育不重視，走形式

四、缺乏有執(zhí)行力的安全文化

五、安全檢查流于形式，無針對性

六、安全檢查結(jié)果沒有效落實(shí)與追蹤

七、中基層組織發(fā)揮作用不強(qiáng)

八、人員流動頻繁

第二講：安全重于泰山，安全意識提升

一、安全為了誰

二、做到四不傷害

三、風(fēng)險時時想，勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講-學(xué)會安全

四、現(xiàn)代企業(yè)十大安全理念

五、現(xiàn)代企業(yè)十二行為安全要素

第三講：日常安全生產(chǎn)管理

一、管理人員的安全責(zé)任

二、生產(chǎn)過程中的不安全因素

三、日常安全檢查與管理

第四講：基于危險源的安全管理

一、危險源概論

二、危險源識別方法

三、危險源辯別的原則—遵守/選取原則

四、危險源辯別的六大因素

五、識別危險源

六、危險源分析與評估

第五講：安全管理技能提升

一、控制人的不安全行為

二、行為管理方法的心理原理—自我診斷

三、KYT預(yù)知訓(xùn)練

四、安全事故處理流程

五、安全事故調(diào)查原則

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

1.安全不只是一個口號，說說而已，而是一種行動。沒有安全的保障，一切都是零。要做好四不傷害，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，杜絕違章作業(yè)，違章指揮，遵守勞動紀(jì)律！我們要從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為了我們幸福家庭，為了我們零違章班組榮耀，為了我們零違章員工自豪！讓我們共同參與，互相監(jiān)督，養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣。時刻謹(jǐn)記安全無小事，麻痹釀大事！

2.在今后的工作中，我將在做好自身安全的基礎(chǔ)上，影響和規(guī)范身邊人，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查作用，為提高職工安全意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)平安建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。

3.通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和應(yīng)急管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我們對相關(guān)法規(guī)有了更加清晰的理解，也將把此次學(xué)到的知識做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運(yùn)用到實(shí)際的工作中，全面提高防范突發(fā)事件風(fēng)險和快速處置的綜合能力，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時間，救在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。