杭州現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-09
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)都在做安全培訓(xùn),為什么有些就能夠零事故,有些卻依舊事故不斷?安全培訓(xùn)怎么做,才能得到零事故的效果?安全培訓(xùn)如何做,才能把EHS的管理要求真正灌輸?shù)揭痪€操作人員的腦海,并落實到他
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)都在做安全培訓(xùn),為什么有些就能夠零事故,有些卻依舊事故不斷?安全培訓(xùn)怎么做,才能得到零事故的效果?安全培訓(xùn)如何做,才能把EHS的管理要求真正灌輸?shù)揭痪€操作人員的腦海,并落實到他們的行動上?如何把法規(guī)對不同層次的要求通過有效的方式傳達(dá)到相關(guān)人并讓他們真正具備相應(yīng)的能力?針對企業(yè)的不同階段,應(yīng)如何有序?qū)肱嘤?xùn)?有效且具操作性的安全培訓(xùn)方式有哪些?如何驗證安全培訓(xùn)的效果?
安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解安全培訓(xùn)重要性和目前安全培訓(xùn)存在的問題
2.掌握安全培訓(xùn)教材制作方法
3.掌握提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的技巧
4.訓(xùn)練和掌握表達(dá)與授課能力
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
采用小班制公開課模式,全國滾動開班。可定制內(nèi)訓(xùn)。
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課程對象:
生產(chǎn)管理部門、制造部門、倉儲物流管理部門及相關(guān)人員
-
課程時間:
公開課時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
安全管理培訓(xùn)課程大綱
主題一:EHS管理概述
1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性
2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
3.中國企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病
4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長路徑
5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知
主題二:EHS體系認(rèn)知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系
2.EHS體系的作用新認(rèn)知
3.EHS體系構(gòu)建模型
4.研討:各程序文件、制度是如何編寫的?應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點矩陣圖
6.作業(yè)規(guī)程編制要點
主題三:EHS系統(tǒng)中基本管理模塊
1.職業(yè)健康管理
2.危險化學(xué)品管理
3.高風(fēng)險作業(yè)管理
4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
5.承包商管理
6.機(jī)械電氣安全
7.消防安全管理
8.三廢管理(廢氣、廢水、固廢)
主題四:EHS檢查實施
1.EHS檢查的目的
2.EHS檢查分類
3.圖片案例:看圖找隱患
4.識別隱患與隱患描述
5.根治隱患的方法:標(biāo)準(zhǔn)化
6.管理者檢查的定向稽核清單
7.EHS檢查表編制依據(jù)
8.EHS檢查實施流程
9.檢查問題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計
主題五:事故與應(yīng)急管理
1.研討:小偷入室盜竊,進(jìn)屋以后**干什么?
2.預(yù)案的必要性
3.預(yù)案架構(gòu)
4.研討:根據(jù)提供信息,進(jìn)行案例研討
5.預(yù)案編寫步驟
6.事故響應(yīng)級別
7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲備和管理
8.如何編制應(yīng)急預(yù)案
9.企業(yè)需要考慮的常見應(yīng)急事態(tài)
10.編制預(yù)案的基本原則
11.事故是怎么發(fā)生的
12.事故現(xiàn)場管理
13.事故調(diào)查的過程與步驟
主題六:EHS人員的職業(yè)成長路徑
1.巧用老板:如何讓老板關(guān)注EHS管理績效
2.巧用報表:EHSKPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測
3.巧用案例:巧用氛圍:如何讓全員參與EHS管理
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安全管理小知識
節(jié)假日的安全管理
節(jié)假日的安全管理是國家法定節(jié)假日時間延長后,給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來的新難題。過節(jié)心理會使在崗職工心不在焉,從而誘發(fā)事故的發(fā)生。所以,企業(yè)應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日值班制度,認(rèn)真開展節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后安全檢查,制定應(yīng)急防范措施。在節(jié)日之后,特別是春節(jié)之后,許多人還沉浸在節(jié)日的歡樂和喜悅之中,心情一時難以投入到工作中來,企業(yè)一定要在節(jié)后復(fù)工前,召開收心會,不要小看這個收心會,非常重要,要借助這個形式,教育引導(dǎo)員工從節(jié)日的氛圍中走出來,集中思想,做到節(jié)前不松勁,節(jié)后不散心。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程