為什么我們要做教練式管理培訓?
企業(yè)的管理能力并不體現在策略上,而體現在人的行為上。員工的能力就像水下的冰山,關鍵在于管理者能不能**指導把水下冰山托出水面。所以,解決問題的關鍵不在員工能力的高低,而在于教練指導水平的高低。提高人的行為能力的**有效方法是管理者自上而下的言傳身教和指導,沒有大量善于指導下屬的“教練”,企業(yè)的管理水平不可能真正提高。但是,目前企業(yè)中基層經理普遍缺乏教練能力,這是提升管理水平的明顯瓶頸,而教練式管理培訓能有效提升企業(yè)中基層經理的教練能力。那么:
通州教練式管理培訓哪家好?
平常小編也經常看到很多企業(yè)HR各處詢問:通州教練式管理培訓哪個好?通州教練式管理培訓老師哪個好?...等問題。的確目前培訓機構非常泛濫,培訓老師也非常多,很多企業(yè)HR選擇起來就更加迷茫了。其實大多數企業(yè)選擇企業(yè)培訓的時候都會考慮兩個方面問題:一、培訓老師是否靠譜,二、培訓機構是否靠譜。在此小編給各位企業(yè)HR一些參考建議。
通州教練式管理培訓機構哪家好?
諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。
通州教練式管理講師哪個好?
北京的教練式管理講師,張高睿老師很不錯,找他的培訓企業(yè)有很多,曾服務過中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數百家知名企業(yè),排期也比較滿,要找他培訓的話一般要提前一個月預約,是行業(yè)內教練技術領域的知名老師。下面看一下張高睿老師的簡介:
張高睿——知名教練技術培訓講師
領導力培訓實戰(zhàn)型講師
九型人格與企業(yè)教練
體驗式培訓與演講教練
ICF(國際教練聯(lián)盟) 認證教練
職業(yè)指南頻道 特聘講師
清華總裁班教練技術 特聘講師
北大總裁班教練技術 特聘講師
原一正藥業(yè)集團 常務副總
原維美思乳業(yè)有限公司 常務副總
張高睿老師始終專注于教練技術及團隊打造領域的研究,曾任一正藥業(yè)集團黑龍江區(qū)常務副總、維美思乳業(yè)有限公司常務副總。憑借在名企6年的管理實踐,以及8年咨詢培訓的豐富經驗,積累了大量的鮮活案例,張老師采用多元化的授課方式,以“教練式 培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,曾服務于中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數百家知名企業(yè),以成果為導向從企業(yè)實際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造大績效。
通州教練式管理課程哪個好?
推薦課程:《教練式管理》《教練型領導力》
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