宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及市場競爭的加劇，客戶需求變化更快、產(chǎn)品生命周期變短等都對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力，迫使企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部能力提升。**持續(xù)的流程變革優(yōu)化配置，以期在速度、成本和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，提升對市場和客戶的響應(yīng)及交付能力。但是，在流程變革管理的過程中，許多管理者有著這樣的疑惑——
企業(yè)經(jīng)營成本高、組織效率低，市場需求響應(yīng)和交付慢，如何**流程變革提升盈利能力？
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動(dòng)， 如何**流程變革實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？
職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何**流程變革實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)復(fù)制和人才復(fù)制？
針對以上問題，我們特邀原華為流程優(yōu)化管理部總監(jiān)陳志強(qiáng)老師，與我們一同分享《流程變革管理》的精彩課程。本次課程幫助學(xué)員系統(tǒng)性地掌握流程變革的理念、方法和工具，并**變革案例分享和現(xiàn)場實(shí)務(wù)演練，加強(qiáng)對變革的理解和實(shí)踐能力。
咨詢課程大綱、開班地址及時(shí)間：18898361497（葉老師）
微信：yezi20150820
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