顧問(wèn)式銷(xiāo)售成交技巧培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-08-22
你是否曾經(jīng)認(rèn)為只有那些能言善辯、能夠滔滔不絕的人才能成為銷(xiāo)售高手呢?行為心理專(zhuān)家尼爾?雷克漢姆**12年的研究,跟蹤了25個(gè)國(guó)家?guī)资畟€(gè)行業(yè)的35000多個(gè)銷(xiāo)售案例,他經(jīng)過(guò)1000多位銷(xiāo)售經(jīng)理和10000多名銷(xiāo)售人員的參與,設(shè)計(jì)了146個(gè)評(píng)估點(diǎn)來(lái)評(píng)估這些銷(xiāo)售人員的行為和客戶的反應(yīng)。**這項(xiàng)研究,他總結(jié)出了成功與失敗之間的差距。經(jīng)過(guò)深入分析和總結(jié),他發(fā)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售人員與失敗的銷(xiāo)售人員之間的關(guān)鍵區(qū)別就在于他們與客戶的溝通方式。
你是否曾經(jīng)認(rèn)為只有那些能言善辯、能夠滔滔不絕的人才能成為銷(xiāo)售高手呢?行為心理專(zhuān)家尼爾?雷克漢姆**12年的研究,跟蹤了25個(gè)國(guó)家?guī)资畟€(gè)行業(yè)的35000多個(gè)銷(xiāo)售案例,他經(jīng)過(guò)1000多位銷(xiāo)售經(jīng)理和10000多名銷(xiāo)售人員的參與,設(shè)計(jì)了146個(gè)評(píng)估點(diǎn)來(lái)評(píng)估這些銷(xiāo)售人員的行為和客戶的反應(yīng)。**這項(xiàng)研究,他總結(jié)出了成功與失敗之間的差距。經(jīng)過(guò)深入分析和總結(jié),他發(fā)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售人員與失敗的銷(xiāo)售人員之間的關(guān)鍵區(qū)別就在于他們與客戶的溝通方式。成功銷(xiāo)售人員更擅長(zhǎng)采用顧問(wèn)式的溝通方式,包括傾聽(tīng)和提問(wèn),能夠快速建立與客戶的關(guān)系,準(zhǔn)確找到客戶的問(wèn)題和需求,為客戶量身定制解決方案,并且知道如何幫助客戶成功。顧問(wèn)式銷(xiāo)售并非只是推銷(xiāo)產(chǎn)品,而是**溝通成為客戶的采購(gòu)顧問(wèn)。
我們的課程結(jié)合銷(xiāo)售心理學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)行為學(xué)的知識(shí),旨在幫助學(xué)員快速了解客戶的心態(tài)和情緒,與客戶建立共情,樹(shù)立顧問(wèn)式銷(xiāo)售專(zhuān)家形象,從而提高銷(xiāo)售成功率!在這個(gè)課程中,你將掌握豐富的銷(xiāo)售技巧,洞察客戶的內(nèi)心,了解他們的需求,同時(shí)學(xué)會(huì)適時(shí)提供量身定制的解決方案,真正幫助客戶取得成功。無(wú)論你是初入職場(chǎng)的銷(xiāo)售新手還是經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售人員,我們都會(huì)為你提供全方位的培訓(xùn)和支持,助你在銷(xiāo)售領(lǐng)域取得卓越成就!加入我們的課程,開(kāi)啟你成功銷(xiāo)售之路的新篇章!
銷(xiāo)售成交技巧內(nèi)訓(xùn)課程推薦
銷(xiāo)售課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通概念
一、何為顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通
1. 顧問(wèn)式溝通的境界
2. 怎樣才算有顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通
3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通原則及模型
1)顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的外形
2)顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的內(nèi)涵
第二講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通—傾聽(tīng)快速找到客戶需求
一、傾聽(tīng),快速鏈接客戶情感
1. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通核心--傾聽(tīng)測(cè)試
互動(dòng):傾聽(tīng)自測(cè)及評(píng)估
2.傾聽(tīng)的重要性—找到底層需求
1)從對(duì)方角度出發(fā)
2)開(kāi)放積極的心態(tài)
3)時(shí)機(jī)的把握
4)不拘泥于形式,動(dòng)態(tài)變化
二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售同理心傾聽(tīng)步驟
1. 深呼吸:保證關(guān)注,雙向情緒控制
2. 提問(wèn):實(shí)時(shí)反饋,適時(shí)回應(yīng)。
3. 回應(yīng):確定信息
4. 復(fù)述:對(duì)重要信息進(jìn)行復(fù)述,確認(rèn)。
5. 總結(jié):**微行為確定真實(shí)信息
三、顧問(wèn)式銷(xiāo)售傾聽(tīng)**境界
1. 肢體動(dòng)作比語(yǔ)言更重要
2. 心理學(xué)導(dǎo)入效應(yīng)
1)書(shū)面語(yǔ)言:冷靜客觀、精準(zhǔn);
2)口頭語(yǔ)言:簡(jiǎn)單直接,可信;
3)肢體動(dòng)作:內(nèi)心反應(yīng),主觀
第三講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通--不同類(lèi)型的客戶溝通模型
一、溝通時(shí)認(rèn)識(shí)行為與情緒的關(guān)系
1. 你的行為影響你的情緒
2. 你的行為影響TA的情緒
3. 心理學(xué)暗示-認(rèn)識(shí)≠了解
二、不同類(lèi)型溝通風(fēng)格解析
1. 溝通風(fēng)格識(shí)別--如何對(duì)人產(chǎn)生敏感度
1)如何識(shí)別
2)如何運(yùn)用
3)如何管理
2. 研究溝通行為風(fēng)格的兩個(gè)基礎(chǔ)
1)行為的傾向性
2)研究的科學(xué)性
3. **兩個(gè)維度掌握不同人溝通行為風(fēng)格
1)維度一:關(guān)注事,還是關(guān)注人
小測(cè)試:你是關(guān)注事,還是關(guān)注人?
2)維度二:直接(快),還是間接(慢)
小測(cè)試:你是比較直接,還是比較間接?
三、**四個(gè)象限掌握不同人的溝通行為風(fēng)格
1. 指揮型特質(zhì)風(fēng)格銷(xiāo)售溝通模型
1)電影視頻資料:指揮型溝通電影視頻學(xué)習(xí)
2)指揮型自我認(rèn)知
3)指揮型分析及溝通要點(diǎn)
a相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
b溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討:指揮型人格溝通話術(shù)模型
2. 社交型特質(zhì)風(fēng)格銷(xiāo)售溝通模型
1)電影視頻資料:社交型人溝通電影視頻
2)社交型溝通自我認(rèn)知
3)社交型分析及溝通要點(diǎn)
a相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
b溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討:社交型特質(zhì)風(fēng)格溝通話術(shù)模型
3. 支持型特質(zhì)風(fēng)格銷(xiāo)售溝通模型
1)電影視頻資料:支持型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)
2)支持型溝通自我認(rèn)知
3)支持型客戶分析及溝通要點(diǎn)
a相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
b溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討:支持型特質(zhì)風(fēng)格溝通話術(shù)模型
4. 思考型特質(zhì)風(fēng)格銷(xiāo)售溝通模型
1)電影視頻資料:思考型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)
2)考型溝通自我認(rèn)知
3)思考型客戶分析及溝通要點(diǎn)
a相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
b溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討:思考型特質(zhì)風(fēng)格溝通話術(shù)模型
第四講:顧問(wèn)式電話營(yíng)銷(xiāo)溝通
一、顧問(wèn)式電話營(yíng)銷(xiāo)前的心態(tài)準(zhǔn)備
1. 631銷(xiāo)售原則
2. 言值快速修煉
3. 拒絕等于機(jī)會(huì)
二、電話營(yíng)銷(xiāo)前的物料準(zhǔn)備
三、電話營(yíng)銷(xiāo)的五種策略
1. 客戶分類(lèi)
2. 五種策略
3. 話術(shù)擬定
四、電話營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)步驟
1. 促成步驟解析
2. 擬五步驟話術(shù)
3. 客服異議要點(diǎn)
第五講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通話術(shù)
一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通--建立客戶關(guān)系
1. 客戶五級(jí)關(guān)系建立:線上及線下關(guān)系維護(hù)
2. 接近目標(biāo)客戶
實(shí)戰(zhàn)演練:接近客戶開(kāi)場(chǎng)要領(lǐng)及話術(shù)提煉
3. 引發(fā)消費(fèi)者興趣
4. 銷(xiāo)售不可不知的攻心開(kāi)場(chǎng)白
實(shí)戰(zhàn)演練:攻心開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)練習(xí)
二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售話術(shù)--如何做產(chǎn)品推薦及銷(xiāo)售技能提升
1. 產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)介紹法
1)創(chuàng)造體驗(yàn):體驗(yàn)怎樣促銷(xiāo)銷(xiāo)售
2)引發(fā)參與:客戶自己想“要”而非“給”
3)引導(dǎo)認(rèn)同話術(shù):產(chǎn)品關(guān)聯(lián)介紹
2. 產(chǎn)品情景介紹法
3. FAB顧問(wèn)式銷(xiāo)售介紹法
1)Features—產(chǎn)品特征
2)Advantages—產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
3)Benefits —相關(guān)利益
實(shí)戰(zhàn)演練:**演練、互動(dòng)掌握顧問(wèn)式推薦產(chǎn)品話術(shù)及技巧。
第六講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通--克服異議及沖突應(yīng)對(duì)
一、客戶決策沖突后的應(yīng)對(duì)
1. 問(wèn)題檢測(cè)
2. 同理心換位交流法
3. 信任關(guān)系重組
4. 先跟后帶
二、**常見(jiàn)的4大異議異議研討及應(yīng)對(duì)
1. 價(jià)格異議——處理話術(shù):價(jià)格太高
2. 拖延異議——處理話術(shù):我還想考慮/比較一下
3. 懷疑異議——處理話術(shù):我還想考慮/比較一下
4. 誤解異議——處理話術(shù):你們的產(chǎn)品特別不好……
實(shí)戰(zhàn)演練:**演練、擬定顧問(wèn)式克服異議話術(shù)及技巧。
第七講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通—*成交
一、成交的原則與方法
二、成交信號(hào)如何識(shí)別
三、成交技巧幾招式
1. 二選一法
2. 銷(xiāo)售移交法
3. 限時(shí)法、
4. 即時(shí)利益法
5. 第三方參考法
6. 假設(shè)成交
實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場(chǎng)擬定顧問(wèn)式成交話術(shù)及演練。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與銷(xiāo)售技巧提升教練
王繼紅老師
曾任:TCL集團(tuán)|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理
曾任:KELON科龍集團(tuán)|品牌傳播科長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理
曾任:樂(lè)華陶瓷集團(tuán)|營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總裁助理
曾任:本鈴車(chē)業(yè)科技|營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
曾主導(dǎo)30 家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定,助力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增:TCL集團(tuán)1-100億增長(zhǎng)、東莞本鈴電動(dòng)車(chē)年銷(xiāo)突破16萬(wàn)輛、臺(tái)邦電動(dòng)車(chē)月銷(xiāo)突破2萬(wàn)輛、法恩莎瓷磚年銷(xiāo)售額0-2億元突破、思進(jìn)家具年銷(xiāo)破億等...
成交營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)導(dǎo)師
高鵬老師
曾任:華潤(rùn)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)總監(jiān)
暢銷(xiāo)書(shū)《成交—應(yīng)用影響力引爆營(yíng)銷(xiāo)》作者
品牌課程《成交®營(yíng)銷(xiāo)》版權(quán)導(dǎo)師
10年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任華潤(rùn)集團(tuán)明星銷(xiāo)售、銷(xiāo)售主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)(分管銷(xiāo)售、產(chǎn)品、品牌團(tuán)隊(duì))崗位,擅長(zhǎng)圍繞“成交“營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、以客戶為中心的成交型市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)、以提升產(chǎn)品銷(xiāo)量為核心的成交型銷(xiāo)售落地、職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)能力綜合提升...
實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理教練
丁俊懿老師
曾任:聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶經(jīng)理
曾任:港灣網(wǎng)絡(luò)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
《銷(xiāo)售與管理》雜志特約撰稿人
有多年的企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)主要專(zhuān)注于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、組織運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的研究與培訓(xùn)。理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,為多家公司進(jìn)行企業(yè)管理咨詢,訓(xùn)練銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),提升中高層管理能力,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,提升銷(xiāo)售技能,并作為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn),幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題...
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