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門店導(dǎo)購銷售培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-12-22

導(dǎo)語概要

隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷深入,卷煙營銷進(jìn)入了服務(wù)營銷時代??蛻艚?jīng)理作為卷煙銷售終端直接服務(wù)者,在消費(fèi)方向引導(dǎo)、品牌培育、信息收集處理、銷售動態(tài)分析、客戶經(jīng)營指導(dǎo)、客戶關(guān)系管理、政策宣傳等方面的作用日益凸顯,其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量的高低。常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升煙草門店一線營業(yè)人員的服務(wù)能力、經(jīng)營能力以及個人素質(zhì)就顯得尤為必要了。

門店管理培訓(xùn)咨詢

隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷深入,卷煙營銷進(jìn)入了服務(wù)營銷時代??蛻艚?jīng)理作為卷煙銷售終端直接服務(wù)者,在消費(fèi)方向引導(dǎo)、品牌培育、信息收集處理、銷售動態(tài)分析、客戶經(jīng)營指導(dǎo)、客戶關(guān)系管理、政策宣傳等方面的作用日益凸顯,其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量的高低。常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升煙草門店一線營業(yè)人員的服務(wù)能力、經(jīng)營能力以及個人素質(zhì)就顯得尤為必要了。

門店管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、銷售顧問、客戶經(jīng)理等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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門店管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:關(guān)注細(xì)節(jié),贏在起點

一、好的開頭,事半功倍

1. 好的廳店氛圍更有利于體驗

2. 選擇你的開場白讓客戶停留

3. 基于客戶的需求進(jìn)行體驗

4. 體驗是為營銷做鋪墊

二、超出期望值,給予要比期待多

1. 滿足情感的需求

2. 滿足個性化的需求

3. 參與感與互動性

4. 帶來快樂的感覺

案例:一次意料之外又情理之中的銷售達(dá)成經(jīng)歷


第二講:門店導(dǎo)購的銷售技巧

一、卷煙營銷的消費(fèi)心理

1. 常見的卷煙消費(fèi)心理

2. 卷煙消費(fèi)行為

3. 需要高度關(guān)注的三個市場消費(fèi)行為

二、環(huán)環(huán)相扣,步步為贏

1. 歡迎問候,客戶識別

2. 產(chǎn)品體驗,適時推介

3. 引起共鳴,臨門一腳

4. 促進(jìn)成交,挖潛促收

5. 客情維系,口碑宣傳

三、了解周邊的客戶群體

1. 服務(wù)特殊客戶要用心

2. 客戶消費(fèi)習(xí)慣記心頭

3. 適時促銷須跟進(jìn)

四、如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹

1. 客戶為什么不愿轉(zhuǎn)介紹

2. 怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹

3. 如何把握轉(zhuǎn)介紹的時機(jī)

五、消費(fèi)者洞察的營銷應(yīng)用

1. 客戶要求≠客戶需求

2. 市場空白≠市場機(jī)會

3. 市場機(jī)會≠市場行為

4. 客戶滿意≠客戶購買

解除尷尬:接近客戶的技巧及5種話術(shù)

案例1:口是心非的用戶……

案例2:潛在客戶就在你身邊

案例3:沒有**的產(chǎn)品,只有**合適的產(chǎn)品


第三講:服務(wù)增值=產(chǎn)品升值

一、影響服務(wù)品質(zhì)因素分析

1. 客戶VS我們

2. 被動VS主動

3. 做了VS做好

4. 份外VS份內(nèi)

5. 尊重事實VS尊重情感

6. 薪甘情愿VS心甘情愿

7. 客戶滿意VS客戶感動

二、服務(wù)-銷售-創(chuàng)新

1. 以服務(wù)贏得客戶心

2. 客戶帶動客戶是**的廣告宣傳

案例:真情無限換回報無數(shù)!

第四講:課程總結(jié)

1. 知識要點回顧

2. 學(xué)員提問與解答

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 門店銷售運(yùn)營管理講師-午月

    午月老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)康寶萊公司銷售運(yùn)營總監(jiān)。打造從零到50億市場份額,開拓社區(qū)門店營銷創(chuàng)新思路。曾任香港恒基投資集團(tuán)銷售營運(yùn)總監(jiān),從零打造一家公司,主打線上線下相結(jié)合的營銷體系...

  • 終端績效提升顧問-王剛

    王剛老師擁有超過15年的職場管理經(jīng)驗,五年集團(tuán)銷售培訓(xùn)管理經(jīng)驗,先后服務(wù)過三家年營業(yè)額過100億的企業(yè)集團(tuán)總部,曾任海爾集團(tuán)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,方太集團(tuán)銷售培訓(xùn)總監(jiān),健合集團(tuán)培訓(xùn)及知識管理經(jīng)理,碧桂園·住方科技培訓(xùn)學(xué)院院長...

  • 連鎖終端贏利教練-陳麒勝

    13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓(xùn)管理經(jīng)驗,功底扎實,對門店營銷管理深度通曉;有過硬的終端店務(wù)技能,擅長研究顧客的消費(fèi)心理,專注于專賣店精細(xì)化營運(yùn)管理、職業(yè)化店長培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運(yùn)作范疇的培訓(xùn)師、咨詢顧問...

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