商業(yè)模式設(shè)計(jì)方案

在商業(yè)競爭日趨激烈的未來，僅僅憑借產(chǎn)品和營銷是無法脫穎而出的。而真正能決定企業(yè)成敗的，是商業(yè)模式的差異化競爭。為了幫助中高層領(lǐng)導(dǎo)干部在商業(yè)戰(zhàn)場上立于不敗之地，我們推出了一門精心設(shè)計(jì)的課程。

這門課程不僅理論與實(shí)操相結(jié)合，更重要的是深入剖析了商業(yè)模式的十二大板塊核心要素。只有深刻理解這些關(guān)鍵內(nèi)容，才能在現(xiàn)實(shí)工作中進(jìn)行有效的商業(yè)模式再造和創(chuàng)新。無論是對(duì)于已經(jīng)從事企業(yè)管理多年的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，還是對(duì)于渴望提升商業(yè)競爭力的干部們來說，這都是一門必修課。

課程內(nèi)容豐富多樣，旨在幫助學(xué)員們?nèi)嬲莆丈虡I(yè)模式的奧秘。**實(shí)際案例分析、實(shí)操演練和團(tuán)隊(duì)合作等形式，學(xué)員將親身體會(huì)到商業(yè)模式的魅力和力量。不再是被動(dòng)應(yīng)對(duì)市場變化，而是能主動(dòng)打造獨(dú)特的商業(yè)模式，成為競爭的制勝者。

這門課程的目標(biāo)是，**對(duì)商業(yè)模式的深度學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們不斷突破自我，在商業(yè)世界的舞臺(tái)上創(chuàng)造出屬于自己的輝煌和成功。無論是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是新項(xiàng)目的開拓創(chuàng)新，這門課程都能為您提供全方位的指導(dǎo)和支持。

讓我們攜手前行，掌握商業(yè)模式的精髓，開拓出未來企業(yè)的新篇章！相信通 過這門課程的學(xué)習(xí)，您將迎來更大的商業(yè)發(fā)展和成功！

第 一 章：商業(yè)模式概論

1.1商業(yè)模式的定義

1.1.1商業(yè)因素的選擇

1.1.2商業(yè)邏輯的設(shè)計(jì)

1.1.3商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的成敗

1.2商業(yè)模式的架構(gòu)

1.2.1公司商業(yè)模式，打造財(cái)富**

1.2.2業(yè)務(wù)商業(yè)模式，打造營銷**

1.2.3產(chǎn)品商業(yè)模式，打造產(chǎn)品**

1.3商業(yè)模式的創(chuàng)新

1.3.1迭代傳統(tǒng)商業(yè)因素

1.3.2打破傳統(tǒng)商業(yè)邏輯

第二章：公司商業(yè)模式的創(chuàng)新（財(cái)富**）

2.1頂層設(shè)計(jì)

2.1.1使命

2.1.2愿景

2.1.3價(jià)值觀

2.2總體戰(zhàn)略

2.2.1行業(yè)選擇（1380個(gè)行業(yè)）

2.2.2產(chǎn)業(yè)選擇（8大產(chǎn)業(yè)）

2.2.3業(yè)務(wù)選擇（專業(yè)化/一體化/多元化/生態(tài)鏈）

2.3財(cái)富模式

2.3.1基于業(yè)務(wù)創(chuàng)造財(cái)富

2.3.2基于投資創(chuàng)造財(cái)富

2.3.3基于資產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富

2.3.4基于融資創(chuàng)造財(cái)富

2.3.5基于品牌創(chuàng)造財(cái)富

2.3.6基于平臺(tái)創(chuàng)造財(cái)富

2.4財(cái)富邏輯

2.4.1企業(yè)性質(zhì)

2.4.2股權(quán)模式

2.4.3 品牌模式

2.4.4經(jīng)營模式

2.4.5組織模式

2.4.6管控模式

2.4.7人才模式

2.4.8文化模式

第三章：業(yè)務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新（營銷**）

3.1品牌力

3.1.1品牌名稱

3.1.2品牌圖文

3.1.3品牌傳播與管理

3.2價(jià)值力

3.2.1價(jià)值定位

3.2.2價(jià)值口號(hào)

3.3價(jià)格力

3.3.1收入結(jié)構(gòu)

3.3.2價(jià)格策略

3.3.3成本結(jié)構(gòu)

3.4銷售力

3.4.1目標(biāo)客戶

3.4.2客戶關(guān)系

3.4.3市場戰(zhàn)略

3.4.4營銷戰(zhàn)略

3.4.5渠道戰(zhàn)略

3.4.6合作伙伴

3.4.7資源配置

3.4.8交易戰(zhàn)略

3.4.9競爭戰(zhàn)略

3.4.10風(fēng)險(xiǎn)管理

第四章：產(chǎn)品商業(yè)模式的創(chuàng)新（產(chǎn)品**）

4.1品類力

4.1.1品類策略

4.1.2品類名稱

4.2品牌力

4.2.1品牌名稱

4.2.2品牌圖文

4.3產(chǎn)品力

4.3.1內(nèi)容清單

4.3.2質(zhì)量滿足

4.3.3技術(shù)滿足

4.3.4功能滿足

4.3.5環(huán)安滿足

4.3.6合法合規(guī)

4.3.7專業(yè)壁壘

4.3.8成本可控

4.3.9生命周期

4.3.10供應(yīng)鏈

4.4體驗(yàn)力

4.4.1好看好用

4.4.2有用易用

4.4.3個(gè)性獨(dú)特

4.4.4情感共鳴

4.4.5交互效率

第五章：課程總結(jié)

5.1商業(yè)模式創(chuàng)新的原則和方法

5.2商業(yè)模式咨詢案例分享