2014年初，財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)期股權(quán)投資（修訂）》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬（修訂）》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)（修訂）》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)——合并財(cái)務(wù)報(bào)表（修訂）》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第39號(hào)——公允價(jià)值計(jì)量》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)——合營(yíng)安排》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)——在其他主體中權(quán)益的披露》等**新準(zhǔn)則，要求企業(yè)自2014年7月1日起執(zhí)行。
上述準(zhǔn)則改革的重大變化預(yù)計(jì)將對(duì)會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)計(jì)量、會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)工作流程等產(chǎn)生重大且系統(tǒng)性的沖擊。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析培訓(xùn)課程
**講2014年財(cái)稅改革展望（重點(diǎn)講解未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革趨勢(shì)）
第二講企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)期股權(quán)投資（修訂）
◆長(zhǎng)期股權(quán)投資的范圍
◆明確規(guī)定投資企業(yè)采用成本法核算對(duì)被投資單位的投資時(shí)，投資企業(yè)確認(rèn)投資收益的會(huì)計(jì)處理，取消了現(xiàn)行準(zhǔn)則中以被投資單位接受投資后產(chǎn)生的累積凈利潤(rùn)的分配額為限的規(guī)定
◆明確規(guī)定了投資企業(yè)采用權(quán)益法核算時(shí)應(yīng)如何確認(rèn)應(yīng)享有被投資單位凈損益和其他原因?qū)е碌膬糍Y產(chǎn)變動(dòng)的份額
◆明確規(guī)定了投資企業(yè)在計(jì)算確認(rèn)應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)被投資單位的凈損益時(shí)，與被投資單位之間發(fā)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益按照持股比例計(jì)算歸屬于投資企業(yè)的部分應(yīng)當(dāng)予以抵銷(xiāo)。
第三講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬（修訂）》案例精講
◆職工的定義和范圍
◆職工薪酬的范圍和分類(lèi)
◆帶薪缺勤
◆離職后福利
◆設(shè)定提存計(jì)劃
◆非貨幣性福利（公允價(jià)值法）
◆利潤(rùn)分享計(jì)劃（包括超過(guò)1年支付情形：貼現(xiàn)法）
◆辭退福利（包括超過(guò)1年支付情形）
◆其他長(zhǎng)期職工福利（內(nèi)退）：長(zhǎng)期帶薪缺勤、長(zhǎng)期殘疾福利和長(zhǎng)期利潤(rùn)分享職工薪酬的分類(lèi)
◆**新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
◆新舊準(zhǔn)則銜接案例精講
第四講《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)（修訂）》案例精講
◆修訂“綜合收益”的有關(guān)內(nèi)容
◆充實(shí)了持續(xù)經(jīng)營(yíng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容
◆明確了以權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)編制報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容，以與國(guó)際列報(bào)準(zhǔn)則一致
◆明確了利得和損失項(xiàng)目的金額列報(bào)在原則上不得相互抵銷(xiāo)
◆正常經(jīng)營(yíng)周期的定義
◆進(jìn)一步完善了“重要性”的定義和判斷
◆充實(shí)了附注披露內(nèi)容
◆新舊準(zhǔn)則銜接案例精講
第五講《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)——合并財(cái)務(wù)報(bào)表（修訂） 》案例精講
◆新舊準(zhǔn)則差異對(duì)
◆關(guān)于控制的定義和具體判斷原則
◆不喪失控制權(quán)情況下處置部分對(duì)子公司投資交易在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面應(yīng)作為權(quán)益性交易（上市公司和股東之間的交易）進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
◆合并范圍（新）
◆合并程序（新）
◆明確規(guī)定因抵銷(xiāo)未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷(xiāo)售損益導(dǎo)致合并資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)
◆明確規(guī)定購(gòu)買(mǎi)少數(shù)股權(quán)
◆特殊交易（新）
◆新舊準(zhǔn)則銜接案例精講
◆負(fù)債的賬面價(jià)值與其在所屬納稅主體的計(jì)稅基礎(chǔ)之間產(chǎn)生暫時(shí)性差異的，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面應(yīng)確認(rèn)相應(yīng)的所得稅影響。
◆新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
第六講《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第39號(hào)——公允價(jià)值計(jì)量》案例精講
◆新舊準(zhǔn)則差異對(duì)比
◆公允價(jià)值的定義和相關(guān)概念
◆公允價(jià)值的初始計(jì)量規(guī)定
◆估值技術(shù)的**新要求
◆公允價(jià)值層次劃分
◆公允價(jià)值計(jì)量中的其他重要問(wèn)題
◆新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
◆新舊準(zhǔn)則銜接案例精講
第七講《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)——合營(yíng)安排》案例精講
◆ 新舊準(zhǔn)則差異對(duì)比
◆合營(yíng)安排的認(rèn)定與分類(lèi)
◆合營(yíng)安排的會(huì)計(jì)處理
◆準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
◆新舊準(zhǔn)則銜接案例精講
第八講《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)——在其他主體中權(quán)益的披露》
◆新舊準(zhǔn)則差異對(duì)比
◆在其他主體中權(quán)益披露**新規(guī)定
◆準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
◆新舊準(zhǔn)則銜接案例精講
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析老師介紹
石斌——著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
石斌老師是中國(guó)財(cái)稅領(lǐng)域高度活躍的人氣財(cái)稅講師和學(xué)員滿(mǎn)意度超過(guò)95%的誠(chéng)信財(cái)稅講師。
連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理類(lèi)全國(guó)十強(qiáng)講師殊榮，曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān)，具備豐富的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。
石斌老師目前是財(cái)政部天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專(zhuān)家委員會(huì)成員，中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、凱恩斯智庫(kù)發(fā)起人之一，同時(shí)受聘于中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)專(zhuān)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)和院校，從事財(cái)稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢(xún)和研究工作。
石斌老師注重財(cái)稅理論與實(shí)踐的融合，專(zhuān)注“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預(yù)算管理”，倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財(cái)務(wù)人員注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)控制管理師等公開(kāi)課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語(yǔ)言和案例講授原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論。
石斌老師授課現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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