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稅法基本知識(shí)培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

諾達(dá)**招生

在企業(yè)里,許多員工都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書(shū),與財(cái)務(wù)部溝通存在瓶頸。許多部門(mén)的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門(mén)的運(yùn)作,但卻弄不清楚整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。“工欲善其事,必先利其器”,財(cái)務(wù)人員只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,明白財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)語(yǔ)言,才能更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。

本課程**扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和詳實(shí)的案例討論、課堂練習(xí)讓學(xué)員開(kāi)啟財(cái)務(wù)知識(shí)的大門(mén),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系有基本的認(rèn)識(shí),改變對(duì)財(cái)務(wù)枯燥難懂的傳統(tǒng)看法和畏懼心理,特別是對(duì)財(cái)務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進(jìn)行了深入的解讀,全面透視和深刻把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際工作中與財(cái)務(wù)部溝通的能力;**預(yù)算與內(nèi)部控制學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)從預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理的角度全方面地審視企業(yè)的運(yùn)作,從而制定更加合理有效的措施并加以實(shí)施,提高企業(yè)管理水平。

稅法基本知識(shí)培訓(xùn)課程

知識(shí)點(diǎn)

內(nèi)容

課時(shí)

**模塊:財(cái)務(wù)知識(shí)入門(mén)——財(cái)務(wù)的基本概念

了解財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題和內(nèi)涵;

1課時(shí)

第二模塊:基礎(chǔ)財(cái)務(wù)技能——財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表;理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況。

5課時(shí)

第三模塊:高級(jí)財(cái)務(wù)技能——財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制

認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性;建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率;了解預(yù)算編制方法理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系。

4課時(shí)

第四模塊:非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)知識(shí)

了解企業(yè)的主要涉稅類別和稅收負(fù)擔(dān);熟悉重要稅種的基本規(guī)定和計(jì)算;了解稅法和其他法律、法規(guī)對(duì)涉稅問(wèn)題的處罰內(nèi)容;識(shí)別企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常見(jiàn)的涉稅問(wèn)題。

4課時(shí)

稅法基本知識(shí)老師介紹

鄭杰覺(jué)

鄭杰覺(jué)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控專家

香港大學(xué)MBA

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師

目前:全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū) CFO

曾歷任歐洲西門(mén)子、國(guó)內(nèi)知名上市公司和多家跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)總部,財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

鄭杰覺(jué)老師授課現(xiàn)場(chǎng)

鄭杰覺(jué)老師授課現(xiàn)場(chǎng)

稅法基本知識(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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