產(chǎn)品體驗(yàn)培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-11-01
“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,更好的體驗(yàn),也就意味著更好的市場(chǎng)收益。由于需求的多樣性和多變性,只有做到以用戶為中心設(shè)計(jì),并有效地發(fā)掘和引導(dǎo)需求,才能開(kāi)發(fā)成功的產(chǎn)品。本課程根據(jù)不同行業(yè)產(chǎn)品特性,提供一種通用的對(duì)需求挖掘、分析、開(kāi)發(fā)的方法、工具和理論,來(lái)協(xié)助企業(yè)去搞清楚用戶需要什么樣的產(chǎn)品?這些方法和理論不僅僅可用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中,包括各類工作或生活中,去完成任何一項(xiàng)任務(wù),都具有廣泛的適用性和價(jià)值。
“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,更好的體驗(yàn),也就意味著更好的市場(chǎng)收益。由于需求的多樣性和多變性,只有做到以用戶為中心設(shè)計(jì),并有效地發(fā)掘和引導(dǎo)需求,才能開(kāi)發(fā)成功的產(chǎn)品。本課程根據(jù)不同行業(yè)產(chǎn)品特性,提供一種通用的對(duì)需求挖掘、分析、開(kāi)發(fā)的方法、工具和理論,來(lái)協(xié)助企業(yè)去搞清楚用戶需要什么樣的產(chǎn)品?這些方法和理論不僅僅可用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中,包括各類工作或生活中,去完成任何一項(xiàng)任務(wù),都具有廣泛的適用性和價(jià)值。
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容
一、需求開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀、問(wèn)題和癥結(jié):搞不清需求,就搞不好產(chǎn)品!
1.現(xiàn)象:失敗的需求開(kāi)發(fā)是怎樣的?會(huì)造成什么后果?
1)模糊的需求:一個(gè)全新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,客戶和企業(yè)都說(shuō)不清有什么需求?導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)產(chǎn)品粗糙,后期需求爆發(fā)!
2)不完整的需求:僅僅按照用戶想到的需求的開(kāi)發(fā),沒(méi)想到的就忽略了。
3)不一致的需求:隨著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不打斷深入,用戶對(duì)產(chǎn)品的想法也不斷變化,導(dǎo)致產(chǎn)品不斷變更!
4)沖突的需求:用戶對(duì)產(chǎn)品的各種不同需求之間互相打架,如何平衡?
5)低價(jià)值的需求:用戶只能提出一些想到的,簡(jiǎn)單的,價(jià)值不高的需求,如何挖掘深層次高價(jià)值的需求?
2.要求:科學(xué)的需求應(yīng)該是怎樣的?
1)清晰性:如何將用戶口述的模糊需求落實(shí)到具體該怎么做上?
2)完整性:如何挖掘出用戶意識(shí)不到的需求?不漏掉一個(gè)需求!
3)真實(shí)性:需求是要有所取舍和優(yōu)先級(jí),否則就不是真實(shí)需求!
4)一致性:如何保證在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié),用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知一致!
5)高層級(jí):需求的滿足有層級(jí)的高低,如何從看得到的低層級(jí)需求,挖掘出用戶深層次的需求?
二、需求開(kāi)發(fā)的態(tài)度和過(guò)程
1.態(tài)度:以用戶為中心的開(kāi)發(fā)態(tài)度是怎樣的?科學(xué)需求開(kāi)發(fā)的首要條件!
1)以技術(shù)來(lái)主導(dǎo)開(kāi)發(fā):忽視用戶體驗(yàn),以技術(shù)思維主導(dǎo)開(kāi)發(fā)工作。
2)被客戶來(lái)引導(dǎo)開(kāi)發(fā):一味滿足用戶,無(wú)法控制用戶需求,導(dǎo)致項(xiàng)目失控。
3)合理的需求開(kāi)發(fā)方式:以用戶為中心,引導(dǎo)用戶,提煉提升需求層次。
2.類型:需求是如何一步步從模糊走向落實(shí)的!解決需求清晰性問(wèn)題!
1)用戶陳述、用戶需求和產(chǎn)品需求之間的關(guān)系
2)需求的層級(jí):業(yè)務(wù)需求、用戶需求和產(chǎn)品需求
3.方式:如何保證需求的動(dòng)態(tài)平衡?解決需求一致性問(wèn)題!
1)瀑布式開(kāi)發(fā)方式
2)迭代開(kāi)發(fā)vs瀑布式:如何確保需求開(kāi)發(fā)與用戶的高度一致性?
4.過(guò)程:如何完全挖掘出用戶需求?解決需求完整性問(wèn)題!
1)用戶情景分析定義
2)情景分析的內(nèi)容、要素、方法
5.價(jià)值:用戶需求的價(jià)值分為哪些層級(jí)?如何引導(dǎo)到高價(jià)值高層級(jí)的需求!
1)馬斯洛需求層級(jí)
2)用戶體驗(yàn)價(jià)值的要素和分類
6.級(jí)別:如何分清用戶需求的優(yōu)先級(jí)?
7.項(xiàng)目型需求開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品型需求開(kāi)發(fā)過(guò)程
1)項(xiàng)目定制化市場(chǎng)vs大眾多元化市場(chǎng)
2)做項(xiàng)目or做產(chǎn)品?
————————(以下三、四章節(jié)講述項(xiàng)目型和產(chǎn)品型的用戶需求開(kāi)發(fā)過(guò)程)————————
三、項(xiàng)目型需求開(kāi)發(fā)過(guò)程:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、或一個(gè)新產(chǎn)品的需求開(kāi)發(fā)過(guò)程是怎樣的?
1.需求(問(wèn)題)的定義:項(xiàng)目具體要解決什么哪些問(wèn)題?在什么層級(jí)解決?
1)定義:什么是需求?
2)誤區(qū):需求描述失誤和需求定義失誤
3)描述失誤:用戶陳述、用戶需求和產(chǎn)品需求之間的混淆
4)定義失誤:?jiǎn)栴}的分析和定義層級(jí)
5)分析問(wèn)題原因:事故樹(shù)分析法
6)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題原因:帕累托分析、按流程分解、按屬性分解
7)確定利益相關(guān)者
2.需求的邊界和界限
1)用戶活動(dòng)圖和需求邊界:確定項(xiàng)目的實(shí)施范圍
2)約束條件的分析確定:技術(shù)限制、環(huán)境限制、資源限制
3)需求定義文檔
3.需求的分析和建模
1)黑盒子和主題域劃分:確定業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模塊
2)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分解:主題域結(jié)構(gòu)的分解
3)任務(wù)分析:職責(zé)流程圖、活動(dòng)圖應(yīng)用要點(diǎn)
a用戶任務(wù)模型
b任務(wù)分析方法過(guò)程
c面向過(guò)程的任務(wù)分析
d面向?qū)ο蟮娜蝿?wù)分析
e以用戶為中心的任務(wù)分析
4)業(yè)務(wù)實(shí)體分析:確定業(yè)務(wù)事件中業(yè)務(wù)實(shí)體的關(guān)系
5)角色和場(chǎng)景分析:情景分析法從用戶角度梳理產(chǎn)品使用需求
6)其他利益相關(guān)者需求分析
7)其他非功能性需求分析
8)用例的描述和應(yīng)用
9)需求描述文檔及模板
4.需求驗(yàn)證和跟蹤
5.需求基線劃定和排序
1)需求優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)
2)需求工作量估算
3)基線劃定與管理
四、產(chǎn)品型需求開(kāi)發(fā)過(guò)程:一個(gè)已有的產(chǎn)品型需求開(kāi)發(fā)過(guò)程是怎樣的?
1.市場(chǎng)的細(xì)分和選擇
1)細(xì)分市場(chǎng)的類型
2)細(xì)分市場(chǎng)劃分方法
3)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)施流程
2.市場(chǎng)調(diào)研的方法和理論
1)市場(chǎng)調(diào)研的方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查、焦點(diǎn)小組、深度訪談等
2)市場(chǎng)調(diào)研策劃
3)市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
4)數(shù)據(jù)資料的整理和分析
3.消費(fèi)者需求分析
1)用戶特征分析:不同的目標(biāo)用戶,有什么特征區(qū)分?
2)消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析:用戶需要產(chǎn)品解決什么問(wèn)題?有指向還是沒(méi)指向?
3)產(chǎn)品利益訴求:不同的市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的利益需求是什么?
4)消費(fèi)行為分析:在不同場(chǎng)景、場(chǎng)合、時(shí)間下用戶需求的差異和變動(dòng)
5)產(chǎn)品性能/價(jià)格變化分析:心理計(jì)量學(xué)分析用戶對(duì)性能和價(jià)格變化的接受程度
6)產(chǎn)品需求/時(shí)間變化分析:隨時(shí)間變化需求的變化情況
4.產(chǎn)品需求開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
1)STP戰(zhàn)略:產(chǎn)品的差異化和目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化vs差異化
5.產(chǎn)品需求價(jià)值的改進(jìn)和提升:如何提升用戶體驗(yàn),挖掘高層次需求,提升產(chǎn)品價(jià)值?
1)用戶體驗(yàn)和體驗(yàn)價(jià)值:用戶體驗(yàn)價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)系
a用戶體驗(yàn)的層級(jí)
b用戶體驗(yàn)的價(jià)值要素
c用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品價(jià)值:如何提升用戶體驗(yàn),挖掘高層次的用戶需求。
d以用戶體驗(yàn)為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序:用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系和要素
2)用戶體驗(yàn)價(jià)值優(yōu)化實(shí)施:改善用戶體驗(yàn),提升產(chǎn)品價(jià)值的步驟
a市場(chǎng)評(píng)估和用戶角色研究:選擇**有價(jià)值的用戶群體,分析其特征
b用戶特征及體驗(yàn)價(jià)值分析:分析用戶群體哪些價(jià)值要素**為重要
c用戶體驗(yàn)要素研究:分析這些體驗(yàn)要素涉及到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要素
d產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化:如何針對(duì)這些要素改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì):產(chǎn)品價(jià)值提升的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
a產(chǎn)品價(jià)值提升的五個(gè)層次
b質(zhì)量改進(jìn):放大、縮小、組合、替換、重新設(shè)計(jì)、降低成本等改進(jìn)產(chǎn)品基本性能
c體驗(yàn)提升:可用性、便捷性、美觀、人機(jī)工程、安全性等使用感覺(jué)的提升
d附加服務(wù):從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,提供更全面的體驗(yàn)
e延伸產(chǎn)品:延伸其他更多產(chǎn)品和服務(wù),為用戶提供一攬子服務(wù)
f品牌塑造:從服務(wù)向提供價(jià)值觀、理念、文化品位、品牌轉(zhuǎn)變
4)用戶體驗(yàn)測(cè)試與評(píng)價(jià)
案例1:某新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品如何進(jìn)行需求開(kāi)發(fā),并提升用戶體驗(yàn)價(jià)值。
案例2:某成熟產(chǎn)品,如何**差異化創(chuàng)新,優(yōu)化用戶體驗(yàn),開(kāi)發(fā)高端需求,提升價(jià)值。
案例3:某新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品化需求?并實(shí)現(xiàn)需求價(jià)值的提升。
五.服務(wù)設(shè)計(jì)
1)服務(wù)的類型和特征
2)服務(wù)設(shè)計(jì)流程
3)服務(wù)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
————————(以下六至八章節(jié)講述從用戶需求到產(chǎn)品需求的開(kāi)發(fā)過(guò)程)————————
六、產(chǎn)品規(guī)格和產(chǎn)品功能構(gòu)造:如何以用戶為中心確定產(chǎn)品基本構(gòu)造、功能和標(biāo)準(zhǔn)?
1.產(chǎn)品/解決方案邊界的確定:技術(shù)與商業(yè)的匹配
2.產(chǎn)品基本構(gòu)造和功能設(shè)計(jì)
1)基本功能構(gòu)造:產(chǎn)品黑盒子
2)功能結(jié)構(gòu)建模:活動(dòng)圖方式
3)功能結(jié)構(gòu)建模:層級(jí)性功能結(jié)構(gòu)
4)功能鏈的聚集
5)創(chuàng)建功能通用基
3.產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)設(shè)計(jì)
1)產(chǎn)品規(guī)格建模
2)設(shè)定產(chǎn)品基準(zhǔn)
3)從需求到規(guī)格的轉(zhuǎn)換
4)規(guī)格參數(shù)的選擇和平衡
5)產(chǎn)品工程要求確定:品質(zhì)屋
七、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、篩選、測(cè)試:如何確定*的產(chǎn)品設(shè)計(jì)預(yù)案?
1.問(wèn)題的內(nèi)外部研究:確定產(chǎn)品構(gòu)建過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾
2.創(chuàng)新性解決問(wèn)題:TRIZ原理
1)工程矛盾、技術(shù)矛盾、管理矛盾
2)矛盾矩陣
3)40個(gè)創(chuàng)新原理
3.產(chǎn)品概念的生成方式
1)**工作物理原理構(gòu)建
2)**分類表構(gòu)建
4.產(chǎn)品概念篩選測(cè)試
1)決策矩陣:結(jié)構(gòu)化的概念選擇方法
2)概念篩選
3)概念評(píng)分
4)概念測(cè)試
5.概念原型化
1)產(chǎn)品模型的類型
2)數(shù)字模型和產(chǎn)品樣機(jī)原型
3)構(gòu)建產(chǎn)品模型的方法和步驟
4)物理原型
八、整合構(gòu)造和產(chǎn)品模塊化:產(chǎn)品系列和模塊化設(shè)計(jì)
1.整合產(chǎn)品構(gòu)造類型
2.選擇整合構(gòu)造類型
3.整合平臺(tái)的構(gòu)造
1)確定候選平臺(tái)
2)確定共享功能和變體設(shè)計(jì)
3)**化選擇
4.產(chǎn)品構(gòu)造模塊化類型
5.產(chǎn)品模塊化方法:集合法
6.產(chǎn)品模塊化方法:模塊啟發(fā)法
1)主干通路法
2)分支通路法
3)轉(zhuǎn)換-傳導(dǎo)模塊
7.模塊啟發(fā)法實(shí)施步驟
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