上海的機器人專業(yè)培訓
機器人PK“90后”工人:制造業(yè)脫困的憧憬和現實
每到11月,珠三角和長三角,工廠主管們?yōu)檎泄じ用β?。在“用工荒”連年持續(xù)的東莞、順德、紹興、溫州……,小工廠把招工啟事貼到附近的馬路上,大企業(yè)還會直接跑到內地省份招募,以對付春節(jié)前后更為短缺的用工局面。
不過,中國工廠們現在正在接觸一些新角色——以工業(yè)機器人領銜的自動化設備。招募后者的“薪酬”建立在類似的公式之上:引入機器人(自動化設備)的價錢,相當于可代替工人的月薪乘以12,再乘以1.5到5倍左右。
一旦成交,工人立免。譬如,根據騰訊財經《棱鏡》的了解,在珠三角發(fā)達的沖壓行業(yè)里,工人的月薪大約為4000元,于是,用機器換人的價格約在5萬到25萬之間。這種數字,已成為工廠們減少工人的**基本投入。
這種投入曾被中國工廠們視為先鋒實驗,現在開始于制造業(yè)界流行。去年開始,地方政府更成為了這種人機交易的推手。去年5月,浙江已把“機器換人”列為產業(yè)政策,之后廣東的東莞和順德等地立馬跟進,為機器代替工人的工廠提供補貼;在全國各地,機器人產業(yè)園更是遍地開花。
從去年開始,中國已經成為全球**大的工業(yè)機器人消費國,2014年上半年中國工業(yè)機器人進口數量規(guī)模達到34714臺,同比增長92%;在中國新成立的內外資機器人自動化公司,則以每天超過一家的速度在增長。
11月4日到8日,上海召開的中國國際工業(yè)博覽會上,N1“工業(yè)機器人館”成為了**火熱的場館。參展的100多家廠商展示了可以完成焊接、切割、搬運、修邊鉆孔等等專業(yè)操作的各式各樣的機器人,一些做咖啡、玩魔方的服務型、娛樂型機器人更是被團團圍觀。
一時間,工業(yè)機器人已被推崇為“中國制造”,尤其勞動密集型企業(yè)對抗用工難、轉型升級的不二之路。在“90后”產業(yè)工人開始成為勞工主力,制造業(yè)四面楚歌的時代,那些曾支撐中國制造30多年,以勤奮耐勞著稱的產業(yè)工人,真的要退出歷史了嗎?
有些輪回的是,那些學習國際巨頭、瘋狂制造機器人的企業(yè),很多又在不自覺之間,重復著“中國制造”的老路。
“無工傷,不抱怨”
“以前是全人工,黑壓壓的一片人。”佛山艾樂博機器人的創(chuàng)始人農百樂描述他所見過的,包括美的工廠在內的沖壓車間:鐵片經歷著很多對手,沖孔、翻孔、沖邊、翻邊、打折……,工人們不斷加班,不斷倒班。
中國的沖壓行業(yè)在世界里扮演著重要角色,全球九成沖壓工序在珠三角和長三角完成。農百樂原本在金融界工作,后來加入了幫助工廠們以機器代替人的行列,其價格大約為“5萬換一人”。
這個價格被農百樂形容為“行價”。在2008年《勞動法》出臺之后, 珠三角沖壓工人的工資從1800元,上升到現在的4000到4500元。
“沖壓工作里,人的動作絕對速度比機器人快,但人的動作不能長時間持續(xù),不夠穩(wěn)定,人性也有不可控的一面,不能干24個小時。”農對《棱鏡》說。“還有工傷賠償。一個手指10萬,兩個手指20萬,一只手掌50萬。如果是小工廠的話,流動資金就這樣賠進去了?!?
亨利.福特曾經說,“我雇的明明是兩只手怎么卻來了一個人。”——現在,廣義的工業(yè)機器人就是能夠實現自動化控制、可重復編程的多功能機械手,并具有三個或三個以上可自由編程的運動軸,看上去就是人的上肢的簡化組合。 “無工傷,不抱怨?!边@是去年上海工博會上,一個國內機器人企業(yè)的招商廣告。實際上,中國工廠們**早的機器換人的動力,在于工人工傷的風險日益增加。那些重復性高而且環(huán)境惡劣的工位,譬如噴油、拋光等等,都是機器人率先進入的地方。
除了手,還有“腳”。順德嘉騰電子公司副總經理陳洪波說這是普工的世界:“搬運工**辛苦,很多人做一個星期就走,人員流動性很大。以前的工人還好一點,現在的年輕工人有時連一天都熬不住。”
這種勞動還發(fā)生在概念時髦的電商倉庫里。陳洪波曾做過統(tǒng)計,在雙十一期間,某電商物流倉庫里的工人要捧著箱子每天走大概50到70公里,超過兩次馬拉松的距離。
嘉騰制造的自動搬運機器人(AGV)正在美的和華為的工廠里運作,均價每部7萬左右,陳說,這也是工廠們對搬運工“價格”的心理指數。
實際上,工人們的“價格”已經十分清晰?!靶乱淮と酥辽偈?年義務教育,獨生子女,他們寧可3000元去寫字樓上班,也不愿意4000元工資到工廠去?!鞭r百樂說?!凹由仙绫:推骄べY連年往上提,現在上不上機器都缺人?!? 從2013年開始,中國勞動力市場已步入劉易斯拐點,出現了勞動力總量下降的局面。所有與《棱鏡》交流過的工廠管理者都說,他們正面臨勞工年齡斷層的問題。
在1998年就在東莞打工的王會超,現在是東莞運城電鍍車間的主任。他回憶說,過去沒有機械手、自動化的時候,他要把幾十斤重的工件每天搬運一百多次——“現在的工人不可能這樣。他們的父母也不指望他們賺這種錢。”
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