河南企業(yè)文化怎么寫培訓(xùn)公司

目前，眾多的企業(yè)經(jīng)營管理者已經(jīng)越來越清晰地意識到企業(yè)蕞高層次的競爭已經(jīng)不只是人、財、物的競爭，而是企業(yè)文化的競爭。但企業(yè)歸根結(jié)底也是由各種各樣的人——企業(yè)員工所組成。因此，如何處理好企業(yè)文化和員工關(guān)系這二者之間的問題就成為了當(dāng)代企業(yè)管理一個永恒的話題。

那么，從員工的角度是如何看待企業(yè)文化的呢？如何有效處理企業(yè)員工關(guān)系改善過程中的沖突障礙？如何在實(shí)際工作中運(yùn)用團(tuán)隊(duì)凝聚的力量達(dá)成雙贏甚至多贏?

針對以上問題，本課程幫助您發(fā)掘企業(yè)文化的本源，了解企業(yè)文化建設(shè)中的個人與組織需求，掌握員工關(guān)系管理的高效溝通策略技巧，破除壁壘，減少沖突，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)管理者的積極心態(tài)建設(shè)及其正能量在團(tuán)隊(duì)中充分體現(xiàn)！

1、幫助成長型企業(yè)擺脫企業(yè)文化貫宣8大無意識盲區(qū)

2、幫助管理層深刻理解企業(yè)文化落地和員工價值開發(fā)

3、參訓(xùn)人員調(diào)整角色和態(tài)度，明白定位和做事的關(guān)系

4、強(qiáng)化管理者職業(yè)意識心態(tài)，從心智模式上梳理管理

5、掌握管理隊(duì)伍人性化管理法和團(tuán)隊(duì)職業(yè)化管理技能

6、在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)建和宣貫有價值有意義的企業(yè)文化體系

第 一部分：華為企業(yè)文化總論

1)華為公司，西方現(xiàn)代管理與毛澤東思想的完美結(jié)合

2)企業(yè)文化就是“一把手”的文化

第二部分：華為企業(yè)文化詳細(xì)解讀

1)華為公司成長歷程

2)華為企業(yè)文化的洗禮從員工入職第 一天開始

3)正確理解華為的“狼性文化”

4)華為公司的氛圍：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑

5)華為基本法做一個干凈的企業(yè)公民

6)華為精神就是：吃苦耐勞、敬業(yè)、艱苦奮斗

7)始終激活組織

8)華為的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略思想

9)客戶關(guān)系是第 一生產(chǎn)力

10)華為特色：文字更具有穿透力

11)華為管理的灰度

12)堅持批評與自我批評

13)偉大的背后都是磨難

14)領(lǐng)導(dǎo)人的危機(jī)意識

15)力出一孔，利出一孔

16)板凳要坐十年冷

17)深淘難，低作堰

18)一人一廚一狗，這就是華為精神

19)華為企業(yè)文化其他閃光點(diǎn)

20)企業(yè)文化傳遞給員工的途徑

第三部分：華為企業(yè)文化的影響、借鑒

1)華為模式的幾個必要條件

2)華為企業(yè)文化對公司的影響

3)啟示與借鑒

第四部分：企業(yè)的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化傳遞方式的演練

1)演練一：企業(yè)入職培訓(xùn)方案的設(shè)計

2)演練二：企業(yè)文化傳遞方式設(shè)計

更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服

有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸運(yùn)，讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知識的力量。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。