鄭州企業(yè)文化信息化培訓(xùn)課程

當(dāng)前隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展、進(jìn)步，市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力主要集中于，如今產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化理念上。關(guān)于任何企業(yè)（包括高新技術(shù)企業(yè)）來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的蕞直接體現(xiàn)，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)已從表面上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)成為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要做到蕞優(yōu)秀，蕞具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須在企業(yè)文化觀上下功夫，塑造卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化在以后十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。由此可見(jiàn)，我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，惟獨(dú)如此，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，特別是在我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)高度融合的事情下，使企業(yè)充滿活力，永久處于別敗之地。

1、正確認(rèn)知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2、梳理各種文化理念，確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值

3、宣傳普及，讓員工認(rèn)知，讓員工凝聚

4、執(zhí)行其實(shí)很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5、植入人心，企業(yè)觀、價(jià)值觀與文化的生根發(fā)芽

6、動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配

7、熟悉企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性

8、掌握企業(yè)文化的三個(gè)層面的核心內(nèi)容

9、掌握企業(yè)文化建設(shè)的步驟

一、企業(yè)文化的定義

1.企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)

2.文化與企業(yè)文化的定義

3.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析

4.企業(yè)文化的重要意義

二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化

1.中華傳統(tǒng)文化下的集體思維

2.儒家文化

3.佛教文化

4.道教文化

5.傳統(tǒng)文化給現(xiàn)代的中國(guó)人帶來(lái)了什么？

三、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1.管理的晉級(jí)，管理的9階晉級(jí)

2.文化競(jìng)爭(zhēng)力

3.文化如何讓企業(yè)制勝

4.企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制與開(kāi)展步驟

四、企業(yè)文化的診斷

1.為企業(yè)把脈

2.文化測(cè)量的方法與原理

3.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“潛規(guī)則”

4.學(xué)會(huì)量表設(shè)計(jì)

五、企業(yè)文化的落地

1.判斷自己的組織模型和文化狀態(tài)

2.企業(yè)文化的模式

3.氛圍的選擇

4.建立文化卡

5.佛教六和敬與企業(yè)文化打造

六、企業(yè)文化的變革

1.文化變革的動(dòng)因

2.文化變革的內(nèi)容與原則

3.變革的過(guò)程與過(guò)程的變革

4.塑造企業(yè)的精神，塑造百年的傳奇

七、“以?shī)^斗者為本”—華為的企業(yè)文化體系及實(shí)踐

1.華為的價(jià)值觀與動(dòng)力驅(qū)動(dòng)引擎

2.復(fù)盤—重大變革期華為的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型

3.分層的企業(yè)文化建設(shè)

4.華為“大討論”文化—基礎(chǔ)到EMT團(tuán)隊(duì)

5.“力出一孔”與“利出一孔”

6.文化如何讓“一般”到“卓越”

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企業(yè)文化培訓(xùn)課這是上了趙強(qiáng)海老師的第二次了，上一次講的時(shí)候只是讓我們對(duì)企業(yè)文化真實(shí)含義的認(rèn)知，這次老師主要針對(duì)我們公司進(jìn)行了企業(yè)文化的調(diào)整進(jìn)行分析培訓(xùn)，對(duì)我們企業(yè)起到了很大的作用，聽(tīng)老師的課真的是一種享受，給你點(diǎn)個(gè)贊！

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。