如何讓員工自主保養(yǎng)好設備
要讓員工自主保養(yǎng)好設備，可以考慮以下幾個方面：
設備保養(yǎng)知識的培訓和宣傳：員工需要了解不同種類設備的性能、維護保養(yǎng)方法和注意事項等基礎知識，掌握設備保養(yǎng)技能。為此，企業(yè)需要將設備保養(yǎng)的培訓和宣傳工作列入員工基礎培訓計劃中，通過培訓課程、手冊和現(xiàn)場模擬操作等方式向員工傳授設備保養(yǎng)的基本知識和技能。
設備保養(yǎng)責任的劃分：對設備保養(yǎng)的責任進行明確和細化，確保每臺設備的保養(yǎng)責任有明確定人，明確責任人的權限和職責，建立健全的考核機制，鼓勵員工對設備保養(yǎng)工作進行主動負責和監(jiān)督。
建立預防性保養(yǎng)機制：建立預防性保養(yǎng)機制，讓員工在設備正常運行期間規(guī)定固定的保養(yǎng)計劃，進行日常維護、檢查、檢修、更換備件等，對設備進行定期檢測和維護，以避免設備的意外故障。
提供必要的保養(yǎng)工具和設備：為員工提供必要的保養(yǎng)工具和設備，例如手動工具、清洗用品、潤滑劑等等，讓員工方便使用這些工具和設備，提升設備保養(yǎng)的效率。
鼓勵員工提出設備保養(yǎng)改進建議：鼓勵員工提出設備保養(yǎng)方面的意見和建議，了解員工的實際工作經驗和建議，以便于企業(yè)制定更好的設備保養(yǎng)計劃和管理措施。
無錫諾達名師
【諾達名師合作流程】 【諾達名師介紹】 諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站，匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息，自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、...
機構評分：10分
在線客服
相關問答
QUESTIONS AND ANSWERS1
回答
2022-08-23
回答
設備保養(yǎng)是通 過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)內容一般包括：日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設備維護保養(yǎng)的一個重要內容。 設備維護保養(yǎng)的要求主要有四項： (1)清潔設備內外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈； (2)整齊工具、附件、工件(產品)要放置整齊，管道、線路要有條理； (3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質符合要求，油槍、油杯、油氈清潔； (4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。 getParagraph(11120); getParagraph(11121);
查看更多 ﹀
收起 ︿
2
回答
2022-08-23
回答
設備的三級保養(yǎng)是指日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。設備部主導和制定三級保養(yǎng)計劃，由設備使用部門和崗位具體執(zhí)行。 日常保養(yǎng)是每日每班的保養(yǎng)，以崗位操作工為主，認真檢查清潔擦拭設備，使設備保持整潔潤滑良好，管道無泄漏、電氣無隱患，系統(tǒng)安全運行，班中發(fā)生故障及時排除并做好交接班記錄。 一級保養(yǎng)是以崗位負責人和維修工為主，操作工為輔。按計劃對設備進行部分拆卸、檢查、清潔規(guī)定部位，疏通油路管道等。調整設備部分精度，緊固各部位等，并做好維保記錄。 二級保養(yǎng)以專業(yè)維修工為主，列入設備檢修計劃，對設備進行年度檢查和修理，要按規(guī)程修復更換磨損件，清潔換油，檢查修理電氣部位，并做好保養(yǎng)記錄。 getParagraph(11120); getParagraph(11121);
查看更多 ﹀
收起 ︿
3
回答
2018-09-06
回答
一般各部門主管不重視員工培訓有四方面的原因： 1、不知道培訓的重要性，不知道培訓是自己管理工作的重要組成部分。解決方法：對管理者做管理培訓，使之了解培訓的重要性。 2、自己懂業(yè)務，但根本就不會培訓。解決方法：對管理者做TTT教練技術培訓。 3、人的懶惰本性，不想重視。這個沒有解決方法，人思想生銹比身體生病更可怕，最 好是換人。 4、公司沒有培訓的氛圍，也就是說，公司不是學習型組織，求學習求上進不是企業(yè)文化的一部分。這個解決起來也很難，必須從公司高層開始改變，創(chuàng)造學習氛圍，并將培訓納入管理者晉升、加薪等體系之中。 你可以對照，看自己公司是屬于哪種類型的狀況，并可有針對性的提出解決方案。
查看更多 ﹀
收起 ︿
4
回答
2022-08-21
回答
團建是全公司全體人員事情，所以盡量在組織團建以前征求員工的意見，而非老總或是人力作出決定高效的團隊建設首先要了解員工參與其中意向。
查看更多 ﹀
收起 ︿
5
回答
2022-08-21
回答
合理的團建策劃設計自然就會讓團建活動的氣氛更強。每一次團建活動的主題不一樣，員工都是會感受到更新穎的感受。
查看更多 ﹀
收起 ︿
