課程簡介：優(yōu)路傳統(tǒng)醫(yī)學師承（3年）古法今用，傳承千年智慧在線咨詢“中醫(yī)師承”是以傳統(tǒng)的師帶徒方式培養(yǎng)接班人為主要形式，徒弟跟師臨證、侍診左右，耳濡目染、潛移默化，通過師父的點撥達到心領神會、掌握中醫(yī)精髓的效果。通過手把手將師父的經驗繼承下去,中醫(yī)師承是傳統(tǒng)醫(yī)學傳承和發(fā)展的重要方式。中醫(yī)師承是中醫(yī)零基礎者及無全日制中醫(yī)醫(yī)學學歷人員學習中醫(yī)、走上合法中醫(yī)執(zhí)業(yè)道路的**途徑。國家統(tǒng)計局11日公布的第七次全國人口普...[詳情]

課程簡介：優(yōu)路中醫(yī)專長醫(yī)師專業(yè)指導，成就中醫(yī)專長在線咨詢“中醫(yī)確有專長”是以師承方式學習中醫(yī)或者經多年實踐，醫(yī)術確有專長的人員，可以申請參加中醫(yī)醫(yī)術確有專長人員醫(yī)師資格考核，該考核無學歷要求，實行專家評議方式?？己撕细裾哳C發(fā)《中醫(yī)（專長）醫(yī)師資格證書》?？既≈嗅t(yī)專長醫(yī)師資格證，是民間有一技之長的中醫(yī)的福利隨著人們對健康的認識，以及對藥物副作用的認識，尋找更為安全，無毒副作用的診療方式成為人們的共識，中醫(yī)必將...[詳情]

課程簡介：凱途心理-心理咨詢基礎培訓課程名師陣容·優(yōu)質課程·在線輔導·通過率有保障專業(yè)教務團隊助力學習拿證兩不誤點擊咨詢行業(yè)現(xiàn)狀據數(shù)據顯示，我國有1.9億人一生中需要接受專業(yè)的心理咨詢或心理治療，1.5億青少年人群中受情緒和壓力困擾的青少年就有3000萬然而真正獲得專業(yè)幫助的人僅為5%-10%。據**估計，心理咨詢師人員缺口數(shù)量高達100萬以上，社會對心理咨詢師的需求巨大適學人群1、父母/準父母加強心理健康...[詳情]

課程簡介：廣州恒企教育培訓導讀更高的榮譽總是意味著更多的重任，作為職教培訓頭部企業(yè)的恒企教育，始終秉持其教育初心，站在企業(yè)的角度，行業(yè)甚至社會發(fā)展，從多個方向，角度發(fā)展實際和有效的課程，培養(yǎng)更多的人才，以適應時代發(fā)展的社會，保持“把經驗傳遞給有夢想的人”。未來，恒企教育將不遺余力地推出滿足學生需求的高品質課程，為社會發(fā)展貢獻力量！廣州恒企教育小編為您推薦廣州恒企教育的優(yōu)勢“恒企秘方6.0”是恒企管理會計R2...[詳情]

課程簡介：班組長管理技能提升課程背景現(xiàn)場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行，作為最基層管理人員的班組長的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的...[詳情]

課程簡介：班組長管理技能提升課程背景現(xiàn)場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行，作為最基層管理人員的班組長的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的...[詳情]

課程簡介：過程審核VDA6.3&產品審核VDA6.5課程對象ISO/IATF16949審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、產品審核員、檢驗員等。課程形式講授法，演練法，討論法，案例分析法等。課程內容質量體系審核VDA6.1一、VDA6.1的發(fā)展介紹二、質量體系審核和根據VDA6.1標準認證、復審、重審VDA6.1標準，02要素的研討VDA6.1標準，01和Z1...[詳情]

課程簡介：六西格瑪黑帶（SSBB）培訓課程背景為了系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪工具和方法，我們開發(fā)了此課程；主要目的是為了讓學員理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法論、各種統(tǒng)計工具和方法等，本六西格瑪黑帶實戰(zhàn)課程是六西格瑪**李安強老師十多年實戰(zhàn)經驗的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質量高管的經驗和技能與六西格瑪工具專研提練后的升華,讓你輕松掌握六西...[詳情]

課程簡介：六西格瑪綠帶（SSGB）培訓課程背景六西格瑪是當今世界影響最大**和最實用的管理模式和藝術，要求每百萬次的操作機會只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質和經營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領了全球質量管理直至經營模式的新潮流，極大地提升了產品及服務質量，增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財務成果。六西格...[詳情]

課程簡介：APQP產品質量先期策劃培訓大綱課程介紹1.什么是APQP2.實施APQP的目的3.實施APQP的效果4.APQP的基本原則4.1 組織小組4.2確定范圍4.3小組間的聯(lián)系4.4培訓4.5同步工程4.6控制計劃4.7問題的解決4.8產品質量的進度計劃4.9與進度圖表有關的計劃5.產品質量策劃的五大階段5.1計劃和確定項目5.2產品設計和開發(fā)5.3過程設計和開發(fā)5.4產品和過程確認5.5反...[詳情]

課程簡介：品質控制計劃培訓第一章品質控制計劃基礎一.變化二.總體與樣本的統(tǒng)計量三.中心趨勢的度量四.離散度的度量五.正態(tài)分布和過程能力第一章品質控制計劃的重點一.產品特征分類二.繪制流程圖的符號與步驟三.流程圖的分析四.特殊特性矩陣圖的分析與練習第一章品質控制計劃的制作一.為什么需要品質控制計劃二.什么時候以及誰去做品質控制計劃三.制作有效的品質控制計劃1.列出與此控制計劃有關的相關信息2.按照流程圖列出所...[詳情]

課程簡介：品質控制計劃培訓第一章品質控制計劃基礎一.變化二.總體與樣本的統(tǒng)計量三.中心趨勢的度量四.離散度的度量五.正態(tài)分布和過程能力第一章品質控制計劃的重點一.產品特征分類二.繪制流程圖的符號與步驟三.流程圖的分析四.特殊特性矩陣圖的分析與練習第一章品質控制計劃的制作一.為什么需要品質控制計劃二.什么時候以及誰去做品質控制計劃三.制作有效的品質控制計劃1.列出與此控制計劃有關的相關信息2.按照流程圖列出所...[詳情]

課程簡介：品質控制計劃培訓第一章品質控制計劃基礎一.變化二.總體與樣本的統(tǒng)計量三.中心趨勢的度量四.離散度的度量五.正態(tài)分布和過程能力第一章品質控制計劃的重點一.產品特征分類二.繪制流程圖的符號與步驟三.流程圖的分析四.特殊特性矩陣圖的分析與練習第一章品質控制計劃的制作一.為什么需要品質控制計劃二.什么時候以及誰去做品質控制計劃三.制作有效的品質控制計劃1.列出與此控制計劃有關的相關信息2.按照流程圖列出所...[詳情]

課程簡介：CQI-8分層過程審核課程背景本課程根據AIAGCQI-8和QSB+分層審核要求設計，介紹了分層審核概念、流程和方法。分層過程審核(LPA)是由多個管理層進行的系統(tǒng)審核。對關鍵過程特性進行頻繁的審核以驗證過程符合性。分層過程審核的目的是確保持續(xù)的符合性，從而提高過程穩(wěn)定性和**率。分層過程審核是一項持續(xù)的過程檢查系統(tǒng)，用來驗證正確的方法、設置、操作員技能、防誤裝置和其他輸入是否到位從而確保產品無缺...[詳情]

課程簡介：DOE試驗設計應用培訓課程課程簡介從20世紀20年代費希爾（R.A.Fisher）在農業(yè)生產中使用試驗設計（DesignOfExperiment，DOE）方法以來，試驗設計方法已經在農業(yè)、生物學、遺傳學、工程學等領域得到廣泛的應用和發(fā)展。試驗設計主要應用理統(tǒng)計學的基本知識，討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據，然后進行綜合科學分析，從而盡快獲得較優(yōu)組合方案。在產品設計中，利用試驗設計能以較低的試驗成本...[詳情]