?理解通用關于分層過程審核的最新內容和要求；
?掌握分層過程審核(LPA)實施的步驟和方法，確保制造過程持續(xù)的符合性，從而提高過程穩(wěn)定性和**率，確保產品無缺陷產生；
?掌握建立分層過程審核程序和檢查清單，確保使用固定的方法和操作說明，確保問題解決方案到位， 所有過程問題都被識別并被迅速糾正。
1、分層過程審核是什么?
開發(fā)和貫徹分層過糨審核的基礎步驟
分層過程審核的應用范圍
分層過程審核的好處
每一個人就是一個“審核員”
分層過程審核和“是非”工具
分層過程審核是…
分層過程審核不是:
2、計劃分層過程審核的指導
審核項目
審核階層
審核頻率
審核不符合項的反應
審核所有權
3、執(zhí)行分層過程審核
進行審核的紀律
記錄結果
發(fā)現(xiàn)一個不符合點時
糾正措施計劃
4、評審分層過程審核結果
5、分層過程審核的保持
分層過程審核的項目管理
增加或更換分層過程審核項目
測除分層過程審核項目
對分層過程審核增加整改措施
對分層過程審核的審核實施
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）是一家致力于大中小企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司，主要為國內中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標準化體系（認證、咨詢、培訓）服務。方普管理顧問擁有各行業(yè)領域眾多****及專業(yè)課程顧問團隊，已向5600多人提供了專業(yè)的培訓服務，同時為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質的體系顧問服務及培訓。
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