課程簡介：蘇州銷售技能培訓業(yè)績?yōu)橥蹁N售人才培養(yǎng)增速10倍的新方法企業(yè)是缺業(yè)績還是缺創(chuàng)造業(yè)績的人才？絕對的實操！絕對的落地！一切為了你的結(jié)果！十大銷售死結(jié)業(yè)績不穩(wěn)定   大客戶輸單玖零后佛系   沒有目標感激情難堅持   不愿新開發(fā)轉(zhuǎn)介紹率低   溝通技巧差銷售技能弱  ...[詳情]

課程簡介：蘇州《業(yè)績?yōu)橥跤枒?zhàn)營》 線上培訓一、疫情當下，秣馬厲兵，快速提升銷售團隊技能，為疫情后的業(yè)績爆發(fā)做好充足的準備。1、認知客戶決策思維過程,提升銷售技能，深挖客戶潛力；2、發(fā)現(xiàn)項目潛在風險，鍛煉并形成全局意識和策略思維；3、如何維系好客戶關(guān)系？贏得信任和結(jié)果的雙贏拜訪溝通方法。二、本項目圍繞銷售全流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場景，專業(yè)訓練方法，提升銷售技能，改善團隊業(yè)績。勝在策略：分析項目需求-客...[詳情]

課程簡介：蘇州《企業(yè)抖音流量變現(xiàn)》訓練營P-項目背景：一組數(shù)據(jù)告訴你，當下錯過抖音，就是錯過當年的淘寶?！?G將帶來短視頻10年爆發(fā)期，其中流量平臺抖音，在全球排名N0.1；·官媒均入駐抖音，國家對抖音全力支持，短視頻已成為全球企業(yè)的戰(zhàn)略布局；·截止2020年1月數(shù)據(jù)，抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破4億，抖音用戶打卡6.6億次；·4個中國人，就有1人每天都打開抖音。俗話說，有流量的地方就有商機。你的客戶或許也正在...[詳情]

課程簡介：蘇州《市場營銷創(chuàng)新營》市場營銷一手抓懂趨勢·懂品牌·懂流量·懂渠道線上學線下練，8周搞定新營銷P-1：老師指導全程伴讀預(yù)—學—習—用—鏈讓市場增長看得見預(yù)每日三好一改復盤總結(jié)梳理學老師在線授課全程輔導落地習有工具有方法小組PK點評用用方案追時間用流量換市場鏈扶持優(yōu)質(zhì)項目落地幫助對接渠道資源協(xié)助整合供應(yīng)鏈系統(tǒng)P-2：學習與行動路徑：4周系統(tǒng)學習——4周落地演練——4周實戰(zhàn)輔導8周學習之旅：市場增長看...[詳情]

課程簡介：蘇州《引爆增長—打造高盈利企業(yè)的秘籍》——達成團隊戰(zhàn)略共識，找到企業(yè)新的利潤增長點大小公司都有高速增長的機會！------導師寄語：曹際鵬1年時間，讓京博集團節(jié)省成本九千萬6年時間，讓萬科從100億到1000億的10倍增長7年時間，讓波司登從16億到160億的10倍增長Part1:一句扎心的話：“前幾年靠運氣賺的錢，這幾年憑本事全虧光了！”為什么短短17年就可以創(chuàng)造一家5000億美金市值的公司？為...[詳情]

課程簡介：蘇州咨詢式「卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)」實戰(zhàn)特訓營用超經(jīng)濟的投資，回報你中國頂級顧問價值近300萬的咨詢方案。用系統(tǒng)進行管理，把老板解放出來。卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的成功成為必然。Part1:為什么員工都強烈反對績效考核?為什么工資給得不少，而核心員工總是留不住?為什么每到年底發(fā)獎金時老板們都很痛苦?為什么企業(yè)目標總?cè)缈罩袠情w，無法實現(xiàn)？為什么企業(yè)越做越大、人員越來越多，效率卻越來越低？科學的方法管理績效...[詳情]

課程簡介：蘇州《老板財稅通》一堂企業(yè)家聽得懂、能落地的老板財稅必修課一個優(yōu)秀的老板一定是財務(wù)專家：業(yè)務(wù)決定公司的下限、財務(wù)決定公司的上限；財務(wù)管理是企業(yè)一切管理的核心，科學的管理是數(shù)學管理企業(yè)而不是語文管理；財務(wù)是老板第一工程！老板頭疼的問題：賬算不清楚——賬不清楚導致薪酬無法設(shè)計，績效沒有辦法管理，高管沒法分紅。錢的效率低——資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，甚至出現(xiàn)資金被他人挪用造成巨大損失的問題。稅務(wù)風險高——每年...[詳情]

課程簡介：蘇州《引爆業(yè)績-打造銷冠團隊的秘籍》如果您有以下的銷售方向的困惑？一、銷冠團隊構(gòu)建系統(tǒng)（有高手才有業(yè)績）1、銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦2、銷售團隊不服管怎么辦3、銷售團隊怕壓力怎么辦二、銷冠團隊共識搭建系統(tǒng)（上下同心其力斷金）1、從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦2、銷售團隊要公平怎么辦3、管理思路貫徹不下去怎么辦4、銷售團隊心態(tài)不好怎么辦5、老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦三、銷冠團隊戰(zhàn)斗力提升系統(tǒng)（兩軍交戰(zhàn)專...[詳情]

課程簡介：蘇州《用流程復制》——用“規(guī)范化基因”實現(xiàn)“規(guī)?；瘡椭啤敝袊呀?jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，卻缺少像華為那樣世界級的企業(yè)。中國企業(yè)的從業(yè)者勤勞且智慧，但我們的管理效率和價值只有美國企業(yè)的十三分之一。商務(wù)部的統(tǒng)計顯示：中國99.8%的企業(yè)屬于小微型企業(yè)（銷售額低于5億）。規(guī)模小的企業(yè)，幾乎清一色的缺少“規(guī)范化”。小企業(yè)既談不上戰(zhàn)略，更談不上品牌，在競爭中始終處于劣勢。是時候升級我們的管理體系了！且看，小企...[詳情]

課程簡介：蘇州《引爆執(zhí)行-打造高效運營的秘籍》——達成團隊執(zhí)行共識，建立一整套不依賴任何能人的運營體系沒有執(zhí)行力，一切歸零！------導師寄語：曹際鵬1年時間，讓京博集團節(jié)省成本九千萬6年時間，讓萬科從100億到1000億的10倍增長7年時間，讓波司登從16億到160億的10倍增長Part1:您的企業(yè)的是否遇到四個缺乏四個依靠1、缺乏有針對性的經(jīng)營計劃與預(yù)算，依靠感覺打仗而不是腦子打仗2、缺乏明確的崗位職...[詳情]

課程簡介：蘇州MBA院校如何選擇？蘇州MBA院校目前有十幾所，如何選擇適合自己的蘇州MBA院校呢。可以從以下幾個方面考慮。1、自身需求。常見的需求有：提升學歷，系統(tǒng)學習管理知識，拓寬視野，結(jié)識更多的行業(yè)精英，為自己的未來做準備有個很好的敲門磚，想要一個好的名氣的學校等等2、授課的時間。比如蘇州大學是每周末兩天上課寒暑假休息，比如華東理工大學是一周隔一周上課，比如大連理工是一個月上一次課等等3、學校的認證多不...[詳情]

課程簡介：啟航班（含報名費200元和書本費）教學目標：全面系統(tǒng)的復習考綱所要求的知識點；對其進行歸納整理，使之系統(tǒng)化、條理化；并對其中的重點與難點進行有效突破，注重解題技巧和速度的提高。模塊教學，循環(huán)開課，錯過開班時間的可以網(wǎng)絡(luò)課堂補聽或其他校區(qū)補課。上課地址：徐匯校區(qū)(地圖)楊浦校區(qū)(地圖)人廣校區(qū)(地圖)黃浦校區(qū)(地圖)浦東校區(qū)(地圖)中山公園(地圖)莘莊校區(qū)(地圖)時間教學目標圓夢班(循環(huán)開班)10月...[詳情]

課程簡介：平日晚班（含報名費200元和書本費）教學目標：全面系統(tǒng)的復習考綱所要求的知識點；對其進行歸納整理，使之系統(tǒng)化、條理化；并對其中的重點與難點進行有效突破，注重解題技巧和速度的提高。模塊教學，循環(huán)開課，錯過開班時間的可以網(wǎng)絡(luò)課堂補聽或其他校區(qū)補課。上課地址：徐匯校區(qū)(地圖)楊浦校區(qū)(地圖)人廣校區(qū)(地圖)黃浦校區(qū)(地圖)浦東校區(qū)(地圖)中山公園(地圖)莘莊校區(qū)(地圖)時間教學目標平日晚班(循環(huán)開班)1...[詳情]

課程簡介：沖刺?？及啵ê瑘竺M200元和書本費）課程設(shè)置：?？茧A段四輪教學目標：不是真題勝似真題，把握和研究命題者意圖，琢磨命題者思路，模仿標準答題方式，學習重點知識點，查漏補缺，每年都有很多題目跟真題類似。上課地址：徐匯校區(qū)(地圖)楊浦校區(qū)(地圖)人廣校區(qū)(地圖)黃浦校區(qū)(地圖)浦東校區(qū)(地圖)中山公園(地圖)莘莊校區(qū)(地圖)時間教學目標沖刺模考押題班(循環(huán)開班)11月2日~12月15日（周六和日上課）面...[詳情]

課程簡介：筆試直通車班（含報名費200元和書本費）教學目標：引導學生對知識點理解的準確性、全面性、系統(tǒng)性。系統(tǒng)精品班?？即v班專業(yè)學習計劃指導全程網(wǎng)絡(luò)課程詞匯短期集訓，聯(lián)考當年未，次年免費重讀全程筆試面授班課程。上課地址：徐匯校區(qū)(地圖)楊浦校區(qū)(地圖)人廣校區(qū)(地圖)黃浦校區(qū)(地圖)浦東校區(qū)(地圖)中山公園(地圖)莘莊校區(qū)(地圖)時間教學目標筆試直通車班（簽訂協(xié)議，2年有效）10月-12月份（提前報名可以...[詳情]